自从刘强东在今年四月份辞去京东总裁职务后，他就一直在减持自己所属公司的股票。据说刘强东现在已经从他曾经参与投资的很多公司里退下来了，但他作为京东这一超级大网购公司曾经的董事长，肯定不止只有京东一个大公司。
他旗下注册的公司多达两百多个，同时不仅仅有老公司，还有一些新的公司，专门做货物进口和品牌管理。
今年五月，刘强东在他旗下的京东健康的股份中，减持了大约3.76亿元，而到了今年6月，刘强东也曾减少了大约18.71亿元的京东股份。刘强东在短短两个月内，就通过对曾经自己创立的公司减持股份，赚取了22亿多元及以上的利润。
根据天眼查的数据显示，刘强东至今已辞去51个公司的高层职务，而这些公司就包括我们日常生活经常出现的京东数科，京东物流，京东云计算等等。
刘强东是因为2018年发生的性侵案件之后，想要尽快出售自己手中的股份，然后进行套现再跑路，还有说，他还有别的其他打算吗？
所以大家都很好奇，刘强东到底在搞什么鬼。我们来一起看看这“葫芦里的药”，究竟是个什么东西。
京东在“刘强东带领的时代”下，在“新零售”浪潮的推动中，以“新零售”为创业目标，在新时代变迁和创新中打开了一条崭新的道路。现在，我们一起来梳理一下刘强东发生性侵案件后，开始卸任和减持股份的过程。
刘强东是在2021年4月份开始，辞掉了京东公司的法人代表，执行董事，总经理等管理层职务；
刘强东又在2022年4月份开始，从京东公司的CEO的位置上退下来，把这个职位让给了新任总裁徐雷。
刘强东2018年在美国的“性侵事件”丑闻曝光后，京东公司为了维护自己的名声和不影响公司的经营，似乎是有意与刘强东划清界限。
但是，我们都知道，京东公司是刘强东创立的，同时，京东的发展也离不开刘强东。
京东公司在今天也是数一数二的网络购物平台了，它能够在这个网络购物竞争十分激烈的时代，在市场上占据属于自己的一方天地，这不仅仅是刘强东卓越的领导才能，还有他体恤他的员工的原因。刘强东当初带领着他的弟兄们努力赚钱，更是抓住了互联网飞速传播的这个机会。
刘强东总是把自己的工作人员当成“兄弟”来看待，不把他们看成是自己下属。而他也把自己当成了“大哥”。“兄弟”这两个字这间，蕴含了他们之间无数的友情，也打动了不少人。而这些人也不仅仅包括京东公司的办公室员工，还有京东快递的快递员。同时，他与奶茶妹妹章泽天的深情款款，也让不少人都为之动容。
刘强东身上的不屈不挠，艰苦奋斗的人格魅力，对京东的成功起到了至关重要的作用。
自从京东于2004年成立之后，刘强东就如同一颗冉冉升起的新星，在夜空中熠熠生辉。
刘强东从一贫如洗的穷小子，开始了自己的逆袭之路，凭借着电商吹来的春风，刘强东一跃成为了我们国内的电商巨头。他的成功，是靠着自己一步一个脚印走出来的，他的成功也没有捷径。
所以，刘强东创办京东的励志程度，甚至超过了马云和马化腾。在他的人生中，人生就是一次次的挑战，一次次的胜利，一次次的失败，一次次的失败后再站起来，这么多的磨练，也在不知不觉当中，让他变得更加的强大，更加的有眼光。
但是，为众多人称赞的，是刘强东身上有一种朴素的气质。在我们这些这种飞速发展的时代，人们都渐渐迷失在名利中，而他光是这一项，他就已经远远超过了现在的所有人。
创业初期，刘强东即便亏损，也要为京东物流的员工以最好的福利。刘强东为他们出资建宿舍，为员工孩子上学做准备。
与此同时，刘强东也没有松懈京东商城的商品品质，他一直坚持提供的产品是全国最好的。最难得的是，他对自己的产品有一种强烈的热爱，一种对自己职业的责任感。
所以每当我们提起京东，很多人都会联系到刘强东，因为刘强东早已经和公司融为一体，无法分离。所以，京东公司也有意将刘强东作为自己的代言人，也因此刘强东经常出现在公众场合面前，出席各种公司的发布会。
刘强东作为京东的CEO，向外界宣传京东的理念，这也让京东的知名度大增。所以京东也为普通人民大众所熟悉，很多人也都会选择它。
但刘强东对于京东公司未来发展的目标，不仅仅是电商，而是物流，刘强东想要把京东打造成全面发展的公司。
刘强东的曾经创办的京东，也已不再是当初那个京东了
刘强东在2018年美国“性侵事件”曝光之后，京东公司才猛然发现了他们一直把京东公司和刘强东捆绑在一起这种做法的缺陷。
在媒体曝光性侵事件的同时，京东公司的公关解释也是十分空洞的：
他们面对这次事件，没有有说服力的数据、没有准确的分析、没有详细的方案和规划、同时也没有关于这件事发生的时间线索，他们对此的解释，有的只是空洞的语言和谎言。
刘强东是京东的创始人，所以肯定和京东有很深的关系，换个角度来说，刘强东就相当于是京东的代言人，刘强东与京东公司一荣俱荣、一损俱损。要是刘强东能保持良好的对外形象，那么京东公司就能安然无恙，但刘强东的形象一当出现问题，那么京东公司的形象也会受到影响，会一落千丈。
刘强东这件事也导致仅仅一夜之间，京东公司的市场价值缩水了超过300亿人民币。
我们也知道，人物形象代表着员工公司的形象，而要建立一个品牌，一般都要花费数年，甚至还要更长的时间，但是如果要将其摧毁，也不过就是曝光一件惊人的丑闻，而这个过程也就是几分钟的事情了。
京东的股东们因此决定进行“去中心化”的计划，他们决定把刘强东与京东分开，减少因这次事件带来的影响。
但是对京东而言，这是一个“困难而艰辛”的过程，因为刘强东早已融入了京东的身体，如果一定要从京东剥离出刘强东，那么他们多年来的努力很有可能会付诸东流。
但除此之外，京东别无选择。
毕竟刘强东是京东的创始人，在这个公司取名的时候，甚至还有他的名字。虽然刘强东在京东的形象日渐模糊，但是他依然拥有京东的绝对控制权。
京东公司曾经那个“大家长”年代，已一去不复返。
其实，在我国，企业“去中心化”的现象并不罕见。早在十多年前，国内各大公司为了树立自己的品牌形象，都会给自己的公司寻找一位“关键代言人物”，而这个“关键代言人物”往往就是公司的开创人或者总裁。
就比如，腾讯集团用公司的CEO马化腾作灵魂人物，而阿里巴巴则是用马云作灵魂人物，华为是用任正非来进行宣传。同时，公司的内在文化底蕴与个人精神常常是从这些“灵魂人物”，也就是创始人身上继承下来的。
然而，到了如今，越来越多的公司都在刻意回避将公司的形象和他们企业的关键人物联系起来的经营方式。就比如任正非和马云都退到了后台，马云请来了张勇出任阿里巴巴的CEO，不过张勇一直很低调，
所以，阿里巴巴已经不再是和张勇在形象上有着太过于密切的联系了，华为甚至还采用了轮值CEO的方法，来减低企业受到形象危害的风险。
而现在，京东是不是已经不再是由刘强东掌控呢？京东公司跟刘强东已经划清界限，同时也没有任何关系吗？
这个答案是否定的，虽然刘强东一直在减持他所持有的京东的股份，但刘强东即便是如此，他依然持有京东公司12%以上的股份。所以刘强东作为京东最大的股东，还是拥有七成以上的表决权，这也就意味着，刘强东对公司的掌控力，还是很大的，刘强东想要实行一个新的计划，也是可以实现的。
现在京东的新CEO徐雷就是刘强东的亲密好友，刘强东对他十分信任，所以他也被视为刘强东在京东的接班人。
虽然徐雷之前没有持有京东的股份，也不是公司的董事，同时在公司里的影响力并不大，但是在大多数人看来，徐雷只是刘强东请来的代表人和执行人，而刘强东，才是在幕后计划规定一切的人。
在刘强东看来，徐雷是他的心腹，在董事会里也没有什么靠山，所以他十分放心也信任他。
