中国电子商务起源于于上世纪90年代，迅猛发展于本世纪初，如今也是风头正盛、势不可挡。
随着国内市场的饱和、跨境电商利好政策的不断出台，驱使电商企业将目光转向了海外市场。
跨境电商进入了高速发展的红利期，而中美贸易冲突不断激化，基础设施完善、消费能力高、政治社会相对较为稳定的欧洲市场成为了中国电商企业的新目标，
但欧洲进入门槛较高，行业监管严格，对大部分中国电商企业来说也是充满未知与风险的所在。
一、中国电商企业在欧洲发展历程
1998年3月，中国第一笔互联网线上交易成功，正式拉开了中国电商迅猛发展的序幕。电商行业的崛起也逐渐促进了跨境电商的产生发展。就跨境出口电商而言，
综合各界对于发展阶段的划分方法，可分为以下四个阶段：
第一阶段，萌芽时期。在这一阶段，中国电商企业只是依赖于传统外贸企业，
业务局限于在线上提供交易供需信息，线下完成交易。
第二阶段，成长时期。跨境电商实现了交易、支付以及物流全程电子化，逐步实现了完整线上交易链，出现较为完善的互联网电子交易平台。
这一阶段，主流模式为B2B平台模式，一些B2C平台也开始出现，如兰亭集势、米兰网等。
第三阶段，探索时期。不同于前两阶段的“小额小量”，这一阶段不仅有大型工厂成为卖家，作为买家的Ｂ端大客户也渐成规模，因而使得中大额订单比例上升，
还吸引了大型服务商的加入，与此同时，移动用户也大批涌入。
跨境电商的渠道、经营品类开始多样化，规模和业绩都急速增长，跨境电商的服务也不断完善，
经营独立品类以及独立站分化模式开始出现。
第四阶段，成熟时期。跨境电商的参与者都发展到较为成熟的阶段，开始重视精细化、本土化运营并加以落地实施；也在传统模式上进行了创新，
开始尝试将线上线下结合、直播营销渗透入跨境电商交易。
二、阿里巴巴简介
1999年，阿里巴巴集团在杭州创立，创始人团队由曾担任英语教师的马云与其他来自不同背景的伙伴共18人构成。阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”为使命，
旨在助力企业变革营销、销售和经营方式，提升效率。
阿里巴巴集团秉持维护小企业的利益为企业文化，推崇企业家精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。2014年9月1９日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所上市，创造了有史以来最大IPO记录。
2016年，阿里巴巴集团中国零售市场的GMV超越人民币３万亿元，阿里巴巴成为全球最大的零售商业公司。
2019年11月２６日，阿里巴巴港股上市，总市值超４万亿。2020年，阿里巴巴年营业额达4888.95亿元，利润为1721.26亿元，夺得2019年中国上市公司500强榜首，位列《财富》中国500强排行榜中第18位；位列2020Bmnd全球最具价值品牌榜第七位32、
中国榜第一位，品牌总价值达到1532亿美元，年同比增长16％。
当前阿里巴巴的业务可以分为七大板块：电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。
根据其业务类型，阿里巴巴集团旗下品牌可归类为以下三类：第一类是交易平台类，包括主要服务国内客户的淘宝网、天猫、盒马、饿了么、1688
；以及主要面向国际客户的阿里巴巴国际站、全球速卖通、Lazada。
第二类是信息服务类，包括提供营销服务的阿里妈妈、提供物流服务的菜鸟网络、提供视频点播服务的优酷以及提供效率办公服务的钉钉。第三类是金融服务类，
主要代表是蚂蚁集团。阿里巴巴自创立至今，其发展历程可以分为以下阶段。
初创期：阿里巴巴初步帮助中小企业通过互联网、借助科技创新公平地参与国内与国际的市场竞争。
这一阶段主要在为后续发展筹集资金、探索研究发展路径。
成长期：阿里巴巴先后推出了淘宝网、阿里旺旺、支付宝、口碑网、阿里妈妈、天猫商城、阿里云计算。这一阶段，阿里巴巴在国内逐渐建立起较为完善的业务体系，
在国内市场拥有了稳定成熟的客户基础。
成熟期：阿里巴巴在巩固升级原有电商业务的基础上，大幅拓宽其业务范围，开始涉足金融服务、文娱产业、
新能源汽车产业等。
在不断拓展国内“势力”范围的同时，开始推进国际化进程，逐步上线全球速卖通、天猫国际、Ｌａｚａｄａ，开始通过菜鸟网络协同物流伙伴建立并持续运营全球化的物流履约网络。
这一阶段，一个涵盖了消费者、商家、品牌、零售商、第三方服务提供商、战略合作伙伴及其他企业的生态系统已经建立。
三、阿里巴巴在欧洲发展历程
阿里巴巴集团自成立起就与欧洲有业务往来，但业务规模非常小。2010年后，阿里巴巴着力推进国际化进程，
国际化初期的重心主要在美国，2015年前后重心才开始向亚欧转移。
在一个以“全球化”为关键词的时代，任何一家优秀的企业都应该放眼全世界，以成为全球范围内的行业佼佼者为目标考虑未来的发展方向。在全球化的浪潮下，
很多企业开始野心勃勃地开拓更多国家的市场，以提升自身竞争力、建立更强大的竞争优势。
阿里巴巴作为国内最大的电商企业，拓展市场边界是推进公司进一步发展的必经之路。欧洲一直是阿里巴巴海外拓展的重要一站，阿里巴巴在国内建立起了一个以自有电商平台为核心，以围绕电商核心业务的金融服务为支撑，通过ＵＣ浏览器等端口引流，
同时囊括影音游戏的泛娱乐系统以及配套的本地生活以及医疗健康服务的的完整商业生态圈。
阿里巴巴在拓展电商业务的很多举措都具先创性，可以利用国内的成功商业模式，将其在国内的领先地位扩展到欧洲市场。而这也是一个相辅相成的过程，
在利用其现有核心竞争力拓展市场边界的过程中，阿里巴巴也能对核心竞争力进一步挖掘和升级。
欧洲集中了大部分的发达国家，经济、社会、科技发展程度都高于世界平均水平，也聚集了大量优秀的企业。阿里巴巴进入欧洲市场，能够有机会获取公司在国内市场可能无法获得的资源和能力，比如利用当地的分销网络获得先进的管理或营销经验，
通过与当地企业或科学机构合作获得技术知识。
除此之外，当阿里巴巴的客户想要开拓欧洲市场时，阿里巴巴也能满足客户在国外市场的需求并以此巩固作为关键合作伙伴的地位。
欧洲是阿里巴巴全球化发展战略中非常重要的一环。
阿里巴巴曾立下希望在2036年实现的愿景：服务全世界20亿消费者，帮助1000万家中小企业盈利以及创造１亿就业机会。欧洲经济科技发展水平高，政治社会环境相对稳定，市场影响力强，
开拓欧洲市场是阿里巴巴集团实现2036年愿景的必经之路。
2007年，阿里巴巴在瑞士日内瓦设立欧洲第一个办事处，办事处旨在帮助瑞士和欧洲的中小企业在发展的全球经济浪潮中更加方便的从事进出口贸易。2015年10月，阿里巴巴集团宣布了其在欧洲市场扩张的细节，称欧洲是其全球化战略的重要一步
，阿里巴巴希望为各种规模的国际品牌和企业充当“通往中国的门户”。
四、总结
阿里巴巴对欧洲战略的部署可以追溯自2007年，在经过设立欧洲总部充分了解欧洲消费市场、与地方政府建立合作关系后，阿里巴巴2015年才开始正式进军欧洲市场。
起初也只是通过战略合作、投资入股较为保险的方式“试水”。
后来逐渐在西班牙、法国开始发力，后逐渐辐射至更大范围；业务部署也是以核心业务电商平台再拓展至支付、物流、数据处理。欧洲地区电商市场发展趋于成熟，政府监管严格、进入门槛高，且中欧间文化差异大，贸然进入风险很大，进入市场需做好充足准备。
阿里巴巴的战略实施由点及面、层层渗透、步步推进，“成竹在胸”才“节节高升”。
