带领17个人，靠着大家一起凑起来的50万元，马云创建了阿里巴巴。
刚开始，租不起高档的正规办公室，就让大家在自己湖畔家园的家里办公；没有了资金，就到处寻找投资者，即使屡屡碰壁，也不退缩；时间不够用，就拼命地加班，累了在办公室打地铺，饿了泡方便面……就这样，经过20年的发展，阿里巴巴成长为市值6000多亿美元的商业巨头。
可以说，马云就是白手起家创业的典范。他的商业经验完全值得借鉴和学习。以下是对马云创业经历分析后，总结出的19条经验，非常有用，对创业应该有很大帮助。
1.做什么项目，这是很多创业者首先要面对的问题。就像马云创办翻译社一样，人们大多会从自己熟悉的领域开始。这样做的好处有两点：自己熟悉，容易进入；拥有一些资源，可以低成本利用。但是，这样做的弊端也很明显，以往的经验会成为束缚，不利于创新，更多时候无法成为时代的领潮者。
2.选择项目就如选种子，如果选择的是芝麻，无论如何都不会收获西瓜。马云对海博翻译社的放弃就是最好的证明。
3.创业选准方向很重要，就如马云选择互联网。如果方向错了，任何努力，只能距离成功的目标更远。
4.创业者最重要的是创造条件，如果机会都成熟的话，一定轮不到我们。当大家都认为这是个好机会，都觉得时机已经成熟，那已经不是你的机会了。
5.找投资者比找老婆难，一定要小心，不光要长得漂亮，关键是她要跟你同甘共苦，在最困难的时候能跟你一起奋斗，这是最重要的。
6.一个忠诚、团结、能干的团队是创业者最宝贵的财富。如果缺乏这样的一个团队，没有人能获得成功。
7.任何一个公司必须要有非常明确的目标，也就是要有清晰的企业愿景。就像阿里巴巴一样，要建立一个生存80年的，世界前十的大公司。
8.一个人的公司与大家共同的公司，其创业的动力和凝聚力也是完全不一样的。
9.对创业者而言，优秀的合伙人最为重要。在阿里巴巴，蔡崇信对马云的帮助最大，可以说，没有蔡崇信，很难有今天的阿里巴巴。在很多关键的时刻，团队中唯一能与马云平等交流的蔡崇信起到了很大作用，其他的人只是追随型、学生型的合伙人，很难对马云产生重大影响。
10.创业不要仅仅为了赚钱，而是要解决问题。如果心无旁骛，随着一个个问题的解决，创业自然会水到渠成，获得成功。
11.一个正确的制定战略过程，首先是做正确的事，然后就是正确地做事。你做正确的事，就可以事半功倍，如果你做的事是错误的，后面做得越正确，死得越快。
12.作为创业者，责任和担当很重要。面对肆虐的“非典”，阿里巴巴没有倒下，反而更加强大。如果，没有马云的责任和担当，也许结果会相反。
13.企业要找的未必是最好的人才，而是要最合适的人才。雅虎中国的人才确实非常高端优秀，但并不适合阿里巴巴。
14.有的战略收购只是“理论上”可行，实际操作需要谨慎再谨慎。收购雅虎中国是马云感觉最挫败的事情之一。
15. 财聚人散，财散人聚。马云在阿里巴巴的持股比例很低，除过孙正义的软银和雅虎，其他大部分股票在阿里巴巴高管和员工手里。马云不追求个人巨富，而追求员工共富。
16. “小微”具有大市场，着眼于“小微”更容易获得创业成功。
17.你的眼光看的是全中国，就是做全中国的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意。
18.做任何生意，必须想到三个Win：第一个是客户Win，你做任何事情，客户首先要赢；第二个Win，合作伙伴一定要赢；第三你要赢。三个赢，你少中间任何一个赢，这个生意没法做下去。
19.现在是我各方面状态最好的时候，所以是安排接班人的时候，这是规律。最强壮的时候就是该生孩子的时候……七八十岁还每天开早会的CEO绝不是我的偶像，那是公司的悲哀。
