要说，服装批发市场上有了新款，应该会让生意好起来，可实际上，要是上新款的时机不对，哪怕是上了新款，也不一定会卖的好。
这是因为什么，就是服装生意有时也要看天吃饭，话虽说有些过，可是，天气不稳定，忽冷忽热的，就是那些零售商拿回去也不好卖，就更不要提批发商了。
大家都在一条线上，卖货不能先把手上的衣服先卖了，谁都不敢在弄新款。
要知道，不断上新款的过程，就是要处理老款呀，新款能有利润，老款就要赔钱，由其是那些产量大的老款，能及早出手后，上新才能赚钱。
关于这些，做服装生意的谁会不知道，所以说，能尽量的不上新款，老款只要能卖，还是不想多上新款。
看看批发市场上，大家都是这么做，证明这样是最保险的做法，不拿钱去经营，光凭想像，没有谁有那么大的资金赔得起。
生意赚钱的途径，也就看你投入后的产出比来决定的，要么赚，要么赔，至于说持平，其实还是赔钱的，因为你投入了大量的人力和物力，几天下来没有赚和赔，也算是一种赔。
时间就是金钱，今天投入了，就要有收获，不然投入又算什么。
小生意可以如此，要做大生意，眼光可能就要放的更长远些，这是生意特性决定的，不管哪个行业，即始是零售卖衣服，基本上也是如此。
那些卖便宜些衣服的实体店，只要位置不太差，基本上都是现把现的能当天收到回报，收入越高，取决于店铺位置的好坏，和你进的货多少，还有与店铺周围人群是否需要你所卖的衣服类型有最直接关联。
但凡做不到以上三点，那么卖便宜衣服，可能就走不上量，一担如此的话，可能干不上多久，生意就做不下去了，看看自己周围那些服装零售店，能撑得上三年还在开店的多不多，好像不多吧，大多数都是这三点没有综合好，才出现的。
想要避免出现这种情况，由其是你开店了一年半载的，在往后半年左右，能改变过来，就改变过来，改变不过来，就不要坚持了，到时只能是食之无味，弃之可惜。
在这方面，不能谈情怀之类的，做生意就是奔着赚钱去的，几年下来如果只是挣的钱能混个肚子圆，那有意思吗？
这对于那些上有老，下有小的老板来说，可能更是如此的不能有情怀之类的想法，你不赚钱，一家老小靠什么来应对以后的生存呢。
从长远来看，这就是小生意的难做的地方，因为自身资金有限，熬不到以后出现爆发的时候，一方面投入小，养不了更多的员工，一方面什么事都要自己亲力亲为整天忙着很多事，无法分身思考未来怎么更好的经营。
大企业的老板呢，就是把那些可以细分出来的工作，都安排给相应专业的人才，让他们做，还比老板做的更好更高效，企业的能人越多，发展的也就越快，毕竟一个人在怎么想，在怎么思考，在怎么去做，都没有那些专业有本事的人联合到一起团队起来发展的更迅猛。
你说，越有钱，越能招聘到更好的人才打工，企业就会发展的越好，而你挣不来钱，哪有可能投入进去，跟人家拼呢？
