硬核预测!武汉高端商业10年难扩容

核心提示6月初,新世界集团在汉最大的投资项目,地处武汉航空路繁华商业路段的K11购物艺术中心官宣:将在今年底,首先开放室外休闲街区部分——11th Avenue,同时开业的还有其购物艺术中心Ⅱ馆。这则好消息在业内迅速传开,给艰难回血的武汉商业市场带

6月初,新世界集团在汉最大的投资项目,地处武汉航空路繁华商业路段的K11购物艺术中心官宣:

将在今年底,首先开放室外休闲街区部分——11th Avenue,同时开业的还有其购物艺术中心Ⅱ馆。

这则好消息在业内迅速传开,给艰难回血的武汉商业市场带来了新的信心和希望。

▲上海淮海路黄金地带上的K11代表作

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被疫情突袭后,武汉防疫进入常态化,继续严防严控。

武汉百货、购物中心,区域主题性商业不仅租金收入下降,至今平均人流量恢复也不足50%,主力电影院和大半KTV仍无法正常营业。

商业体内大量小餐饮店铺亏损,无奈选择停止经营或直接撤场,中高端品牌餐饮的营业额恢复也多不足50%,实体零售商家也面临一边处理积压库存,一边与全民微商、直播带货抢夺市场的多重考验……

疫情过后,武汉各大商场没有迎来“报复性消费”,倒是“地摊经济”火爆崛起。

新世界K11作为定位高端奢华的头部商业品牌之一,在本地商业艰难复苏的时刻,官宣将于半年后将部分开业,可谓自信心十足,它的亮相会改变武汉现有的商业格局吗?

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格局:国广仍是武汉唯一的奢侈品中心

据中原商业研究院统计,武汉原拟定今年开业的共20个商业项目,预估实际开业率仅四成,能够入市的商业总体量不会超过100万平米。2021年商业项目将扎堆入市,其中高端定位的新世界K11,武汉恒隆和华润万象城都将亮相江城。

▲2020年武汉拟开业商业项目汇总

“但未来5到10年,国广都会是武汉唯一的奢侈品中心。”中原商业顾问总经理詹晓涛认为,今明两年开业的K11和恒隆不会超越国广的品牌档次。

詹晓涛分析对比了武汉已经拥有和即将拥有的国广、K11、恒隆、万象城几个头部购物中心:

国广占据先机,网罗一众国际大牌扎堆进驻,且武商集团深耕湖北,根深叶茂,对市场的掌控力更强,对周边商业,包括K11在内已呈压制之势。

武汉恒隆拿地国广背后地块,一面与国广一街之隔,另三面道路规划滞后。项目没有毗邻城市交通主干道,导致商业立面的昭示性不足,项目通达性受限,在奢侈品牌的招商上不免有些“先天不足”。

万象城距离国广较远,周边尚无同质型商业,又地处城市主干道建设大道,也是金融人汇集之地,加上自身较强的品牌引入能力,有打造武汉尖端商业的条件。

但在近年经济增速放缓的大背景下,武汉自身消费尚未达到支撑多个奢侈品中心的水平,万象城想打造城市标杆高端商业也需时日逐步升级。

“一年收租10个多亿,销售额占据深圳购物中心业绩榜首的深圳万象城也是从中端调整升级至高端的。”

詹晓涛说,“商业通过运营能大幅增值,获得丰厚的回报,但是过程不是一蹴而就的,需要结合市场,做精准的定位,这对于商业运营者来说尤为重要。”

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定位:在武汉做更多元而非更高端

任何时候将商业全部售出都是赚钱的,但全部出售自砸了招牌的例子不在少数,未来的路也往往是越走越窄。

持有商业看的就是

1、不断的租金收益增长;

2、长线持有后商业高增值回报;

3、成功商业带来的品牌市场溢价、拿地时的话语权等附加价值,是可持续发展的生意。

但运营不易,机会何在?

新世界K11官宣开业时间的同时,还公布了5个签约品牌:周大福体验店、法国欧珑、万岛日料自助餐厅、农畉LonFood餐厅和% Arabica咖啡。

在深圳走红,以设计风格著称的农畉餐厅;源自法国较小众但定位顶级沙龙香水欧珑;咖啡星人心目中的网红圣地NO1 % Arabica咖啡与K11崇尚纯粹、艺术、自然、人文的特质很匹配。但对标“高端奢华”的定位来看,并未引入真正奢侈高端的大牌进驻。

对此,中原商业顾问总经理詹晓涛说:

“受客观经济条件限制,在武汉,高端商业的规模未来10年很难再扩大,因此机会也并不在顶端。”

詹晓涛认为,武汉商业的升级仍是必然趋势,商业价值提升的机会就在中部,中部市场扩大,需要更多元,更丰富,更细分商业定位,做精细化运营。而低质的商业物业,短视型或胡乱招商的项目,将被无情淘汰,失去生存空间。”

疫情后的武汉,2020-2023年将是商业集中爆发年,有大咖入市,有新兵上场。

据悉,恒隆已将定位调整为“高端家庭购物中心”,新世界K11打造“人文艺术购物中心”,龙湖江宸天街定调“潮时尚+网红”,无不各显神通主攻特色商业,细分中部市场。

“主题新颖,更具特色的文化及体验类商业、开放式商业街区将成为未来商业发展主旋律,可想象空间很大”。

詹晓涛说,“当然落地到不同的商业项目,有专业的商业规划,招商技能、运营经验的积累,是商业开业进入运营的基石。”

▲武汉江宸天街设计的星空跑道 爱情廊桥

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拓展:今年关注社区消费新生力

疫情导致国内大部分商业活动停滞,影院、酒店、餐企三大实体商业受创较为严重,在武汉抗压能力较弱的中小型企业撤店、关店现象多,而老牌企业多采用整合市场、加速线上线下商业发展等方式,顺利渡过此次疫情危机。

除酒店行业暂停拓店,多数去年定好拓店计划的品牌,今年的计划并未减少。

“疫情对小微品牌影响大,对较知名的大品牌,以及茶饮等利润高的品牌影响并不太大。”

同时,实体零售加快融合线上资源,协同互补,打通品牌全渠道发展,新的品牌也有较大拓展市场的需求。

在疫情催化下,大浪淘沙,去粗存精。

全国已有数百家购物中心相继出台租金减免政策,运营商与商家共度难关。租赁市场短期所受影响较大,但随着市场正常运作,消费回暖,长期依然向好,只要商业项目所辐射范围内拥有足够消费力,则租金被外界因素影响的可能性就越小。

即便疫情至商业空置率上升,但仍有机会再调整,针对疫后市场的变化,选择更匹配的合作方。

而今年超半数商业推迟交付,商业物业供应量缩减,疫情持续改变着消费者的生活方式。

随着社区生活服务业态聚集式发展,便利店、超市等社区商业发展加快,社区一公里零售圈的发展会持续被推进,品牌商家也应关注到优质社区配套型商业的发展前景,关注社区消费力的增长空间。

 
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