你有没有听过这么一句话，电商不死，实体不活，淘宝不死，中国不富，听起来很荒诞对吧，可就算是这样的牢骚话语，在实体店老板里面已成为一句流行语。有许多实体店老板自己生意不好，赚不到钱的责任归咎于互联网，怪电商怪平台，但是自己的每天吃饭、住宿、出行、旅游、娱乐却都是通过手机来完成，很矛盾的一种心态，一遍享受着互联网的便捷一遍埋怨着互联网抢了实体的生意，自己却从不思考如何才能便捷客户的习惯、反思自己的经营方式和经营思维的提高。
下面的内容会引起实体店老板的极度不适，因为你看来心里肯定是极度抗拒的、会戳到实体店老板的痛处。但是在新时代下这些还是得有人来告诉你，不把这些痛点给戳出来，接下来关门倒闭的可能就是你，许多实体店老板永远保守着他那一亩三分地的思维是不是这样，比如开个理发店总想着多开几张会员卡充卡挣钱，开个饭店想着多卖几盘菜挣钱，开个宾馆总想着多住几间房挣钱等，这点大家不可回避吧，情况就是这样。可是这种收入单一的经营模式在数据时代还能支撑多久呢？
你有房租、工资、物料水电等成本，就这单一的收入，别说发财了能活着都是比较牛逼的了，说发财那简直是白日做梦，这里讲个思维性的比喻，看你有没有一点点感悟啊。你看美团是一个实体店关联性最大的电商平台之一，你看美团有一家自己的实体店不，没有！它就只是开发一个APP，结果它在全国将近有1亿家360行的实体店在给美团打工。这就是不同的思维创造了不同的结果。
我们实体店老板天天想的问题是怎样做活动，怎样做营销，怎样从客户口袋里面把钱给掏出来。而传统电商天天想的问题是怎样给优惠，怎样给实惠，怎样给客户享受最低价。有些人说实体店有房租成本啊，可是想过没人家电商还要给平台交入住费，要给平台交佣金，还要给平台交广告费，人家做得好的电商，一年给平台交的费用是你十年的房租。所以在电商里为什么有些一年能够做到几千万上亿的店，而实体门店从来没有听说一年有超过一个亿的。
00:06各位实体店老板看到这里，如果心里打开了，接下来讲的内容，你只要看进去。并且照做了一两年以后，你一定会来感谢我的，从今天开始，你一定要把你的门店进行数字化转型升级。自从疫情开始到现在，国家三次在大型会议上提出了数字产业化，产业数字化，加速实现数字化中国，帮助中小微企业数字化转型升级。从疫情开始，我国曾经的双循环经济系统已经被打破了，在我国的各大APP平台背后的投资方是国外的，导致了大面积的内卷，导致资金不断地向外流出，而国外的资金却进不来了。只有实现了数字化中国，才能更快的实现内循环，来解决资金向外流出的弊端。
目前中国有2亿中小微企业商户，如果2亿中小微企业商户实现了数字化转型升级，这对数字化中国是最大的贡献及价值体现。在2021年年初，国家提出了扎实推动共同富裕，实实在在造福人民，这是在告诉所有人，打土豪分财富的时代来了。
如何共同富裕呢？要把更多的钱从先富起来的人那里，合理合法地给到贫穷落后的人手里。一句话，未来的财富分配必须形成中间大两头小的橄榄型分配结构，意思就是穷人少，富人少，中产阶级占社会绝大多数。
商家可把所有各大APP的赚钱的功能、模式、方法全部拿出来给你用，通过数字化转型升级来实现技术共享、平台共享、数据共享，最终实现财富共享，这就是中小微企业数字化转型升级最大的红利所在，在未来你都有机会直接单挑美团，想要了解更多数字化转型升级可进群探讨交流。
