22岁了我能如何创业
1、占有资源。
2、发挥优势。要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。
3、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合，那将是非常幸运的，那是快乐创业、快乐人生。
4、无本经营。创业初期，往往面临资金缺乏问题，不妨找一找不用花钱的创业方式。比如，生活节奏的加快，使舍得花钱“买时间”的人大有人在，由此城市速递业务应运而生。那么，类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域，比如代人购物、接人等。
5、寻求结盟。假如你具备某些优势，但独立操作还面临一定困难，不妨寻求与自己相关的企业结盟，实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术，可以与现有的知名企业结盟，借助他们的管理、资金和销售渠道，推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。
6、善于学习。在某个行业创新是不容易的，因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路，不失为明智的选择。
一个22岁女孩的创业故事
超过90%的高科技创业公司都以失败告终，但我从来没有想过我的宝贝，99dresses会是其中之一。
如果说创业教会了我一件事，那就是我比我想象中有更强的适应性。回首过去，当我开始创办99dresses时，我刚从高中毕业，那时我很幼稚，并不清楚我在做什么。事实上，我甚至不知道什么是创业!我只知道我想解决一个私人问题：我有一个装满了衣服的衣柜，但仍然感觉没有衣服穿。
从那时起，我被合伙人坑了，融资失败，大规模的一团糟的技术让销售陷入停滞，签证问题，缺乏资金，缺乏动力，缺乏一个团队，聘请了错误的人，开除了对的人，缺乏产品-市场之间的配合，和其他的在两者之间的一切。
我学到了很多东西，但我失败了。我赢得了很多战役，但我输掉了这场战争。
我对这次失败负全部责任。参与99dresses的其他人呢?当然。是这里有他们的错吗?绝对没有。
创业的新闻美化了所有的艰辛困难。他们赞美Airbnbs，他靠卖早餐生存，然后把他们的想法变成一个数十亿美元的业务。你很少听到早期创始人的创业故事，坚持下来了，但最终还是失败了 - 创始人的情感波动，以及为什么他们的创业公司没能实现。
就像在99dresses的事情看起来一样黯淡，我开始寻找这些故事，并且非常希望对一些人能有所帮助。失败者是孤独的和隔离的。每当我翻阅我的Fb时，反馈给我的所有创业伙伴们，在TechCrunch推出新产品，宣布他们新的融资或收购，并张贴他们快乐团队的照片。询问任何创始人他们是如何做的，你会听到一些积极的话语。不管这是事实与否，这就是我们被训练所要说的话。
我对初创公司的“尸体”进行“验尸”，并总结到底哪里出了问题，为何公司破产了，但我很难找到原因，来自谈论失败的感性的一面 - 如何确切地找出将那么多年的时间投入你的生活和你的血液，汗水和泪水，只为你的创业首先“从头开始掉下悬崖”的是什么感觉。也许它因为大多数创始人是男人，而男人通常不喜欢谈论自己的感受。也许是因为失败是令人尴尬的。
我不知道为什么是这种情况，这里是我对项目失败总结出的原因：我的故事。这就是失败的感觉。我希望它能有所帮助。
从这里，这一切开始了......
人们都说创业失败应该庆祝。 “快速失败，早失败，常失败!”他们如此传诵，想要将积极的那些溢美之词放在任何创办人都能体验到的最难以忍受的痛苦之上。
让我告诉你 - 失败真是的糟透了。如果我会很快失败，尽早失败并经常失败，那么我会在多年前就放弃99dresses，在2011年，我在我父母的家--澳大利亚的农村，我把自己锁在了房间里，因为失败哭了一整周。九个月前，我曾在澳大利亚推出99dresses并获得了一些极好的开始，但我失去了动力，遇到了我不明白的技术问题，还有其它。
我觉得我被淹没在黑色的海洋里，我在表面看不到任何前途。我不知道该怎么继续向前。
同时，澳大利亚媒体继续找我面谈。我是一个十几岁的创业女孩，在一个男性主导的行业，这一事实似乎取得了大量的关注，我因为这个接受采访，因为那是我的工作。我的工作是积极的，为媒体描绘出幸福的画面，大家谈论起我，仿佛我是创业神童，因为我的年龄和我是女性的事实。
“但是，你正在冒着巨大的风险!你是如此勇敢!“他们会说。我从来没有想过这样。在我眼里，最大的风险是上大学，获得一份稳定的工作，过一个舒适的生活。没有什么不妥，但我知道那不是我想要的。
另外，如果我失败了，可能发生的最糟糕的是，最终就要与我的父母一起生活。我觉得真正勇敢的创始人是那些如果他们失败了，将会在大街上过日子的人，但他们还是选择这样做。如果你没有什么可失去的，你就很容易去冒险。
我妈妈说“尼克，你确定你真的想这样做吗?对一个19岁的孩子来说你要承担如此巨大的压力。没有人会为你着想，你得确定这是不是你想要的。”我的父母是我的头号支持者，但我妈妈讨厌看到我如此的痛苦，即使是品格的塑造。
但是，尽管在我有种可怕的不祥的预感，而事实上，我没有剩余的钱了，并且我没有稳定的团队，产品大规模的出现问题，我感到忙了，并且不知道如何克服上述障碍，觉得自己完全独自承受这一切，我坚持下来了。
那时我没有失败。我不能失败。这是我的宝贝，如果它要是失败了，那我也将死了。
我开始变得对疼痛麻木，即使坚持连续地保持清醒了好几个星期，没有一丝希望也没有欲望下床，我还是我让自己坐在我的办公桌并一直工作。
最终，事情出现了转机。
当你处在你人生中的最低点，你唯一的出路就是向上走
我申请了一所大学有1万美元奖金的创业大赛，付给了一个朋友奖金中的500美元让他加入我的“团队”，这样我就可以有资格参加比赛;我写了一个成功的商业计划，并拿到了第一名。接着这里就有足够的钱让我买一张去美国的机票和房租的费用。
福布斯富豪榜上，年轻人越来越多了
Zappos谢家华：网上卖鞋的创业故事（一）
国内网上衬衣大战正上演得如火如荼，占据优势者迫不及待宣布市场地位的同时，新的竞争者又加入了，激烈竞争的背后是，现在B2C业务重新被看好，重点是聚焦于特定领域的垂直B2C。
垂直B2C能够走多远？那么有一个对照版本，在美国，华裔创业企业家谢家华过去9年一直致力于B2C的探索，不同的是，他是网上卖鞋。
前传：让微软买单
谢家华，今年33岁，出生于伊利诺伊州，其父母早年从中国台湾来美国定居。
谢家华是三兄弟中的老大，在旧金山北湾他度过了自己的童年时光。旧金山拥有美国规模最大的唐人街，其历史可以追溯至120年之前，入口处的中式牌楼上写着“天下为公”。另一方面，在其南端，便是IT业中心硅谷。
旧金山湾区，是加州北部的都会区，湾区里有数个城郊中心，金门大桥北方的旧金山湾区通常被称做北湾，金门大桥是该区通往旧金山的必经之地。
父亲谢传刚后来对媒体表示，谢家华从小就有自己的认识和判断力，家里只要求孩子们对父母说中文，其余随自己决定发展，父母只在一旁协助但不会干涉。
这是一个父亲谦虚地表达为儿子感到骄傲。早慧的谢家华中学阶段不但功课好，并且俨然是计算机小天才，获奖无数，之后顺利考入了哈佛大学主修计算机，事实上，19岁的时候他就获得了毕业证书，这使他成为校园中的名人。
他的兴趣并不局限于计算机，在哈佛大学读书期间，谢家华和室友Sanja Madan 盘下一家快要关门大吉的匹萨店，顾客则是他的宿舍同学，等到毕业时又把店给卖了。这并非是他第一个生意，他很早时便自制徽章，通过邮购方式销售，中学阶段则不时接一些写代码的工作。
21岁的时候，同众多IT创业故事一样，他有一个继续求学的机会，不过他和Sanja Madan决定到Oracle从事程序员的工作。当然，这并不符合在美国定居中国人的传统。
1995年，他们的老板拉里-埃里森提出了网络计算机的概念，当然我们今天仍然使用PC，但是每一个IT从业人员都可以感受到互联网时代已经到来。
仅仅五个月之后，1996年年初，两人离开了Oracle，谢家华以两万美元作为初始资本，在一套有两个卧室的公寓里开始了创业，除去Sanja Madan之外，还汇聚了十多位同好，当然许多人都不支薪。
他们的项目是linkExchange。在互联网发展初期，网站的推广是一个问题，当然大网站有足够的广告预算，谢家华要做的则是“为沉默者发声”的生意，这就是一度流行的广告交换，中小网站在自己的站点刊登别人的广告，同时自己的广告也在其他网站获得显示。这项业务正逢其时，八个月后他们搬迁到旧金山市中心附近媒体区的一栋老式大楼，此后一直在那。
1997年5月，之前在雅虎中获益丰厚的红杉资本意识到其中存在的潜在机会，给这个项目注入了300万美元。此后linkExchange拥有的会员网站超过了80万家，同时也有了100名员工。
1998年11月微软宣布以价值2.65亿美元的股票收购linkExchange，微软表示，这可以使Msn.com打入成长中的小型商务广告市场，微软可以在数十万个站点上推广他们的产品，并用技术把这些网站联合起来。收购后，微软将其更名为MSNB Central。当然，分析家会将其同之前微软以4亿美元收购的Hotmail相提并论。
事后，接受媒体采访时，谢家华表示“很兴奋”，不过当人们将他誉为“杨致远第二”的时候，他则没有太多评论。
Zappos
在同微软的交易中获得丰厚收益之后，接下来，24岁的谢家华成为了一名天使投资者。
他和哈佛另一位同窗创办了风险投资公司Venture Frogs创业青蛙，“要成为一家成功的创投公司，就要像青蛙一样有活力！”除去2700万美元的'投资基金之外，还提供“孵化器”帮助，谢家华谈了心得，“创业的第一年，根本不知道该怎么做，也犯了许多错误”。
在1999年的时候，他认识了比自己更年轻的创业者尼克-斯威姆，斯威姆提出了一个网上卖鞋的思路。最初的时候，谢家华并不以为然，谁会在网上购买这种具有显著店铺销售特征的商品呢？
这也是其他人的认识，斯威姆一共只筹集到15万美元，当然，商业模式之外，经验也是人们持有保留态度的另一个理由，事后斯威姆在接受《金融时报》采访时回顾，“我没有经营商店的经验，事实上我没有任何商业经验。”
有时候就是这样，再努力一下，原本不成的事情就有了转机，斯威姆给谢家华发了一个语音邮件，再一次阐述了自己的思路：整个美国鞋类零售业的市场规模高达400亿美元，其中有5%是通过邮购目录的形式实现的，这就相当于20亿美元。言下之意，至少网络销售可以获得部分目录销售的份额。
谢家华被打动，于是向斯威姆的网店ShoeSite注入了50万美元，不过“ShoeSite”太过直白，于是更名为Zappos，这根据西班牙语“鞋子”一词Zapatos演绎而来。六个月之后，谢家华开始同斯威姆一同经营这家公司。
不久之后，谢家华进一步向Zappos追加投资1000万美元。他对于这家网站的兴趣迅速升温，2000年，谢家华成为Zappos的首席执行官。
此时，网上卖鞋已经成为红海，Shoes.com同样于1999年成立，网上零售业巨头亚马逊也开始涉足，成立了Endless，传统百货公司Nordstrom也与Benchmark Capital试水这一领域。Zappos并没有多少前瞻性，它只是热潮的参与者之一。
此后，网络股泡沫迅速破灭，B2C业务一夜之间让投资者避之不及。
比资本市场更冷的是商业模型的实践。斯威姆最初的设想是，一家类似eBay模式的网上商店，获得订单之后，将订单转交鞋类生产商。不涉及库存，轻松获得丰厚利润。
来自Nordstrom公司负责鞋类采购的经理人佛瑞德-莫斯勒事后回忆：人们不愿意将品牌交由一家初创网站打理，在他最初接触的100家企业中，似乎只有3家表示感兴趣。在努力之后，这一数字有所上升，但是距离符合互联网特征的多样化选择距离甚远。
一开始几乎卖不出什么东西，比卖不出货更糟的是，每10份订单中就有一份不能履行，主要是商品脱销。而在脱销的背后则是，供应商只是通过网站销售一些季末的尾货，顾客并非面对充分的选择。
对应于1999年的没卖出多少鞋，2000年也只卖出了160万美元。“那时我们每天都想着可能破产。”这个时候，谢家华展现出了他的企业家精神，虽然此前他一直在顺境中，但是现在他要体验逆境，随后他从富国银行获得了600万美元的最高借贷额。
为了扩大商品种类，Zappos开始有了自己的库存。然而意外之处是，库存使顾客的订单获得及时的响应，顾客积极的反馈启迪了两位创业者的认识，“顾客在告诉我们应如何建立业务。”
谢家华意识到需要更深入参与到产业链，承担更多增值义务。当时四分之三的订单通过公司内部履行，Zappos最终放弃了销售另外四分之一。
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在福布斯最近发布的美国400富豪榜（Forbes400）上，出现了越来越多的年轻面孔。
在这份400富豪榜中，13名上榜者在40岁以下。其中，4名确实拼的是爹、靠的是继承，另9名则是白手起家的创一代——他们多数都在数字化传播领域成功致富，比如创立了和朋友联络社交的热门软件，以及购买二手车的平台等等。
年轻企业家的崛起，也让福布斯第一次全面且认真地审视了这400名富豪们的创业经历和最初开始创业的年龄。
创业真的越早越好吗？从最近的这份榜单和调查结果来看，答案是肯定的。
1.平均创业年龄32岁
除非你含着金汤匙出生，并且做好了继承家业的准备，不然最好的选择的确是趁年轻尽早折腾——让你的创意付诸实践这件事，宜早不宜迟。
在美国400富豪榜上，有254名是公司的创始人。在这些创业者中， 差不多一半的人在30岁以前就开始尝试创业了， 将近85%的人第一次创业时机不迟于40岁。
另外，有40%左右的人在20多岁就开始了折腾。比如Snapchat的两位创始人斯皮尔格（Evan Spiegel）和墨菲（Bobby Murphy）分别在21岁和23岁就创立了这款风靡全球的“阅后即焚”照片分享应用。而大名鼎鼎的马斯克（Elon Musk）也在20来岁的年纪就成为了创业者。
算下来， 这些超级富豪第一次创业的平均年龄是32岁。
当然，他们最初创立的公司并非都是最终让他们跻身富豪榜的那家，而是作为他们开启企业家生涯的起点。
对于那些起步晚的创业者，也并非就必然错失大器晚成的机遇，只是概率不会特别理想——在美国400富豪榜上，只有15%左右的人在40岁之后才开始第一次创业，其中不到5%的人从50岁才初次设立属于自己的公司。
2.最早的创业者13岁
美国 科技 公司Kynetic创始人罗宾（Michael Rubin）是400名富豪中最早开始创业的一位。
早在13岁，他就在爸妈的地下室创立了一家与滑雪相关的商店。这家滑雪商店很快就为罗宾赚到了第一桶金，并为他在一年后把店铺从小小的地下室搬到当地的大型商超提供了资金基础。
等到他离开家迈进了大学校园，那家小商店已经发展成为了连锁店，在宾夕法尼亚和纽约均设有分店。
像大家颇为熟悉的比尔·盖茨、巴菲特，以及Airbnb的联合创始人布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk）、房地产巨头阿什肯纳齐（Ben Ashkenazy）、零售业大佬斯密特（Eric Smidt）和软件公司Salesforce的CEO贝尼奥夫（Marc Benioff）等人，也都在高中时代就开启了第一次创业。 在他们的初次创业中，有些小试牛刀，有些则为日后的商业帝国直接埋下了种子。
Facebook的创始人扎克伯格（Mark Zuckerberg）成功得很早，但和前面几位比起来，创业并不算太早。和戴尔公司董事会主席迈克尔·戴尔（Michael Dell）一样，他俩是在大学时期刚开始创业。
不过，也不是每个从大学宿舍开启的创业都那么富有 科技 感。
像Airbnb的联合创始人杰比亚（Joe Gebbia）最开始的创业就是卖一种专为艺术家和设计师设计的彩色座垫。那时候的他是23岁，3年后，他成为了Airbnb创始团队的一员。
3.聚焦Top10和后来居上者
如果聚焦400富豪榜的前十位，那么其中8名创业者，他们的大部分都在30多岁时开始创业，少数在20多岁，而扎克伯格算最早的一位，19岁就在哈佛的校园里创立了Facebook。
聚焦今年刚刚登榜的19位后来居上者，呈现出来的趋势也差不多。超过一半的新上榜富豪是白手起家，并且都在40岁前就有了真正的创业经历。
不过， 很多福布斯榜单上的富豪都不是一开始就成功的。
比如，Uber创始人卡兰尼克（Travis Kalanick）在1998年创立了一个名为Scour的在线文件交换服务公司，不到两年就申请破产了。
所以，福布斯最新的美国400富豪榜单给出的答案是： 尽早开始发展你的想法吧，如果你的第一次努力失败了，也不要放弃，你仍然拥有跻身美国最富榜单的时间和可能。
- The End -
撰文 大可
