2021年创业者、负债累累东山再起者必须做的第一件事
2021年，是牛气冲天之年！
创业者和负债累累东山再起者，能否创业成功、东山再起呢？
实事求是地说，说不准，很难说。如果创业者和负债累累东山再起者们能够踏踏实实做好第一件事，至少成功率会大幅度提升，失败率会大幅度降低！做什么事呢？
答曰：补上认知思维能力和方法论的欠课，甚至是还上认知思维能力和方法论的巨额 历史 欠债！否则，创业或者再创业，失败的大概率的事情！绝非危言耸听，认认真真地看完这篇文章，发自肺腑地问问自己内心，或许你就有答案了！
很多网友和粉丝私信咨询：“选择什么创业项目好？”
我问他：“马斯克搞得火箭项目就挺好。”
他们普遍的回复：“您这不是开国际玩笑吗？那家伙我不懂，咋搞？”
我回复道：“这就对了嘛！选择创业赛道或项目，必须从你自己的‘认知范围内’找才行啊，别人看着好的一点用也没有！”
另外，我劝他们：别看不上看似不起眼的传统产业项目，钟睒睒就靠农夫山泉“一瓶水”跃升为全球第8大富豪了！
1、定义：创业就是创业者将其认知思维（模型）能力和方法论，用于商业领域创造创新的实践活动中，从而产生不同的经济、 社会 、人文效应的行为和结果！
2、效应：创业成功了，就会给自己、家庭、 社会 、经济、人文等诸多领域，带来正向网络效应、正反馈循环效应；创业失败了，尤其是“毁灭性创业失败”，将会给与你有关的人和 社会 带来严重后果，甚至是灾难性后果。
1、创业本质：创业的本质就是创业者认知思维能力和方法论的“变现”，自始至终比拼的都是认知思维（逻辑模型）能力！
2、解释：创业，从来比拼的都不是资本、技术、人才、管理等等，这些看得见、摸得着的外显的东西，而是别人看不见、摸不着的认知思维能力和方法论，及其生产出来的软硬实力，尤其是看不见、摸不着的“软实力”。
1、如果你没有多少 存量的认知思维能力和方法论 值得 “变现” ，就不要盲目创业 “现眼” 了——必败无疑！
2、我强烈建议创业者们：创业前你必须照着镜子严肃地问自己：“你拿什么变现？你拿什么去比拼？”
路径与注意事项：
1、必须系统性学习，拒绝碎片化“投机”。
靠急功近利、急于求成而成功的时代，已经彻底不可逆转地终结。
靠踏踏实实、实实在在而成功的时代，已经全面回归，只是绝大多数人还没醒悟，也正是绝佳机会。
创业者和负债累累东山再起者，要想创业成功，必须坚持系统性学习，不管线上还是线下，这是底线原则。拒绝碎片化的“投机”，别再指望投机取巧获得成功了，笨法子、慢功夫，才是大道至简的“绝招”必杀技。
2、所选线上课程或线下培训班，最好与创业项目对接。
不管选择线上课程，还是线下培训班，一个基本标准：能否实现与创业项目对接？尤其是有没有低投入、低风险、高利润的轻资产创业项目，因为负债累累东山再起者的资源接近枯竭，只有这种项目才最适合。
3、多读书、多读好书、多读现炒现卖直接用于创业的好书。
这是一个最容易、成本最低、也是最难的路径，更是一个一劳永逸、避免线上线下课程和培训班忽悠割韭菜的唯一路径。
说其容易，只要狠下心肯学、肯钻就可以。
成本最低，现在学习途径或渠道，最便宜的就是买书、读书。
言其最难，学习、读书是一件痛苦是事情，能够坚持住的没几个人。但恰恰就是他们将来胜出的概率最高。
说它一劳永逸，这是一个长期积累的大道至简的认知思维能力和方法论提升之路，没有其他。
好书都是大家之作，读了之后，就可以将它们当做一杆秤，去衡量检验线上线下课程或者培训班的真伪，是否货真价实，是否在瞎忽悠割韭菜？你会一目了然，这是彻底避免线上线下课程和培训班忽悠割韭菜的唯一路径。
我们就有这种胸怀：比如，我们在自媒体发布《负债累累4步实现东山再起》系列视频“专栏”的同时，即将上线《创业功利读书社》，带领创业者和负债累累东山再起者一起精读经典之作，让他们检验我们“专栏”课程是否货真价实！
4、最后提醒：买书、读书，多买多读国外作者的好书。
国内没几本好书，因为国内注水的“假大空”教授、专家、学者太多了……你懂得。
1、至少让有缘看到它、认可它、不符合创业条件的创业者，停止盲目创业避免了重大损失！
2、至少让有缘看到它、认可它、符合创业条件的创业者们，进一步强化认知思维能力和方法论，迅速搞增量，不再仅仅依靠存量认知思维能力打拼了，创业成功的把握性更大了。
3、大家算算，这篇文章能够创造多少价值呢？是不是价值连城呢？
如果你没有多少存量的认知思维能力和方法论值得“变现”，就不要盲目创业丢人“现眼”、败家了——必败无疑！
如何选择创业合伙人 请谨慎考虑5要素
以下是我用16年时间经历总结，耗尽500多万的经验教训。
1、脸皮一定要厚，别太把自己当一回事。你的面子是他人给的，不是自己要的。
2、创业方向永远是第一重要，否则很多时候累死了，都不一定有收获。
3、多学点商业模式设计的方法，在一个行业里找出适合你做的商业方式，尽量是多种收益来源的商业模式。
4、别相信感情，但可以用感情作为工具，笼络人心。
5、顺势时，多存点储备金，少浪费。
6、如果资金不够，可以用供应商的账期顶着过日子，但必须有足够的说服力，同时也做好借用账期的时效安排。
7、每天计算开支，每周计算收益，每月拿出所有进出账目，研究优化方案，盯住你的利润。
8、别什么事情都自己干，但也别什么事都不管，你得懂得监控，既然用人，就要知人善用，哪怕是他们做错了，也要给3次以上的机会，但同时不要做甩手掌柜，否则你会输的很惨的。
9、小公司就得盯着业务、业务、业务，如果自己不参与业务开发，除非你的研发能力很牛，否则也会很惨。
永远不要做自己不熟悉的领域。
如果创业，你所碰到的问题，总是会比你预想的多一点。
不是每个人都适合创业，首先要了解你自己。
1、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易.
2、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产.
3、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运.
4、要学会向竞争者学习.
5、小成功靠个人,大成功靠团队.
6、做事不为东,累死也无功.
7、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因.
8、时间就是对手,效益就是生命.
9、要生活得有乐趣.不要把生活搞得太严肃了.
有很多，基本都可以给你加油
1. 自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
2. 有志者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
3. 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。领悟会使你永远立于不败之地。
4. 所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
5. 受伤害能磨练你的心志，受欺骗能增长你的见识，受遗弃会教你自立的本领，受批评能助长你的智慧。
6. 须交有道之人，莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。
7. 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
1.真正的才智是刚毅的志向。
2人的理想志向往往和他的能力成正比。
3志向不过是记忆的奴隶，生气勃勃的降生，但却很难成长。
4这世上，没有谁比谁过得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。
1、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨?
2、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
3、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
4、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。——李嘉诚?
5、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
6、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华
7、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后
8、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
9、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
10、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
11、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
12、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得了多少成功。——马云
13、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功的。——史玉柱
14、思路决定出路。——王振滔
15、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
这些话送给每一个创业者
穷人不要攒钱，穷人要攒机会。因为穷人不管怎样攒钱都还是穷人，拿那点钱去找一个机会，也许你就改变了命运！
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
不怕不识货，就怕货比货。
酒好不怕巷子深。
人叫人千叫不应，货叫人招手既来。
要做生意，先要做人。
诚信招来八方客，利他赢聚四面财。
如何找一个合适的合伙人，例举一下几点，以供参考，望采纳！
第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。
所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。
有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。
特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。
第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？
我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。
第三点就是做事要有原则。
那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。
第四个性格上互补
性格其实是没有好坏之分的，它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点，有的人性子慢一点。
如果两个人性子都很急，经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。
第五点就是在专业度。
做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。
第六点就是年龄。
我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题。
其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。
比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃；年长的很有活力，思维有阅历，有社会资源。
第七点是关于股权的问题。
比如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例，它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算，这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。
