问题一：超市性质属于个体工商户还是公司? 50分 注册个体公司都行，你一人投资可注册自然人独资公司，几人合伙可注册成普通有限公司，
个体手续简单灵活，费用也低，公司就要正搐的多了，手续麻烦点，费用也高点
问题二：家乐福是什么性质的公司集团?主要商业模式是什么? 您的问题放错栏目了，这里是电脑网络栏目这根家乐福没什么关系吧，恩，搐我在百科里帮你找的资料，你也可以去百度百科里面找找，你所说的问题百科里面应该都有答案
家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。2012年3.15晚会被曝将超过保质期限的食品再利用，甚至更改时间。
问题三：超市部门经理私拿供货商的好处费属于什么性质 属于贿赂，它不仅侵犯了公司、企业的正常管理活动，也因其产生的不正当行为有碍公平竞争原则
问题四：我国超市类上市公司有哪些？好像是有11家，分别是哪些公司？ 601933永辉超市
002336人人乐
601116三江购物
600827友谊股份
000759武汉中百
600694大商股份
600361华联综超
600861北京城乡
000679大连友谊
002251步步高
002264新华都
000501鄂武商A
问题五：代理商、经销商和办事处的具体区别在哪里？ 5分 具体区别如下：
代理商又称商务代理，是在其行业惯例范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
办事处是非独立核算的非法人机构。所以，办事处是不可以有购销行为的，也就不用报税/交税。办事处是没有公司性质的，所有的一切都得从总公司走，包括开票、收款。因此，办事处只是协调角色.
问题六：商品进入超市需要什么条件？ 介绍一下超市的相关情况，希望对你有所帮助。 一、产品如何进入超市 1、看你想进哪类超市,超市分很多种类,如生活超市,大卖场,商务超市,批发超市等,很多。比如家乐福超市属于大卖场,万客隆属于批发超市,麦德龙属于会员批发超市,华润超市属于生活超市,还有什么京克隆,美廉美等等。 如果你想进入超市,那要看超市是门店集权制度还是总部集权制度.举例,比如华润超市就是总部集权制,那就要跟总部的 采购 沟通,确定相关费用,以及想进的门店。但门店执行的好与不好就是另外的事情了。 正常的来讲,走超市的东西都是赚钱的,尤其是食品。但门店内总是想方设法的压榨供货商,小的厂家就是目标,因此有些会被他们搜刮后变成亏损。 门店集权制度就是超市进货是门店说的算,你就得找 采购 、店长或者招商经理,具体到店内打听最好。如果没做过超市的生意,建议你到超市多走动看看,了解的会更多. 2、超市商场的运作 第一，进场，特别是大的卖场，会需要交进场费，不同的超市，要求的进场费不一样，这个是不退还的。而且，如果是新超市，一定要和卖场管理搞好关系，争取好的位置。 各种费用：进场费、条码费，端架费，店庆费，节庆费，DM广告费，堆头费（如果需要）、促销费（规定次数）……具体费用不清楚，需要和 采购 部门谈判协调。 第二，自己聘请导购员，或者请已有的导购员 *** 推销和整理货架。 第三，和招商部经理谈扣点问题。一般情况，超市是不会和你经销的。这时候，就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式，这由你们的产品作决定。联营的话，扣点是可以谈的，如果你认为太高了，自己承受不了，就要坚持谈判降下来，不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策，你想提价也提不起来了，亏的是你自己。 第四，对于超市现场的管理费，还有水电费分摊，等等要弄清楚，充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的，给你结算的时候，会把明细打给您。 第五、了解到他们的结款方式，是一月一结，还是拖很久才结。 了解超市的相关管理，有的商场会因为你的货物摆放不整齐，导购员的站姿，还有空柜等问题开罚单，然后从你的货款中直接扣除。 第六、进场铺货。 二、下面是超市的 采购 程序（ 采购 作业的具体流程） 1．供应商准入制度 供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。 经审核，供应商资格达到标准后，超市公司 采购 人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出，初步询问供应商是否接受。具体要点包括：商品的质量和包装要求；商品的送货、配货和退货要求；商品的付款要求等等。 2．供应商接待制度 为了规范 采购 行为，超市公司有与供应商的接待制度，以保证顺畅的沟通渠道，接待地点在公司 采购 业务部供应商接待室，双方洽谈内容紧紧围绕 采购 计划、促销计划来进行。 采购 计划包括各类别商品的总量目标及比例结构、周转率、进货标准、退换货条件，以及背后服务保证等；促销计划包括确认厂商是否参加促销活动、时间安排、促销方式、优惠幅度等。这些谈判内容再加上违约责任、合同变更与解除条件，以及其他合同中必须具备的内容，即形成 采购 合同。 3．签订 采购 合同 采购 合同中有八个方面是必备的条款： (1)每个品种的单位交易量。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增长率等。 (2)整体交易额。包括每一次、一个月、一个季度、一年的总交易额情况，每年有何增长率等。 (3)......>>
问题七：什么是商业用水， 商业用水就是指商用性质的经营门面和经营单位的用水，其价格比居民用水贵很多。
问题八：中国万商联合集团是一家什么样的公司？ 1、简称：中国万商联合集团公司，简称万商集团
2、目标：立足中国，面向世界，5年100亿、10年1000亿、15年10000亿。
3、定位：打造全球最大的以商业联盟为核心的资源整合外包供应商。
4、主要产业：服饰百货、食品、家居建材、汽车、地产、
5、涉及十二类别：衣、食、住、行、用、学、医、军、金、媒、宗、善
6、模式：以商业联盟卡为平台的资源整合，各种产业的全产业链销售、嫁接、组合，打包资本运作整合收购上下游产业。
7、客户对象：代理商、经销商、加盟商、团购、零售、定制。
8、客户定位：高中低的民用、商用、 *** 、定制。
9、销售方式：海陆空。
10、面向：全世界。
11、品牌：多品牌、多种类。
12、中心：各产品商超、产业园、专业展贸平台一站式服务。
13、运作方式：各产业行会、商会、协会、企业任何人、任何时间、任何地点全部共享合作，纵横向资源整合，无边界，垄断扩张。
14、对外合作：对企业三个合作：外包、合资、组合.对员工股份制、分公司、子公司、合伙人、项目制、承包制。
15、创始人：蔡正光、崔宝红
16、成立时间：成立于2013年10月1日星期二、
17、背景：由征服者三军特种商业集团（俗称“征服者雇佣军集团”）投资支持成立专业从事商业联盟资源整合服务的机构。
问题九：正常开发票的超市日用品类的商品包括哪些？ 日用百货是生活中常常需要使用到的东西即日用品，不包括食品，包括化妆品。正常开发票的超市日用品类的商品包括：纺织、服装及日用品。具体如下：常服装、鞋帽，纺织品，针织品及原料，厨房设备（灶具、炊具、厨具、餐具），卫生洁具，日用杂货，化妆品及卫生用品，其他日用品（钟表、眼镜、箱包、灯具）。
百货类商品其特点是：大多数品种不分时间季节，是常年销售的商品，供销社建立初期，当时必须经营针头、线脑、火柴、肥皂等商品，各供销社经营的商品品种较少，但日用百货类商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陈列上它要求整齐、美观、清洁卫生。有些液体商品，冬季怕冻，必须暖库进行仓贮。40多年来，日用百货类商品，花样质量不断更新换代，品种齐全、质量好，数量充足，满足广大群众的需要。
问题十：关于公司注册连锁店的问题 首先，你得确认你开的是直营连锁超市 唬是加盟性质的连锁超市。
如果属于直营的话，所有手续可以只办总部的。如果加盟的话，需要单独办，因为法人不同。
合适与不合适，这要看你们的总体情况。
活力28洗衣液口碑好吗？楼下超市搞特价，纠结要不要买
装修太累人了，不光是身体上更是精神上，这点我体会最深，爸妈家的装修，弟弟新房装修，我自己家的装修，都是我一人张罗的，对装修了解的比一般人多些也算是半个内行了^_^!跟大家分享一下心得吧。我最后选的是南充xx装饰，说是朋友介绍的有优惠。自己找工人或找施工队就不说了，这种方式对常人来说简直是折磨，到头下来也没省几个钱，主要说说我跟南充装修公司打交道的经验，现在南充的装修公司这么多，大的小的，有名气的没名的，一开始我都选花眼了，给爸妈装修的时候，因为给父母装修，想找个好点的，有名气的，怕以后质量出问题，老人折腾不起啊，就选了挺有名气的xx装饰公司，报价比没名气的贵点，但是因为分店多，规模也挺大的，我还是选择了他们，谁知道一开始就不顺利，设计师水平太一般了，我讲的要求，他总是不能理会，怎么也做不出想要的感觉跟效果，后来勉强定了方案，到施工的时候有很多地方不合理，没办法施工，看来设计师的经验太少了，后来改了方案又增加了不少费用，很不合理，工长工人都是外地的，沟通起来很不方便，打电话听不懂说什么，做了拆，拆了做的，工期拖了很久，到完工看到新房跟效果图差很多，心里很不爽但也说不来什么，都是当初自己签了字的方案，哎只能吃闷亏。第二次弟弟家装修的时候，找了个名气大，看起来费用也低的公司，xx装饰，还有主材返卷，杂七杂八的优惠算下来跟小公司价格差不多，就跟他家签合同了，施工时对门邻居家也是找的装修公司，我通过对比发现怎么他家用的材料都比我家的看上去质量要好，硬实，而且我家的吊棚写的是轻钢龙骨吊棚，价格也比他家的贵，但是实际施工时候就用了一条轻钢龙骨，还是钉上木龙骨上面的，其它全是木龙骨，这不是唬人嘛这样我还不如选择别人家那样就是木龙骨的，还便宜，太气人了！后来我听一个明白人说才明白，现在很多大公司活多，自己养工人的话管理不了，开销也大，接的活就真接拿出60%给工长，就是所谓的“发包”，但是公司那边价报的很低，公司抽走40%后，工长如果按合同上规定的材料干活，肯定赚不到钱，后期肯定要跟你“增项”比如说设计师设计的不合理，没法干，要改动，一改动肯定要加钱，如果增项增不上来，就换材料，以次充好，而我们这些外行，根本看不出材料的好坏与真假，比如乳胶漆，用好漆的桶灌上不好的漆，一桶就能省300多块钱，我们只能看桶，看不出漆的区别，这样的漆不环保，易变色，对我们身体上都有很大的危害，真是太黑了。如果打官司，又要收集证据，又要请人检验，我们哪有那么多时间跟精力啊？！看来选公司真不能只看名气跟规模啊。装修是良心工程，靠业主们自的知识去监督，真是远远不够的。第三次自己装修的时候，有了这么多经验，就好办了，之前弟弟家邻居的装修公司看上去不错，就要了他们的电话，让他们去量了尺，跟设计师谈了一下，感觉挺有想法，经验也很丰富。看预算的时候跟他们经理聊了聊，感觉人挺实在，能信得过就交了设计订金，现在有很多公司都是免费设计，先出图，但是根据我的经验，先出图的一般都是没经验的设计师，要不就是刚入行的，设计的效果很可能达不到你想要的效果，施工时也可能带来麻烦。这家公司的经理跟我说他们的设计其实也是不收费的，签合同后订金就直接退回，只是提高了工作效率，不像其它公司的设计师天天忙做图，签了合同后就没时间管你了，图做好后我一看，心中暗喜跟我想要的效果很接近。不过在签合同之前我还是留个心眼，先在网上百度一下他们公司，如果他们有什么缺点网上肯定有人反应，投诉，查了一下，网上没有差评，其它几家公司都有，就这家没有，又放了一点心，再问问弟弟家邻居，也说挺好，这才把心放肚子里，签了合同，虽然报价比其它家稍高，但是我认可，因为我知道别人家一定后期要增项加钱，那些钱签了合同后是一分也讲不下来的，而且施工过程中我仔细观察用的料全是合同上的那些，工长没换过没做假，现在装修公司的噱头越来越多，什么套餐，先装修后付款，材料升级，其实有没一样比实在干活更重要，由其是材料升级，都是用一些便宜的小品牌材料加上新概念加价卖给我们。我跟老公仔细检查了他们的材料，都是真的。没有假货。看来他们经理说的是真的，他们不发包给工长，工长工资不跟造价关联，所以就算报价打了折，工长的服务质量也不会变。这次工程进行的很顺利，过程中工长也没找我增项，我通过了解交往知道这家公司的老板，经理都是有见识的人，知道靠良心的公司才能真正发展起来，我现在跟他们张经理成朋友了，这种实在人，讲良心的朋友，我真庆幸交到这种朋友。
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