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想开一个自己的美甲店，但是没经验，那怎么开美甲店？
如果你加盟一些现在比较热门的，比如某某丽人美甲、某奈儿美甲，入门级的店铺，加上你自己的投入，起码要10万元
回收的成本，起码比自己自行开店，要晚一年以上才能回本
如果你加盟一些低等级的，3万元以内的加盟，比如说某三说、某某湾，签约就送大堆没用的产品，根本卖不动
如何开美甲店，需要具备什么条件
定位：
开美甲店最先要决定的便是定位。是开低档的美甲店，面对一般顾客呢，还是要做中高档的生意，面对白领，时尚达人呢？做好定位后面的事情还能按照店铺定位进行下去。
选址：
俗话说，店址差一寸，营业差一丈，因此，选址是开美甲店成功与否的关键所在。人来人往的商场、热闹的步行街和人口密度高的住宅区这些地方是人流、财流、信息流交换得最快、最活的地方，也是开美甲店优选之地。商场人流大，消费力高，是投资者心目中的黄金铺位；步行街人流量也比较大，但消费水平参差不齐，美甲店的定位会比较复杂；居住小区虽人流量少，但消费群体比较稳定，开卡客人跟忠实客人会比较多。所以说每个不同的地方开美甲店都有它的优势，并不是所有人流量大的地方就适合开美甲店，而开在哪取决于你的店铺定位。
装修设计：
现代人消费美甲服务不仅仅限于美甲项目，他们更享受接受美甲服务的过程，因此，美甲店的装修要轻松舒适，最好能优雅有个性。
产品与设备：
装修完之后，接着便要置办店铺里面的桌椅和做美甲所需的各种设备与材料。桌椅的色调和造型要符合装修风格，美甲设备要安全好用，美甲材料要安全环保
开业：
开业前便要做好宣传活动，营销策划好才能达到吸引顾客的目的。
后期运营：
俗话说，打江山难，守江山更难。开店亦然，就算前期工作做得很好，若后期没稳定的客源，营销策划做得不好，生意就会渐渐淡下去，甚至倒闭。
总结：
大致来讲，开美甲店涉及以上内容，若没有经验哪一步都会成为你开美甲店的绊脚石，所以，一般没经验的创业者都会选择加盟。加盟不仅要看加盟机构的背景，还要了解它提供的服务和发展的现状。一般来说，一个运作良好的美甲连锁机构往往都有多年的美甲培训、经营经验，有高水平的美甲老师和管理人才。先进的专业技术，丰富的店面经营管理经验，会辅助你从开业前期的准备工作一直到走上正常运营，并且会提供后续的技术支持和营销、宣传等方面的服务，帮助投资者解决经营中所遇到的问题。
美甲创业的预期效果
美甲店开店需要什么条件？
第一 硬件
美甲店的硬件包含有这几个方面的内容：
1美甲店的店址。美甲店店址周围的商圈环境，店面的座向是位于街道的阳面还是阴面，美甲店店址所在的交通便利与否？
2美甲店的装修。美甲店店面外观的装修特色、形象与风格，美甲店店内的装修特色、形象、风格与档次，美甲店店内各服务区域的设置与布局等。
3美甲店的装饰。美甲店店外店招、门楹、橱窗的广告、招贴画、饰物装饰，美甲店店内各区域的点缀性装饰，各装饰品的品味，饰物的内容与美甲店的协调性。
4美甲店的设备。美甲店内各种生活性设备（如空调、音响等）和专业性设备（如美甲美体器械）是否齐全，并符合周围商圈内的消费需求。
5美甲店的服装。美甲店内的工作服装是否干净整洁统一。
第二 软件
美甲店的软件主要包含有以下方面内容：
1、气氛渲染。促销时的气氛是热烈冲动诱人的，正常经营时的气氛是温馨浪漫宜人的，整体气氛给人轻松愉悦亲切的感觉。
2、接待礼仪。微笑、主动、大方、热情的接待礼仪，语言专业，朴素而毫不夸张，接待程序规范统一而又严谨。
3、服务内容。服务项目有特色，内容丰富，项目卡的设计精致精巧，服务项目体现专业高品质的特征。
4、专业手法。美甲或美体师的手法专业、娴熟、细致，给客人一种舒服、放松的感觉享受。打造服务力关键在于细节。细节之处才能显现服务的力度与力量，同时，细节之处更兀现的是经营的精度。
美甲店怎么选址
现在来谈一谈我是如何选址的，由于前期餐饮业亏空巨大，手上只有一万元的样子，大家可能觉得一万多元？一万多元现在能做什么？哪怕连个店面都租不起吧，那就让我给大家娓娓道来。
选址
首先我把选址目标确定在附近2公里内没有同行业的空白区，其次考虑着小区附近，因为手头资金有限只能做大众消费，当然这些启动资金租商铺显然就是及其不合理的，我看中了居民楼，房屋内无过多的家具，两室一厅，客厅内一个破旧沙发，两个老式床头柜，仅此而已，谈妥资金一个月500元，按年付费。
装修
当时屋内很简陋，水泥地面，墙面涂料脱落其中一个卧室空的，另一个则堆积杂物，每间情况很类似，整体很旧。我想毕竟是小成本运作资金有限，能自己做的自己动手，着实把自己变成了一个女汉纸，爬高上低，无所不能，某宝就成了我的采购站，从墙面涂料，到地上地板革都是从某宝上采购。为了节约成本叫上几个好朋友帮忙贴地板，涂墙面，基本上人工装修费用忽略不计。
优势：价格低廉，周期短回本快。
劣势：位置不易找到，单价无法做高。
之所以没有选择商圈是因为：房租贵，同行业竞争激烈，新店想要生存推广困难，以后不易经营。有时候小本买卖比大手笔运营要容易的多，就像那句话所说，船小好掉头。
认清自身情况，掌握大趋势，运筹帷幄，不盲目跟风。
什么是最好的呢？唯有适合自己才是最好的！这对于年轻创业者来说，可谓是最优选择。
打造服务力，其实就是打造一种精益求精的经营模型。打造销售力的关键词何谓销售？何谓销售力？可能相当多的人对此均是 模棱两可认识模糊。从字面上翻译，销售就一方将商品卖给接受商品的对方，这一过程所产生的结果关系就是销售。而销售力呢？用最朴素的语言来说，销售力就是 指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力以及美甲店对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。
美甲店经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果，那么，在具体操作中，美甲店经营成功的人为因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功经营一家美甲店，必须：
一、控制变数，避开风险一家美甲店之所以会成功乃是因为美甲店老板或店长懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查，了解各种产品的销售情况，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润。
二拥有充裕的资金一家美甲店要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。美甲店老板能够根据美甲店在实际运营中各项必要之需求，比如美甲器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不致于美甲店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给她们情绪带来不好影响，通常，美甲店的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到美甲店开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。
三、控制好美甲店的成本和支出经营者之所以会成功，乃是因为她们控制美甲店的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美甲师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。
四、投入全部心力和时间来经营事业之所以会成功，乃是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美甲店经营者总是孜孜不倦地把美甲店当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位美甲师擅长什么，对哪类顾客选派哪位美甲师等等之事，非常了然于心。大部分经营美甲店的经营都都深有体会：“自从开了美甲店，就没有了上、下班的概念，回家了也经常看专业书籍，不过越忙心里越高兴！”
五、具有超人的毅力及体力经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关，她们仍能精力充沛，绝不轻言退缩。她们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，她们还是会理智的下决策，此外，她们还善于利用一般知识。
六、知人善任成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当的人选，适度的训练员工、激发员工的上进心，公平的对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。部分美甲店每个月都要召开会议，对每位美甲师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最优秀表现者，予以适当奖励。
七、明了顾客的重要性大体而言，成功的美甲经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果，这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足，他们仍会不断的扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动，再加上良好的售后服务来开发新客户，使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则：“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求，并且会尽其所能的去满足他们。
八、拥有长远的视野及目标成功的美甲店经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源，并且努力创设良好的店文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，“团结一切力量”使美甲店的营业额不断突破，事业蒸蒸日
美甲店syb创业计划书
发展的越来越好。美甲创业投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点，是美甲行业无可比拟的优势。美甲行业的发展前景如何，无论是从哪个角度来分析，美甲行业都是发展的越来越兴盛。发展的越来越好。
美甲创业，除掉租金大概需要多钱的成本？
在现在的社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准的文书。想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的美甲店syb创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、美甲行业未来发展的趋势如何
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以 提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
(1)看美甲店铺的专业水平;
(2)看美甲店铺的服务水平;
(3)看美甲店铺的环境;
(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求：
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的'途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。
三、为什么美甲师的流动性很大
(1)从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验;
(2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作;
(3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺;
(4)老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感;
(5)不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。
如果你想开家美甲店（1）
首次投资：店铺转让费1万元
加盟费:1万元
装修费:08万元
设施设备:1万元
人员培训:05万元
广告宣传:03万元
共计46万元
每月支出：工人工资 06万元
工人生活费用:01万元
进货:02万元
共计09万元
每月收入：目前收支基本持平美甲店 美甲作为一种指甲美容艺术，近年来风靡国内大中城市。据了解，美国的美甲行业迄今已有30年的历史，年产值达十几亿美金，约有1/4的美容业人士从事美甲行业。如今中国美甲专门店如雨后春笋，短短4年内，美甲从业人员已达几万人，有1/5的美容院增设美甲项目。在西方发达国家，只要从事的职业允许，人们都会选择这种未端潮流。究其原因，美甲是一项低投入、高回报的新兴美容产业。对于国内大部分女性来说，美甲还是一样新鲜、新潮的时尚事物，而经营者却能以较小的投入带来很高的回报。
美甲是通过使用甲粉、甲液、贴片等，采用特殊工艺在指甲上进行描画，可以分为水晶甲、丝绸甲、贴片甲、雕艺甲等。美甲行业的个性公司进巍美甲因工艺精湛、个性鲜明而备受瞩目。其创办者徐巍在北京太平洋百货开设的美甲店不到15平米，但一天的收入可达6000多元，利润可观。
据了解，美甲的消费者以时尚女性为主，其中以有一定消费能力的白领居多。在广州，流行前线美甲店高峰期的时候，顾客每天可达200人，其中包括不少欧洲、日本人，这类外籍人士大概占其生意额的15%-20%。
美甲店的火爆情形，广州的侯燕华深有感触。她的美甲店开张于2001年，据她介绍，当时开店投资不到3万元。美甲店的门面无需很大，一般在人气较旺的地方找到约10平方米的铺面就足够了，月租金约为2500元，购入工具约12万元，生意好的时候曾请过一位美甲师，月工资2000元左右。2001年生意最好的时候每月有1万多元的利润进帐，最差也有三四千元。
徐巍表示，要开一家美甲店并不是很困难的事。首先，作为经营者最好受过专业培训，以保持专业化和高水平的服务。只要在国内较好的美甲职业学校学习20天左右，就可以掌握美甲的基本技能和经营技巧。学习和使用的产品费用大概在5000元左右。
在选择公司形式上，可以向工商局申请注册公司，或者选择挂靠一家美容院或商常前者需要注册资金10万元，后者则不需要独立的营业执照。
由于美甲主要针对的客户群体是中高收入阶层，因此最好把店址选择在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说，美甲店不需要专门的临街房，可以向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积，安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积，但一定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫，要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。装修投入可以控制在5000-3万元之间。在装修的同时，可以雇佣2-3名经过专业培训的技师，并购买相应的美甲产品和专业工具，为了保证产品质量，最好选择有知名度和较好信誉的公司做自己的供货商。
开业后的美甲店需要一些必要的宣传，比较经济的做法是制作印刷精美的小册子，在附近的小区投放，也可以在报纸杂志上刊登几次小的广告。只要有了第一批客人，就会带来更多的客户。
美甲店投资创业方案：新开美甲店如何选址？需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。下面提供几种方法模式：美甲店选址方法模式(一)：
① 预备建造或已经建造经营的美甲店，附近居民的情况及他们的收入；
② 该地区竞争对手的数量；
③ 该地区的交通流量；
④ 美甲店店长的能力；
⑤ 已进行的广告宣传；
⑥ 美甲店建筑的外观及类型； 详见美甲店装修图 方法模式(二)：
需要有关数据，对于某一美甲店的位置来说，要进行评估必须获得如下有关本区域内的数据：
①附近街道上每天的车辆数；
②某区域内所有美甲店的接待数量（包括美容床、美体床、美容师等）；
③本区域内女性（中高消费）所占比例；
④十分钟内即可到达美甲店的人数；
⑤本区域内人口的平均年龄； 方法模式(三)：
商圈分析法。商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美甲店的情况以及可能影响美甲店经营的情况。 商圈的确定是以店铺位置为轴心，以习惯性的一定距离为半径作圈。
商圈半径一般标准如下： 商圈类别 交通方式 距离半径(m) 时间(分) 时速(KM)
核心商圈 徙步圈 600 10 4
次级商圈 自行车圈 1300 10 8
边缘商圈 汽车圈 6000 10 40
了解了几种方法模式之后，按照以下的步骤对商圈做最后的拍板。 A 商圈选定
美甲店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳，因为一般消费者都有利用附近设施，就近消费的习惯。但是同时，如果此地人口急增，则相对的竞争也就会更激烈。另外，美容业是服务行业，需要适度的情调和安静的环境，不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方，店面选择也不一定非要是一楼，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明显，位置高一点的楼层也无妨。因此，在选址时，最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素： 美甲店投资创业方案：新开美甲店如何选址？在选址时，最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素
① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件；
② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件；
③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件。
这三个商圈构成要素非常重要，缺一不可，在第二阶段和第三阶段的商圈资料收集及评估分析时，都应以此为基本框架。
当然，在考虑三要素之外，还要注意一些不稳定因素，例如人潮流动可能因车站的转移、道路的增改而产生变动等。B 资料收集
商圈选定之后，便要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行，会影响到第三阶段的商圈分析，进而影响美甲店经营策略的制定。
由于要调查的事项很多，我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。
① 消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况；商圈内消费水平及消费习惯；商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区；以及未来都市计划是否影响商圈结构。
② 交通便利条件：包括商圈内主要公车路线：道路整建计划；商圈内主要道路与阻隔商圈道路；车站点与人潮动向有无直接关系等。
③ 人潮聚集条件：包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线；商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力；商圈内同业之间的竞争关系；商圈内停车条件、地价、房价等。
当然，以上这些项目，有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明，另外一些具体的细节则需要实地考察。
美甲创业日记的第一篇写于2020年10月13日。
当时决定要从别人手上接手一家经营不善的店。
美甲店一年的倒闭率在25%左右，平均生存年限在35年左右，如果不幸成为倒闭百分比中的分子，那我总要留下点什么吧！然后，从有经营的计划开始，就开始写我的创业日记。如果钱没了，我要用文字留下我的这段创业时光。
第一篇是关于我的上家情况的记录。
如果你想开家美甲店（一）
三个大学毕业不久的闺蜜，各自有自己的一份职业。
因着友情还有对能有一份自己事业的憧憬，两个上海女孩一个苏州女孩在一起决定开一家美甲店。
自己是小白啊，没关系，美业品牌的加盟商多得是，找一家品牌加盟，选一个好的地理位置，一人投个15万，就能圆自己一个梦想啊！
没有那么复杂，想干就去行动了：选了黄金地段，市中心地铁口，写字楼28层，270度观景空间，房租合约一谈就是四年。
签完合同的瞬间踌躇满志，整个世界就在脚下，耳边似乎隐隐想起 此起彼伏“扫码到账XXX”的“背景音乐”。
童话故事的“王子与公主终于幸福地生活在一起”是个happy ending。可是，在成年人的世界里，“在一起”不过是一地鸡毛、鸡飞狗跳的开始。
店内运营、技术培训、员工管理，一家店开起来了，才知道服务业的每个环节都需要老板投入大量精力去抠细节。
三个好姐妹，各自有职业，谁该投入更多的精力来管店？
谁是真正投入精力多的，心里就开始不痛快，凭什么是我投入最多？ “三个和尚没水吃”的故事必定会上演。
三个人谁有空谁就管，等于没人管。
每个月现金流不够，还要每个出资人继续投入……
到第十个月，三个人都撑不住了，终于决定认输，择机转让。
一年不到的时间，三个人每人亏了25万。
这个梦，有点贵。
其中一个女孩说：现在好庆幸啊，当时没辞职。
我说：没关系，你们还年轻，还有试错的资本，试过了，才知道自己适不适合。
我还有一句没有说的话是：不一定哦，如果当时辞了职，全身心投入，可能结果会完全不一样。
我们常常陶醉于“玩票的心态就能成就一番事业”的故事，但这和“王子与公主终于幸福地生活在一起”一样虚幻，经不起一句“然后呢？”地追问。
2020/10/13
