期权可以变现，这无论对于参与创业的人员还是对于投资人来说，都是一个爆炸性的信息！期权是否可以变现？期权变现是否合规合理？
作为国内一个实现期权交易的平台，因果树创始人滕放、马超在此分享了他们的观点与见解。
期权是创业公司的翅膀
总的来说，期权颠覆了员工和公司之间的关系，它将雇佣关系改变为合伙人关系。
雷军说，未来的公司不是在找员工，而是在找合伙人。什么是合伙人？首先大家要共同承担风险，也要共同分享利益。早期加入创业公司的员工，往往待遇低、压力大、风险高，而期权则是作为双方合作的一种经济补偿，它将员工和公司密切联系起来，大家是利益的共同体。
这种共生共荣的关系，提升了员工的工作意愿，降低了公司在创业时期作为雇用主的人力选择成本和人力支付成本，提升了创业成功的几率。所以说，期权是创业公司的翅膀，是助力创业公司成长的一种金融工具。
期权变现是法律赋予个人的权利翅膀
在国内，行权期生效往往需要三年、五年，这个时间内，参与创业的员工已经付出了机会成本和时间成本。员工用时间成本和机会成本换取的收益权是属于其个人的，对其所有的收益权的自由转让，这是法律赋予个人的权利翅膀！
员工行权，行的是共同承担公司风险、取得阶段性成果的权益。创业公司初期风险极高，在这个时期员工放弃了更丰厚的薪酬、更安稳的工作机会，付出了自己的心血和青春，那么企业在度过高风险期、未来已经非常明确的时候，是否还应该阻碍员工将自己的合法收益权自由转让？是否有权剥夺员工通过变现提高生活质量？
于情于法，公司都应该赋予员工自由处置个人收益权的权力。在行权之前，期权是密切捆绑双方利益的工具，让大家共生共荣，但是在员工行权之后，期权不应该是继续约束员工行为的卖身契。
期权变现是市场的迫切需求
个人投资人的眼光一般是滞后的，往往会经历从看不见、看不起、看不懂到来不及的过程。在这个过程中，容易错失很多快速发展的明星的投资机会。而创业公司的员工又迫切希望通过期权变现来改善自己的生活。让期权流通，这是一种刚需，这种刚需往往会比现有的规则超前，从市场层面起到推动制度完善的作用。
期权变现让“画饼”成了真实的“烧饼”
虽然期权是对于员工的一种变相经济补贴，将创业公司和员工利益密切捆绑起来，但是由于公司上市是一个非常艰难而漫长的过程，这种补贴很难落到实处。以至于很多人认为期权是虚无缥缈的，甚至是一种空头支票，很难得到兑现。而期权变现改变了这种尴尬的局面，让这种“画饼”变成可以真实的可以充饥的烧饼，甚至可以说，期权变现在某种程度上，是对创业企业公信力的提升。
因果树创始人滕放先生表示，我们不怕做第一个吃螃蟹的人，但我们绝不会碰触法律和政策的红线。未来，因果树将设计更多真正能满足市场和客户需求的金融产品，并从结构上降低风险、降低参与门槛，让一级股权市场成为一个更有活力、更高效、更有据可循的股权集市。
期权，是指一种合约，源于十八世纪后期的美国和欧洲市场，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。
当购买期权的时候，购买的是在期权到期前的某一特定日期，即期权到期时之前，以某一固定价格在市场中交易的权利。在这方面，期权和期货有相似点——但是和期货不同，如果不想交易的话，则没有交易的义务。
举个例子，假设某交易者拥有能在下周以$1300购买黄金的期权合约。
如果黄金的价格升至$1325，交易者可以执行这份期权，并以低于现行市场价格$25的$1300购入。如果黄金的价格低于$1275, 那交易者不必以$1300购入。但是不交易的话，交易者将损失购买这份期权所支付的溢价。
扩展资料：
期权交易中，买卖双方的权利义务不同，使买卖双方面临着不同的风险状况。对于期权交易者来说，买方与卖方部位均面临着权利金不利变化的风险。这点与期货相同，即在权利金的范围内，如果买的低而卖的高，平仓就能获利。相反则亏损。与期货不同的是，期权多头的风险底线已经确定和支付，其风险控制在权利金范围内。
期权空头持仓的风险则存在与期货部位相同的不确定性。由于期权卖方收到的权利金能够为其提供相应的担保，从而在价格发生不利变动时，能够抵消期权卖方的部份损失。虽然期权买方的风险有限，但其亏损的比例却有可能是100%，有限的亏损加起来就变成了较大的亏损。
期权卖方可以收到权利金，一旦价格发生较大的不利变化或者波动率大幅升高，尽管期货的价格不可能跌至零，也不可能无限上涨，但从资金管理的角度来讲，对于许多交易者来说，此时的损失已相当于“无限”了。因此，在进行期权投资之前，投资者一定要全面客观地认识期权交易的风险。
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