时代发展到今天，创业是越来越难了。我想说的是，你准备好了吗？
第一，你的能力准备好了吗？现代竞争更主要的是能力的竞争。形势的判断，市场的判断，项目的判断都需要能力。
第二，你的项目准备好了吗？选择什么样的项目，这个项目前景如何，风险大不大，如果出现风险，在你承受的范围之内吗？
第三，你的资金准备好了吗？你是准备自己干呢？还是谁备合伙？合伙的规则你懂吗？打江山容易，守江山难。太多的公司因为谁说了算，因为分配等问题塌了。
第四，产品渠道服务等问题如何解决，内部怎么管理怎么激励？都是问题。
这些都好了，我觉得可以开始了。
一路顺风！
这个问题真棒极了，一击中的，问到要害了！一哥我拍案而起，试试回答。1、仅仅凭自己主观直觉第一感觉就会告诉说:几乎每个有梦想的人都会在心里自问自答这个问题！因为实际生活现状而今眼目下，各位刚大学毕业的学子们，不创业还能有其他选择吗？！再说，每个个体的创业意识是一定一定要有的。可以说:没有创业，就在去创业的路上；2、带着一种怀疑一切的态度，把思路换个角度，逆向倒推:先是要有钱吧，十万二十万还是。。。所以有钱别急出手，有钱不等于创业；3、你会说，有钱都靠不住，没钱更没戏。不对啊，那么多自媒体好像没太多钱也在直播呢。当然，直播不能等同于创业；回答头条悟空问答也不是创业；加好友，加关注，都不是创业。但是但是但是，什么也不做难道就能创业？要行动，跟有梦想的群体互动学习。。。哦有灵感了:找到适合自己的切入口行动本身就是创业！4、常识都认为要做就做自己最擅长的事，但如果参照美团合伙人成功案例，好像他们并不全是做的本专业的方向。这就又有灵感了:变通也是重要创业要素；5、最最关键的要点是:创业是个过程，更是一种自我意识:其实你已经是现在进行时态的创业者了！；6、恭喜你被忽悠上创业之希望的路上了。。。
想要完成创业前的积累，这里我们首先来看下创业需要先具备哪些条件，这样才能有效提升创业的成功率。
第一是个人的认知和能力，这是核心，你足够强了，我相信其他什么都没有，照样能创业成功，看看那些创业白手起家的人就知道了。
第二是钱，有了第一桶金，在创业的路上至少不会为眼前的苟且，而无时无刻的担忧。
第三是人脉和资源，如果在创业前你的上游渠道，中游同行，下游客户，这些全部都有的话，我相信你的创业简直跟小孩过家家一样的简单。
有了以上三点，我相信任何一个创业者，想不成功都难。
首先我们来分析下如何提升自己的认知和能力
最简单的方式莫过于学习，持续不断地为自己充电。
创业免不了和别人频繁的打交道，你得把自己的沟通能力和说服能力，炼到炉火纯青。
创业的第一步是解决公司的客户来源问题，因此你的营销能力得出类拔萃，学好营销，至少企业的生存问题解决了。
创业首先是选择好项目，要么是从自己当前工作的行业出发，要么是看社会的趋势，结合自己的优势出发。
要想选择一个好项目入手的话，那么你的眼界一定要宽，很多人能力很强，为什么干了一辈子也就那样，这和你项目的天花板有关。
举例:你选择的是做塑料吸管的项目，即使成为行业老大，年收入也就过亿而已；你选择的是万亿的市场，例如外卖平台，即使是老二，也可能市值几百个亿。
每个行业都有它的局限性，我之前做的是IT行业里面RFID图书馆这块，行业里的龙头老大，也不过年收入过2亿，因为这块市场，一年撑死也就十几个亿，根本出不了大公司。
后来自己创业，也是甄选了很多的项目，从IT行业里面的系统集成商，到实体行业里面的餐饮、长租公寓等，再到互联网里面的不少项目，均仔细考察过，后来根据社会趋势和自己的优势，而选择了从知识付费领域出发，到现在项目多样化发展。
提升自己的认知，最简单的方式就是混圈子，当时打工期间虽然没多少钱，但是我知道路选择错了，再努力也是找死，前后花了好几万加入各种社群圈子，包括线下的一些培训。
自己也购买了不少商业方面的书来看，并且在网上每天会浏览一些关于政治、经济走向的新闻。
在提升自己能力这块，打工期间是再合适不过了，用老板的钱，去一边从自己的工作出发，经常和客户频繁的打交道，并且还会跟同行、上游渠道等建立联系，这一方面是为了锻炼自己的沟通说服能力，另一方面也是为自己去积累资源。
在营销能力这块，也是加入了一些大咖的圈子，每天一边学习一边实践。在正式创业前，工作期间就开始一边工作一边兼职做了，把打工作为一个训练自己能力的平台，用老板的钱去成就自己，没什么比这性价比更高的事了。
第二是如何在创业前积累自己的第一桶金
打工期间收入的来源无非是工作上的和兼职的收入。
很多商家天天鼓吹青年人，别老想着存钱，要学会把钱花出去享受生活，结交朋友，兼职都是放屁。
这里我跟你说，没有存钱思维的人，根本不敢去创业，即使创业也很难赚到钱。
因为财富的累积，并非是一朝一夕的，你没有点存款，连换工作的勇气都没有。
老板骂你的时候，只能像狗一样俯首帖耳，因为你没有存粮，只能眼巴巴的等着老板定期施舍。
结交朋友也是一样，如果你自己没本事，通过请别人吃饭、喝酒、按摩等，别人只不过暂时利用下你，这种酒肉朋友，一旦到后面关键时刻，没落井下石就谢天谢地吧。
真正的你能将来用的上的朋友，一定是你自己比较优秀，把他们吸引来靠近你的，一大堆人排着队请你吃饭，哪需要你来花钱。
如果你自身有价值的话，即使是请吃沙县，我相信也有不少人抢着来。
还有其他的结交朋友的方式，例如喊他们打球啊，周末出去郊游啊，都花不了几块钱。
在存钱计划之外的钱，该花的花，不该花的一分钱都别花。
有了一点存款，哪天有更好的机会了，换工作也不怕饿死。
面对老板无理要求的时候，至少能挺直腰板怼过去：“爷不伺候你了。
尤其是干销售的，经常会听到领导忽悠下面的人，每个月别存钱，把钱都花光，这样干起活来才有动力。
最后你如果真信了的话，你会发现只能一直被公司牵着鼻子走。
另外一方面就是兼职了，不是准备创业就马上离职，而是打工期间就想想怎么从兼职创业开始。
通过兼职创业，一方面你不怕项目失败了，没饭吃，毕竟有公司稳定的薪水养着你。
另一方面在兼职创业期间，你可以多考察多尝试几个项目，很多人在创业初期可能因为方向的不确定，会经常换项目。
你看好的项目，很可能经不了市场的检验，因此前面要用测试的思维，去检验这个项目的可行性。
在你兼职创业过程中，等慢慢地月收入能破万了，说明这个项目基本上能过河了。
等手上有了十几万的存款，兼职创业的收入又有了一万以上，这时候可以考虑全身而退了。
当然具体的要看具体的行业和项目准备资金的情况，打个比方，你如果是准备开工厂的话，那算了吧这点钱，或者是你成为了企业的高管，年收入上百万，那也等兼职收入也有了百来万在考虑吧。
第三是打通你的人脉资源
这里面人脉资源主要包括三个方面：行业的上游渠道，同行，行业的下游渠道。
行业的上游渠道，主要是货源渠道，当然也包括vc投资机构，一个是给你供货，一个是给你供钱。
同行里面一个是不同的行业内公司的人，也包括自己公司内的员工，同行的销售可以成为你的销售，同行的领导可以成为你的合作伙伴，公司内的员工可以成为你的创业初期合伙人。
大家都是来赚钱的，不要把同行当敌人，当你出来创业后，同行的销售你处得好的话，一方面会为你提供行业内价值信息，另一方面他可能为了多挣点钱，把手上的客户卖给你。
同行的领导一方面有和你互相利用的价值，也有将来成为你部下或合伙人之一，让你如虎添翼。
货源渠道这块的话，首先自己公司的那些上游资源，肯定要悉数掌握，公司下游的代理商、终端客户资源，至少也知道的越多越好。
如果你要融资的话，那么背着公司的大平台，结识那些投资人，对你将来融资埋下伏笔。
当然上面所说的，主要是从自己的行业内出发去创业，或者是相关行业。
如果你创业的项目跨度比较大，所谓隔行如何山，可能这些人脉资源都一文不值。
反正我当初积累的那些人脉资源，在出来后因为跨行的原因，现在是一文不值。
还有人找我要这些，甚至出高价，只不过我有自己的一个商业底线所在，所以那种钱不屑于赚。
如果创业的项目和本行业没半毛钱关系，那么在工作期间，重点积累下和自己的兼职创业的项目相关的人脉资源，所谓的人脉资源，变现才是硬道理，其他的都是空的。
当你在正是创业前，把自己修炼成高手，也有了第一桶金，同时兼职的创业项目也打通了相关人脉资源。那么恭喜你，可以以正式开干了，万事俱备，乘风远航。
看完三件事：
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谢谢你的支持！
我从大学时代开始做点小生意，全是创业初期吧！在学校摆地摊，到寝室推销，贴自己活动海报很多
后来参加工作后，几年，还是下海开始创业，个人总结：
1.轻装上阵，如果压力很大，非常难放开自己的思维和手脚
2.家庭有退路，这一点和前面有雷同，如果家庭给予的压力太大，自己会很难平静下来的工作和客服困难
3.行业，这个很难说。每个领域都有机会，如果选择有适合自己的，就需要结合自己的情况了。
4.合伙人：2人组合，比较恰当，刚开始，可以相互鼓气。人多分歧大，刚开始创业，会很顾及朋友的心理，不愿意反对。
以上是我的理解，一希望对你有用。
真想创业核心只在自我认知与执行能力，思维惰性严重与没有执行能力的人无法创业成功。
创业需要哪些准备，取决于你的起点！
如果你白手起家，那么你就只需要几点：努力学习，提高自己的能力；多思考，寻找下一步的出路；准备好失败的承受能力；准备好长期吃苦且承受各方面压力的心理能力；
最最最关键的是：你最好是准备足够多的钱！
就比如：如果我老爸也给我5个亿，我觉得几年下来，我肯定不止只赚60亿！因为门槛不一样了，有这个资金，我只需要准备2个能力：1、找到可以为我出谋划策，帮我赚钱的人，付他薪水；2、自己分析找的人是否真能帮我赚到钱或者找更厉害的人付他薪水帮我分析！
做好心理准备和物质储备，哪个跟不上就半途而废
结合自己的优势，经验，确定自己的发展方向，明确目标，向行业前辈请教，做好市场调研。确定商业模式。
规划，布局，设置
创业就这么难吗？有什么建议？
创业不难，只要你具备了以下几个方面的条件，就基本可以开始创业了。
一，掌握基础的企业管理知识，基本上在人，财， 物，产，供， 销这六个方面。
二，有组建和管理团队的能力和经验。
三，对所要从事的行业进行过调研，自身有独到之处或者深刻了解。
四，善于沟通，善于学习，并且有毅力。
五，做好了失败的准备。
这样就可以开始了，跌倒了再爬起来，哭过了再干起来，不努力怎么知道自己不行？不拼搏怎么对得起人生？
在行业选择上，各人有不同的环境，不同的经历和不同的知识结构，如果让笔者重新选择，依然是实体行业。
实体经济是支撑国民经济的脊梁！股市，投资，互联网等等相关行业都是在为实体经济服务， 本末倒置，已经是一种 社会 现象，这是人心浮躁的一种表现！笔者坚信:空谈误国，实业兴邦！
创业难不难，不是取决于你选择了哪一行，因为哪一行都不好干！而是取决于你选择怎么干！因为方法不对，努力白费！
1，创业的初心是什么？如果是为了赚钱，对不起，想赚钱的人太多了，可能还轮不上你！创业是为了解决问题，解决别人没有解决，或者解决不了的问题，钱是你解决问题后的回报！
2、现在创业的铁律：投资越大失败率越高，投资越小成功率越高。钱能够解决的问题都不是问题，现在创业遇到的问题都是钱解决不了的问题！现在哪一行不是产能严重人满为患？现在是需要互联网和数字化技术对传统产业的机构优化资源重组，不是拿钱投资制造新的产能过剩。
3，现在创业，需要有对 社会 经济发展趋势的预判力，需要有对行业和产品的洞察力，需要有对市场资源整合力和对人性的理解力，需要有对互联网和数字化技术的认知能力，不是清华北大都不如胆大的土豪！
4，创业是一个不断低成本试错的过程，需要不断的积累，是低成本低风险低投入，是积少成多量变到质变的过程，千万不能把创业当成赌博，想一口吃个胖子！创业更不是想个辙套投资者的钱，弄不好投资者会给你挖一更大的坑！
5、创业需要的是人不是钱！因为有人就会有消费，有消费就会有钱赚。创业如果用钱创业，创业者的心思就不在创业上了，而是惦记弄创业资金！创业没有钱，创业者都想办法做事赚钱了。聚财先聚人，找到消费者，找到愿意做事的人，这是最基本的创业理念！
创业不易，但是不创业你拿什么和官二代富二代拆二代们竞争？
一个公司，可能有一百个、一千个员工，但老板，可能只有一个。为什么那个老板是你？不是别人？
大学毕业生，找到工作的可能十有八九。创业成功的可能百里不足一。为什么那个创业成功的人是你？
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。你经历过这些吗？
士兵突击里许三多去钢七连的时候团长告诉他，想到和得到，中间还有两个字，“做到”，你想到了挣钱的门路，你看到了创业成功的丰收，那你做到了什么？
我没有打击年轻人创业的意思，我想说的是，如果一百个人里只有一个人会创业成功，我希望你能先想好，为什么那个人是你，而不是别人。你是否真的有足够的魅力、坚强的自信、强势的能力、吃苦的心态、较高的情商、不怕失败的心和承受失败的底气。如果你认为那个人是你，努力去做吧，如果你认为那个人不是你，脚踏实地，也会是一种成功的人生。
创业和上班你会选择哪一个?其实，两者的本质是一样的，都是为了钱。上班工资稳定，每个月都能够拿到薪水，而创业就不一样了，创业可能好几个月下来，都见不到一分钱。很多人因此就止步了，那么，创业到底有多难呢?
十个创业九个死"这句话相信很多人听过，观察下身边的人，100个人里面有几个老板，问到他们都是各自一把辛酸泪。
不说大项目创业，我们就说下小项目创业的真实案例吧。很多初创者选择餐饮创业，认为餐饮业好做，能赚钱，门槛低，容易操作，有现金流，对技术要求不高。然而，当你投入时，会发现，并没有那么容易。
同时打工工作内容相对比较简单，工资也很稳定，而创业可能短时间入不敷衍，面临亏损倒闭，明天业务从哪来没事做的尴尬情况。如今的就业环境，上班族工作相对稳定，虽然离职跳槽的有很多，但是即使公司效益不好了，上班族也有钱拿。所以上班族工作稳定，付出的时间精力也少，生活作息规律，喜欢稳定生活的人可以考虑上班。
同时打工工作内容相对比较简单，工资也很稳定，而创业可能短时间入不敷衍，面临亏损倒闭，明天业务从哪来没事做的尴尬情况。如今的就业环境，上班族工作相对稳定，虽然离职跳槽的有很多，但是即使公司效益不好了，上班族也有钱拿。所以上班族工作稳定，付出的时间精力也少，生活作息规律，喜欢稳定生活的人可以考虑上班。
同时打工工作内容相对比较简单，工资也很稳定，而创业可能短时间入不敷衍，面临亏损倒闭，明天业务从哪来没事做的尴尬情况。如今的就业环境，上班族工作相对稳定，虽然离职跳槽的有很多，但是即使公司效益不好了，上班族也有钱拿。所以上班族工作稳定，付出的时间精力也少，生活作息规律，喜欢稳定生活的人可以考虑上班。
创业没有近路!每一个创业者必经的一件事情就是填坑，不停的填，没有近路好走，即便这个坑你绕过去，最后还是得绕回来把该填的坑填满，不要抱着侥幸的心理。
咱们要折腾是对的，但是不能瞎折腾，折腾不是让你毫无头脑的就去做就行，而是敢于不畏困难`不惧挑战，敢想敢做!在开始形式还不明朗的时候不要投入太多，找场地尽量找比较便宜的居民楼，小区底商之类。先把业务滚起来，项目理顺了，尽可能在节约的前提下进行推进。这样遇到变故可以及时收手把成本降到最低。该做什么很重要，不该做什么更重要。
创业是一个由零到一，有一到N的过程。由零到一主要在你自己，主要是资金的积累，由一到N才是真正的创业。作为一个创业者，首先必须是一个优秀的管理者。会合理分配手上的资源，会合理利用手上的资源。创业相当于你在用一台家用 汽车 和别人的赛车赛跑，你不仅需要改装自己的家用车，你还得把车的每一个部件利用到极致，因为你能用的只有这些，只用利用到极致你才能比别人跑的快。
人的一辈子，会经历很多很多。工作并不仅仅是为了挣钱，还是为了体现自我价值，为了得到别人的认可，为了遇见更好的自己。所以，你需要不断的学习，不断的进步……
随着年龄和阅历的增加，被生活吊打的次数越多，就越能深刻体会到自己就是个普通到不能在普通的一般人。认识到这一点非常重要，之后才能在大方向上不走弯路。
人生看似有很多机遇，但错过的东西是无论多努力都很难找回的，当下个转角时你选择左转，回头早已是另一番景。
如果重新选择一次人生，我会更加珍惜那美好的时光，会趁着年轻多学习，多读些书，把自己的时间很好地利用起来以此来提升自己的修养和人生价值。
总的说来，创业本身就是一条惊险的路，一个人辞去自己安稳的工作去创业，需要很大的勇气。然而，如果创业成功，等待着自己的将是名利双收，人到世上走一遭，总是需要做出一番名堂，经历一番时期事情，才不算枉费这一世。
创业的确很难，但是难一阵子
传统行业投资大，风险相对来说比较大，
我觉得要跟着趋势走，俗话说，跟着千万赚百万，站在机遇的风口上，猪都能飞起来。
移动互联网时代，快鱼吃慢鱼，速度定乾坤
借助网络，轻松突破：人脉枯竭，邀约困难，开支暴增，三大传统运营瓶颈。
大家好，我是曹小松。
对于这个问题，以我现在的角度，去回答你，我就是在创业的路上，负债累累地，其实创业真的就是对赌，有的人说努力就可以成功，如果努力可以成功，大家可以想想，扫马路的阿姨，比我们努力吧！扛水泥的装卸工，也比我们努力吧！所以现在这个 社会 不是说，谁都可以随随便便成功的，
还有就是创业真的，你要比常人多付出10倍的努力，但可能你的回报不是正比的，这个心态你就要平稳的对待。
如果重新选择，我宁愿安安静静的，打工一辈子，真的！
难和不难是相对的。如果选择，我会选择最熟悉的行业。
其实不管做哪一行都不容易，不管是在单位上班，还是自主创业，都不容易，就拿我个人经历来说，我在我的工作岗位一干就是13个年头，真正是一眼看到头的，升迁的机会对于当时的我来说已经基本到头了，基本上没有升职空间，所以是根本看不到任何希望的，所以对于当时的我来说，，最大的危机就是害怕失业，害怕被裁员，但是又很迷茫这样坚持下去的意义到底是什么？最后还是迫于自己的压力选择了辞职，因为我不喜欢当下的生活，不喜欢这种朝九晚五的生活，所以我也选择了自主创业，虽然一路走来已经7个年头，我还不是很成功，但是已经有很多创业经验，这对于在单位上班的我来说是没办法学到的，一路走来虽然遭遇过各种经历，有挫折有失败，也有短暂的成功，但是真正学到的是这些宝贵的经历，这些东西不是你随便花钱就可以买到的，这些在你单位上班是根本不可能遇到的，我要的其实就是这种不确定性，所以，不管创业有多难，我都不会选择放弃创业的想法，我肯定会继续坚持在这个行业里发展
创业是时下流行的话题，国家也鼓励创业。
当然创业有一定的难度，创业前不管是在事业单位还是企业，都是给别人打工，自己只负责一部分，或事情的一个环节。创业就是自己做老板了，任何事都得亲历亲为，大到找项目，找顾客，小到交水暖电费都是自己过手。说说我的经历吧
我2014年辞职创的业，原来在一家单位上班四年，拿着基本温饱的工资，工作很闲，一直觉得很颓废，创业的念头不断的冒出就果断的辞职了，当时领导家人都劝我再考虑，我还是义无反顾的。
辞职后就用积蓄和从别人处借的钱开了自己的第一家灯饰家居卫浴店，刚开始所有的事情都是一个人再搞，找店，装修，办证，进货，招人，正常以后，安装，财务，库存，补货，一系列的事情都得亲历亲为，虽然有员工，但是主要的都还是自己操心。后来培养了一个不错的员工我才能腾出来，做些别的事。当时赶上我们当地进城潮，新装房子特别多，生意也一直不错，首年就纯收入13万。后来我又开了第二家店。直到这两年生意淡了，我才转行！
所以说创业是对一个人的考验，累倒是快乐着，找准方向就干吧！！
创业到底有多难我来告诉你。如果重新选择，我还是会选择创业。
首先，我没有学历，没有本钱，一万元钱开始的，我是做丝网印刷的，17年十月份，经朋友介绍与人合伙创业，我负责技术和生产，另一个负责货源，刚开始是两个人天天忙到晚上十一二点，有时一两点也不觉得累，兴致很高，有付出就有回报，两个月我们俩人就做了六万多的货款，正准备大干一场时，环保局的来了，具体的只有做过丝网印刷的都知道，说多了都是泪，一顿操作下来白干了三个月不说还倒拿两万多交罚款。第一次创业以失败告终，现在又老老实实的上班了。不过现在转做电子设备类的印刷了。
不过，如果再有机会我还是会选择自已出来单干，过程虽然会很累。
天下没有好做的事，创业更是其中难上加难的事情，如果你已经意识到这个难度，那说明你已经趋于理性，这个状态对创业非常宝贵，它可以让你更清醒。
如果你想创业或者正在创业，我给你如下建议：
1.提升自己的创业知识。
许多人创业都是一时激情，根本没有意识到自己是不是创业的好料子，尤其是在创业之后要用到的各种各样有助于创业成功的知识，自己掌握了多少一定要有清醒的认识，要知道一个人做事的结果永远超不过自己的认知定点，所以，想要创业成功，首先要提升自己的创业知识，包括经营、营销、管理和资金使用，这些知识非常重要，你知道的越多，越有助于你创业成功，创业就是你从市场上攫取财富，但是市场就像是一只守着财富的大老虎，它爪牙锋利，异常灵敏，你想从它嘴边抢点食儿，那你总得准备一下吧，而且还得设计一些计谋，起码你手里得那个烧火棍，这才能保证你跟这大老虎过两招是不，不然跑过去不就是给老虎送点心了吗？知识就是你和市场搏斗的武器。
2.多交有用的朋友，积累人脉，织一张自的伙伴网
道理非常简单，上面我也说了，市场就是一只守护财富的大老虎，你一个人跟它打必定吃力，但是你要是能多叫一群朋友一起去，做一下合理的分工，有人打虎头，有人击虎尾，有人放烟雾弹，还有人趁机去夺食儿，那成功率自然要高很多，实际在创业中，创业者不是全才，有些问题自己也解决不了，而你的人脉这个时候就可以发挥作用，帮你解决问题，所以，好好的经营人脉，最好在确定有人能帮你的时候再去创业，组成个打虎英雄团，上去打的老虎哭爹喊娘，岂不爽哉？
3.做好资金规划 提高资金使用能力
创业就是挣钱和花钱，会挣钱不是最高级别，会花钱才是高手，你看看那些成功的大富豪们，各个都是花钱的高手，他手里有一个亿，他就能通过杠杆撬动10个亿的生意，这其中用到的就是资金规划，大多数创业者在这一方面就是白纸一张，所以企业发展不起来，所以，学会做资金规划，提高资金的使用能力，是创业终生都要提升的技能，这个必须靠历练，但是当你有这个想法的时候，你花钱时会多思考那么一下，会有助于这种能力的形成，能让你把钱花到更有用的地方，产生更大大价值，这就好比有人那这一笔钱做了三件事，有人拿着三笔钱也做不了一点事，能力差别造就结果差别。
凡是不难还能赚钱的生意都不是你我凡夫俗子能做的。
对于没脑子的人来说，创业肯定不容易。当然这类人上班打工也更不容易。
问这样的问题，说明你不适合创业，先把思路理清晰了明白自己究竟要什么了再来考虑打工还是创业或者做生意的问题吧！
最重要的就是发现真正的、预期大规模的市场需求。
现在做什么都不容易，如果有条件创业可以尝试一下也不是什么难事。以个人经验，创业首先要根据自己的热爱、技能、生活的环境和拥有的资源以及承受的资本压力来选择，我有个朋友从小就热爱音乐 ，二胡拉得非常棒，就自己开了一个二胡培训班，投资不大，后来又合伙几个会电子琴、笛子、吉他 、萨克斯 朋友办了一个更大的乐器培训学校，所在的城市是个文化小城，家长们非常注意孩子们的综合素质教育，生源很好，收入很不错。举一反三，形式和模式没有太大的变化，内容不一样而已。你会做菜又喜欢烹饪，就可以开一家餐馆啊，如果你是IT精英，就选择互联网创业，目前，对小微创业老说， 科技 创新项目、教育培训、餐饮家政服务、 健康 管理都是不错的选择啊。仅供参考[祈祷]
你不是想创业的
1.如果想创业，首先要搞清楚如何控制风险，优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。
2.世界上没有全知全能的人，“生而知之”的故事永远只是传说。
3.创业是一门手艺。它可以像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。
有人说，每个人心中都有一个创业梦，只是行动者寥寥。如果你已开始行动，或正要行动，那么你需要知道如何控制和规避创业风险。
下面阿杰给你几条创业的须知。
1.和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小
人会下意识地选择最熟悉的路。如果创业者和父母的关系不好，有一个灰色的童年，痛苦和压力是他最熟悉的路线，那他在创业时，也会选择那条令自己痛苦的路。
而童年已然逝去，创业者能做的，便是重新审视和父母的关系，发自内心地感谢父母。如此才能更有力量，更好地创业。
2.性格决定创业风险
一个性格平和，带着爱和希望的创业者，他们更乐于接受新事物，能以积极的心态拥抱创业过程和应对问题。反之，创业者如果易怒、焦躁，不仅有害身体 健康 ，也不利于经营企业。
3.创业是令人愉悦的事
创业者先要调试自己的心理，把创业视为人生的修炼。这时你会发现，创业本身是一件令人愉悦的事。保持阳光的心态，内心有力量，会让创业的旅途变得更加光明。
4.秘密是最好的抗风险武器
所谓秘密，就是你能做，别人做不了；就算别人做出来了，也和你不一样。秘密是企业的铠甲和护城河，别人可以模仿你的行为，但无法复制精髓。而没有秘密则是创业者最大的风险。
六种好秘密
①资源
这是一个好秘密，但是有限。比如经济实力雄厚是一种资源。但资源会枯竭，之后的获取成本会变得越来越高。
② 科技
科技 是第一生产力，不言而喻。比如华为会将每年10%的营业收入用于研发。而它的成功，靠的就是 科技 。
③运营能力
优秀的运营能力，是企业的好秘密。比如海底捞的服务做得比别人好。其创始人创业的第一桶金便是来自于他卓越的运营能力。
④品牌口碑
品牌是非常重要的秘密，它能让企业的边际成本为零。但很多企业只有品牌，没有口碑。没有口碑的品牌，人们只是知道它，却不喜欢它。
所以，创业者需要把品牌和口碑放在同等位置去打造经营，才能拥有别人无可取代的竞争优势。
⑤价格
有人说，价格战没有技术含量。事实上，价格战是一种高级的竞争方式。比如格兰仕，基于 科技 、运营能力和大批量采购三大秘密，它能准确定位价格，做到既能让竞争者没利润，又能使自己有盈利。
⑥用户
这就是人们所说的“粉丝经济”。凯文·凯利曾提出“1000铁杆粉丝”原理，意思是一个品牌，只要有1000个铁杆粉丝就能活得很好。
5.融资需有度，钱不是越多越好
对创业者来说，企业有融资是件好事，但融资不一定越多越好。当创业者得到大量融资后，心态容易膨胀，思维方式也会随之改变。这时，没有资金压力，便容易松懈，循着自己舒服的套路按部就班，最终引发风险。
5.“能力陷阱”和“资源陷阱”
多数人都喜欢做自己擅长的事。一来因为熟悉不容易出错，二来更能让人获得成就感。但只因为更擅长，就更愿意做这件事，而不愿去做不熟悉的事，便陷入了“能力陷阱”。
而“能力陷阱”会束缚创业者的想象力，限制他们的选择权。这使他们可能只局限于自己的一亩三分地，无法从解决 社会 问题的角度去思考创业。这样的创业，其抗风险能力就会很差。
此外，创业者需要避免“资源陷阱”，即过分注重资源，忽略了运营本质。比如一个创业者开店，直接开在了自己的商铺，却忽略了选址。实际上，它应该开在合适的地段，而不是已有的商铺。
最后总结一下
控制风险创业并不是一句空话。
它有思路、有方法，希望大家能够得到帮助。
创业选择一个好的创业项目，那就显得不太难，我是做VR行业的，2019年，5G这个词出来了。对于普通人来说，也是有机会的。VR全景，前几年就有了，但是一直没有普及。现在普及的行业， 汽车 之家全景看车，贝壳网全景看房。接下来5G开始商用化，VR全景会迎来爆发。会普及应用于各行业(酒店，餐饮，ktv，健身房，学校，景区，商场等）收益非常可观。一台相机，负责实体店VR全景的拍摄制作，一个场景500-1000。趋势项目
假如不难，为什么老板一个员工数个呢？
我很负责任的告诉你，创业非常难，我本人就是创4次，经历过最惨的时候只有啃馒头，负债一堆。而且不要相信那些“成功者”自己讲述的“创业传奇”，创业是件很难的事，只有极少数人适合创业，其中只有极少数的创业者能够成功，每一个成功的创业者都是九死一生的幸运者，创业者长时期为生存苦苦挣扎是常态。我觉得创业需要具备：
1、定位创业方向，选对创业方向事半功倍，不要会啥做啥，要抓住用户的强需求来创业，在个人爱好、个人特长及市场需求之间找到一个平衡点。如果可能，创业要选择最肥的市场入手，在一个大市场中占有一个小份额，要比在一个小市场中占一个大份额容易很多。
2、你必须具备的素质，创业成功是小概率事件，不是每一个人都适合创业。一般而言，最多10%的人适合创业，其中最多1%的人适合作为****。那到底什么人适合创业呢？伟大的****是什么样的人呢？ 我认为，伟大的创业者需要具备三个素质、两个能力。 第一个素质，志存高远。 第二个素质，意志坚定。 第三个素质，心胸宽广。 两个能力是战略能力和学习能力。
3、建立公司精神层面与物质层面的一套体系。一个公司的创建包括两个层面，物理层面和精神层面。物理层面的创建很多人都知道，从注册公司、选择办公地点到招聘员工，但是精神层面的创立很多人会忽视。 实际上，创始人必须从公司创建一开始就创立企业文化，为企业确定愿景使命价值观。企业文化不是大公司的专利，越是小公司越需要企业文化，企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器。
4、定位产品的商业模式。企业经营的核心是商业模式，即你如何赚钱？你必须回答三个问题：你的产品是什么？你怎么获取收入？你如何把产品卖出去？同样的用户同样的产品可以设计完全不同的商业模式，商业模式的好坏直接决定成败以及成功难度。
5、确定你的管理风格方式，柳传志先生总结的管理三要素：建班子、定战略、带队伍，是对管理最精辟的表述，管理的首要问题是建班子，有了一个合适的班子，自然可以制定战略，带领队伍达成目标。建班子是一个长期的过程，从选人、形成核心、塑造对企业文化的认同感到建立班子的工作机制，这是一个循环往复的过程。如何在企业发展中保持班子的称职性和战斗力，是一把手管理工作的核心。
6、提前做好融资准备，现代企业的竞争是全面竞争，资本和实业已经高度融合，实业只有借助资本的力量才能在竞争中胜出，创业就必须融资，不要让自己输在创业的起跑线上，创始人必须学会和资本打交道。谁更了解资本，谁能用好资本，谁就能让自己的企业占据先机。引入投资人后企业发生了很多变化，从目标到治理结构以及决策权，但创业者必须清楚，你和投资人的利益并不完全一致，创业者应该是公司的主人，永远不要放弃你对公司所负有的责任，永远不要让投资人替你决策。
创办一个公司本身就非常难了，经营管理好一个公司更难了。说白点就是创始人要做的事就是怎么把公司“人力、物力、财力”充分的最大化。激发员工自燃力和员工潜力，让员工用心去做事，事做好了，公司的客户就有了，客户有了，就赚钱了，赚回来的钱再充分发挥钱的最大价值，这样良性循环，你的企业就比较稳。
先积累经验吧
