2018年7~8月，参加拉丁舞集训，2个月，每天13个小时绑着手袋脚袋训练。集训结束后，考了拉丁舞教师资格证，拿下了CEFA铜牌。
9月回来工作，工作实在太清闲，担心这吃饱了睡，睡醒了吃的日子，会让好不容易减下去的肉，又爬上来。
上网找附近的舞蹈室，舞蹈室挺多，就是没有教拉丁舞。
一直想发财的我，突然灵光一闪，没人教，我来呀！商机呀！现在拉丁舞可火了。
可是自己租房，装修铺地板，买镜子，买把杆，这些在我现阶段不能承担这笔开支。
最优的选择是雇佣模式，或者找个现成的舞蹈室，我付房租买下某个时间段。
有想法就要去实施，通过网上留的****，我联系上小红花舞蹈培训的老板陈老师。
我假扮成家长：“陈老师，我小孩比较喜欢拉丁舞，有没有这个课程呢。”
陈老师：“我们没有开设拉丁舞课。中国舞不考虑吗？中国舞更有利于形体气质……”
我：“什么原因不开班呢？小孩只喜欢拉丁舞呢。”
陈老师：“招到老师会开班。”
我：“陈老师，我自我推荐一下……”
然后我把集训时的四支舞发给她，证书，教师资格证也发过去。
我感觉陈老师还是挺有合作意向的。但是她也把难点抛出来。文体局有免费的拉丁舞活动。担心收费的没有办法和免费的竞争。
我查了一下文体局的免费拉丁舞活动。第一，参加的小孩太多，站不下，站在后面的小孩看不到老师的动作。老师也没办法一个个指导。第二，免费活动只在暑假开展。
那么，说明，热爱跳拉丁舞的小孩子还是非常多的。并且除了暑假其他的时间段还是可以收到学员。花一点钱，小孩能得到更多更好的指导，相信会有家长报名。
我跟陈老师分析之后。陈老师跟我约了个时间一起吃饭。
我们一致都认为市场需求量是非常大的。在合作模式上，陈老师人很好，给的条件特别好。她出房租水电费，我负责招生教学。收到的学费按我6她4来算。一个星期给我三个时间段，星期一星期六星期日晚上7点到9点。
我衷心的感谢这样的合作模式，让我在创业初期，免受房租，整修，买材料把杆等困扰。能全心全意的投入的教学之中。
确定合作模式之后，我开始思考如何做宣传打开市场。
企业文化建设步骤
艺术类创业项目如下：
有文艺范的创业项目：舞吧
舞吧是一个免费舞蹈教学分享平台，从舞蹈训练馆切入，通过整合舞蹈训练馆资源，实现一个线上的舞蹈社区，同时能够通过线上参与线下的一系列舞蹈相关的活动，可以实现线下线上的资源共享，同时客户可以在社区中参与沟通，从而体验到更多的舞蹈服务。
点评：音乐和舞蹈是艺术的一大构成，由其衍生的产业链不计其数，而通过互联网去整合音乐与舞蹈资源也需要花费大量的时间与金钱，而通过互联网实现了艺术资源上的互通，让不同地方的音乐人，舞蹈家可以相互展示沟通，同时普通“游客”也能够欣赏到不一样的艺术，文娱资源整合实现沟通。
有文艺范的创业项目：学塘
从事高校文化传播、微媒体运营、商务推广的高校自媒体联盟。学塘是一个高校自媒体联盟，通过联合各大高校在校创业者，组建专属校园策划执行团队，在每个合作高校注册搭建一个公众号，为本校学生提供新鲜有价值的资讯信息。
点评：校园的文娱衍生的产业多数更偏向文体活动以及校园活动方面，作为文娱产业的一大受众，学生群体在文娱感知力以及文娱活动消费时间上都具有更大的市场消费潜力，所以学生群体的文娱服务未来不容小觑。
企业文化建设步骤
第一步：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组；第二步：搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求；第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等；第四步；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等；第五步：进行企业形象系统规划，一般要请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等。
企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。3、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。5、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。6、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。7、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。8、故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。9、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。10、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。11、引进新人，引进新文化引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。12、开展互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。13、***的榜样作用在企业文化形成的过程当中，***的榜样作用有很大的影响。14、创办企业报刊企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。选楷模
文明人企业文化，通常是由公司内行政部门来做得，也可以咨询有关的管理咨询公司，让外面公司做，这样内部比较省心省力，企业只要告诉他们我们需要给企业本身走哪条道路这样管理咨询公司会按照要求给你做的。企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。根据这些去写，要突出你们公司的企业精神与宗旨，还有目标什么的
