万得双创是什么

核心提示万得双创即是大众创业万众创新。是李克强总理于2014年9月在夏季达沃斯论坛上的讲话,2018年度经济类十大流行语之一。李克强总理指出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新势态,希望

万得双创即是大众创业万众创新。是李克强总理于2014年9月在夏季达沃斯论坛上的讲话,2018年度经济类十大流行语之一。李克强总理指出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新势态,希望激发民族的创业精神和创新基因。

创业未来创业的趋势是什么

90%的人在看到这个问题的时候会想当然地理解为大环境不好,这的确是事实。但大环境不好只是表面现象,深入分析这个问题我们就会发现,创业最好的时代其实已经过去了!

作家王小波曾经写过著名的时代三部曲,如果非要对当下的创业环境做一个比喻的话,我个人认为创业的黄金时代已经一去不复返了。

我也感叹生不逢时,没能遇上最好的时代。

疫情只是加剧了这一时代的到来,该来的总是会来,这也符合 社会 学中的结构变化。

青铜时代:80年代

80年代正值改革开放,百废待兴,一切都朝着好的方向发展。今天我们回过头来看国内最优秀的头部公司,几乎都是在80年代左右创建的。

更准确一点说,是在2000年之前创办的。

百度、阿里、腾讯、华为、万科等一批国内优秀的民营企业,几乎都是在80-99年之间创办的。

那时候最流行的还不是炒房,也不是互联网和炒股,而是下海经商。

倒买倒卖,是形容那时候做生意简单粗暴的最佳形容词。黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫,则是对那时候大环境宽容的最佳写照。

当然了,底层致富的人不少,但最先吃到第一批螃蟹的,依然是那些子弟家庭。

在那个年代,只要你有勇气,那就能够赚到大钱。

勇气是80年代创业的关键词,这话也不是我说的,而是胡润百富榜的创始人胡润形容那一代富豪的词汇。

在那个吃肉都奢侈的年代,物质朝向反倒还没有今天的人们如此狂热。当然了,我所指的人群,是大学毕业的“精英”。那个时候读大学的人,都是相当厉害的人物。

白银时代:08年

08年的金融危机,那时候我还在读书,只依稀记得在新闻中出现过这个词汇。金融危机从华尔街开始,并逐渐蔓延全球。

也是在这一年,我们开启了4万亿计划。也正是在那一年,房子突然开始值钱了,炒房客应运而生。

俗话说得好,大灾之后必有大机遇,在08年金融危机后,新的机遇也的确有很多。只不过那时候光靠勇气是不行的,你还得有一些格局。

格局是房地产的火热,靠着这份格局,一部分人在那个年代依靠买房,创造了新的财富神话。

而互联网电商,也在那个年代逐渐形成,虽然那时候还多以电脑端网购为主,但在08年入驻淘宝的人,也最早吃到了螃蟹,成为了时代的先驱者。

08年之后,光有勇气还不行,你得还有格局,抓住电商和房地产的火热,赚钱还是比较容易的。

当然了,也不仅仅是电商和房地产,那时候的个体户也在慢慢发展,人们不再拘泥于打工,转而自己做起了小本生意,一切都朝着欣欣向荣乃至更好的方向发展。

至于GDP增速,那个年代都是两位数领跑全球的。

尤其是,当我们成功申办了奥运会之后。

黄金时代:14年,大众创业,万众创新

让我想想,14年的时候我在干嘛呢?嗯,还在读书,那时候的我没意识到赚钱这个问题,满脑子都是学业和哲学思考。

2014年9月,在夏季达沃斯论坛上李总理提出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成万众创新、人人创新的新态势。

那个时候移动互联网正在席卷全球,从打车到外卖、从 游戏 到视频行业,一切都在被颠覆、被重构。

我记得36氪的一位记者是这么形容那时候的创业氛围的:一走进上海的星巴克,聚在一堆的几乎全都在聊着手里的商业计划书,风投机构见了一个又一个创业者,凭着一份商业计划书,就能够轻松拿到投资,这是底层人逆袭的最好时代。

是啊,那时候虽然房价还依然坚挺,那在创业的风口上,诞生了无数的财务自由的神话,无数本科毕业生涌入一线大城市,寻找着所谓的新机会,在35岁之前早早实现财务自由,然后光荣退休。

一切似乎都变得越来越好。

那是从什么时候开始,创业的人越来越少的呢?

我想,应该是从2019年开始的。

犹记得美团创始人王兴在饭否上说了这么一句话:“2019年是过去十年最难的一年,也是未来十年最轻松的一年。”

没想到,一语成谶。

2020年,疫情爆发;2021年,疫情继续蔓延。

如今回过头来再看,如果没有这场疫情,我们很难料到两年后的今天是什么样的。但可以确定的是,在疫情开始的这两年时间里,每个人、每家公司可能都不容易,都非常艰难,尤其是对一些中小企业来说。

粗浅地理解,我们可以说是因为疫情导致的,是因为疫情导致创业的人越来越少。

但要细致地来看这个问题的话,我们会发现,这可能不是因为疫情引起的,而是市场接近饱和了,找不到新的东西。

这就好比,蛋糕已经做到了这么大了,在分蛋糕的人越来越多的情况下(今年九百多万毕业生),蛋糕做大的速度越来越慢,自然也就产生了需求和供给端的不平。

创业是做供给端的事情,不管是针对个人还是企业,这都是供给端的问题。

而现在的问题是,需求不足了。

不管是企业还是个人,都没有这么大的需求了,自然也就不需要这么多的供给(创业者)。

在市场逐渐饱和的时候,创业者越多,竞争就越是惨烈,甚至还出现了所谓的降维打击。

长视频行业的参赛选手以为自己的竞争对手是其他长视频公司,最后才发现,自己的竞争对手是短视频。

有人会问了,既然市场饱和了,那为什么不去开辟新的市场呢?

这是一个好问题,但不好的点在于,新开辟的市场对普通人而言,参与的门槛太高了,不是一般人能够玩得转的,于是我们就会看到,财富在越来越向少数人转移,而不是像过去的那样,加入一家公司,然后获得期权,最后实现财务自由的神话。

举几个例子,加密货币、元宇宙、新能源、生物医疗。

这些行业的门槛太高,普通人玩不转。

而普通人能够玩转的创业赛道,无非就是吃喝玩乐、衣食住行。

大家都想着在这几个赛道里玩出花来,加入的玩家多了,自然就有人被淘汰出局。

我们整天在说需求,需求从哪里来呢?个人和企业的需求从其收入的结构中来,收入高了,自然需求也就多了,可随着参加工作的人越来越多,收入增速极其有限的情况下,再创业就会面临着很高的风险,被淘汰出局的风险。

这既是中等收入陷阱,也是负循环。要想改变这一现状,需要下极大的力气和勇气去改变。

需求不够,是关键。需求是做大蛋糕的唯一方式,尤其是在今天新技术越来越被少数人所掌握的时候,需求就变成了最关键的要素。

而一个群体的需求高低,又往往和每个人的收入密切相关。

朱元璋在征求学士朱升对他平定天下战略方针的意见时,朱升说要广积粮、高筑墙、缓称王。

我把这九个字改一下,送给各位想要创业的人:广积粮、缓创业、等时机。

谋事在人,成事在天,天不好,就只能多把目光放在人上面了,这才是底层竞争的砝码。

我卷si你们。

创业未来创业的趋势是什么

 雷军说:站在台风口,猪也能飞起来。意即凡事要顺势而为。我暂且预估一下未来几年的创业趋势。只能说是预估,因为未来会怎样谁也不知道。在当下这个三天一小变、三月一大变、三年一巨变的时代,没有谁能够准确把握趋势的“脉搏”。

  行业在快速细分,垂直领域快速产业化

 上帝拿着手术刀将市场这块蛋糕不断切分为一块又一块。行业发展趋势就是细分再细分,“大而全”的时代早已过去,现在时兴“小而美”。创业者的春天在细分垂直领域,那里流着“奶”与“蜜”。别总是试图向阿里巴巴集团、腾讯科技、百度看齐。创业者当务之急是拿着“放大镜”寻找适合自己生存发展的细分行业,在垂直领域里快速成长裂变。

 比如,目前电商市场的格局:综合电商被天猫商城、京东商城、苏宁易购等平台瓜分,垂直电商被阿芙精油、聚美优品、麦包包、酒仙网、钻石小鸟等公司占领,基本上每家电商企业都找到了自己在行业中的地位。竞争惨烈,血雨腥风,你要想在电商市场分一杯羹,只能向下切,定位在目前尚无大企业涉足的细分领域。

 有人会问,如何发现哪块垂直领域符合未来的商业发展趋势呢?说实话,我也没孙悟空那样的本事,一棍子能把各路障眼的妖精打回原形。我初步判断,未来一切皆以人为本。当天网、地网铺设完毕后,人网便登场了。人是万物的尺度,讲究“我”的存在感,对尊重、归属与爱的需求最强烈。产品退居人后,你要考虑如何架构产品与服务的智能、设计、社交属性,通过情感营销与口碑效应完成产品的销售。比如美丽说、蘑菇街都很强调电商的社交化,注重产品的精准营销。

 现在创业环境相对于过去是好了,但白手起家却更难了。过去,随随便便都能填补行业的空白,现在要么你寻找到行业细分领域,要么彻底颠覆行业格局建立新的行业秩序。正因艰难,一旦你寻找到了行业细分领域,在细分领域竖起了一面旗,很快就有VC给你提供资金,加快你的成长速度,在三五年的时间里完成产业布局和行业垄断。

 由于资本充裕、网络全球可达、项目分包涌现,使得细分行业迅速发展。可以说,未来五年是新经济秩序的建立时期,80后和90后将成为创业主体,创新模式将颠覆旧有模式。你将看到大企业经营败局时有发生,小公司创业奇迹随时出现。

 技术与资本双轮驱动,整合资源能力成为企业的核心能力

  在商海里混,没点本事是万万不行的。

 关羽,人送外号“关二爷”,手持青龙偃月刀,擅长砍人,业务能力超强。曾温酒斩华雄,过五关斩六将。张飞,有胆有识,善于奇袭,也是万人敌。曾据水断桥,义释严颜,大破张郃。这两位三国时期的蜀汉名将,为什么会投奔刘备,死心塌地跟随他呢?我认为,除了刘备是汉室后裔、一心想着匡扶汉室外,刘备更善于发展人际关系、整合各方资源。

 古今成大事者皆懂纵横捭阖。现在,实业企业靠传统的'自我滚动式发展速度太慢,必须与资本结合起来,才能实现跨越式发展。

 随着云计算、大数据在经济领域的运用,不仅商业模式革命化,而且商业生态全链化,促使企业的战略周期急速缩短,运营速度超乎想象。要完成这一切,必须实现技术与资本的双轮驱动。这考验的就是企业快速整合资源的能力。在“互联网+”时代,企业要想活下来,就得快。谁能快速融到资,快速占领市场,谁就是王者。

 快的打车与滴滴打车的较量曾经是一场生死战。两强争霸,烧钱血拼,图啥呢?完全可以一起合作,共同挣钱。根本原因是阿里巴巴集团与腾讯科技对移动支付的争夺,是资本意志之下的巨头之战。然而,2015年2月14日情人节这一天,它们却以战略合并的方式结束了争斗。

 未来十年是资本市场的黄金十年,实业必须与资本联姻。企业融资要快,别担心会亏,会被VC忽悠。你要明白,即使亏了,也比错失机会强得多。梦想在路上,还有希望存在,如果中途夭折,机会就彻底没了。当今时代,唯快不破。所以,快速融资,借鸡生蛋,你才有机会把鸡养大养肥。

  大众创业,企业要学会分权分利

 没有谁愿意给别人打工,但凡有志气的人,都愿意自己折腾一点事。中国梦,是创业梦,放眼全国,华夏大地正掀起“大众创业、万众创新”的浪潮。可以说,大众创业的时代来了。

 既然是大众创业,那么人人都有享受经济发展红利的资格。对国家而言,需要建立健全资本市场体系,拓宽老百姓的投资渠道。企业则需要学会分权分利,造福于员工,将企业发展红利的一部分还给员工。

 随着创业浪潮的兴起,人力资本将成为企业发展的核心资本。如何选人留人,员工持股正成为企业普遍采用的激励制度。“财散人聚,财聚人散”,这个道理没有一个企业老板不明白,但真正能做到的却凤毛麟角。现在,企业发展压力、员工生存压力倒逼着企业进行股权结构改革。过去的老板吃肉员工喝汤方式,现在玩不转了。要想让员工有奔头,员工持股可能是最好的选择。

 创业最重要的是团队。没有一支业务能力过硬的团队,再好的项目也执行不到位,更别提做出让用户“尖叫”的产品了。人才竞争如此激烈,没有足够的利益驱动,单凭兄弟感情,企业是走不远的。所以,从合伙人到核心员工,企业要给予足够的利益和权利。

 如果老板持股100%,那老板最后肯定是光杆司令。现实中真有这样的老板。华三通信原是华为与3COM共同成立的公司,经过三次易主、四次股权变更,现在变成了惠普的全资控股公司。结果,2015年年初,近千名员工举行“罢工”,要求全员持股,独立经营,拒绝毛渝南入主公司,坚决捍卫华三通信的权益。毛渝南是谁?是新晋董事长,还没上任,便遭到了抵制,这以后的工作还能干吗?惠普这样的资本运作方式叫跟随企业成长12年的员工情何以堪。

;

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22