起源
天使投资（Angel Investment）最早起源于19世纪的美国，通常指自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资， 他们和机构风险投资一起构成了美国的风险投资产业。自2000年以来，中国的风险投资快速发展，但绝大多数投资公司喜欢选择短、频、快的项目，因此比较成熟的大型项目（如接近上市的公司）融资相对容易。但风险系数相对高， 更需要全方位的扶持的创业型企业，较难获得支持。
投资风险体系
其实在美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。因此，创新企业无论处于种子期、导入期，还是成长期、成熟期，只要有潜力，都能获得相应的帮助。如果创业者只有一个好的创意，他可以找到5万美元左右、专注于启动资金投资的天使俱乐部或天使投资人的帮助；如果他有了一个早期版本的产品和启动团队，他就可能从天使俱乐部或天使投资人得到10-50万美元的种子基金；如果企业开始商业运营并有了正式客户，它可能从早、中期风险投资基金获得200万-500万美元左右的融资；再接下来就是中晚期风险投资。
以现阶段市值已达1450亿美元的Google（谷歌）为例，11年前，当谢尔盖布林和拉里佩奇仅有企业创意，公司还没有成立的时候，就得到了天使投资人Andy Bechtolsheim提供的10万美元的支票。
财务投资体系之外，在美国硅谷，一些投资人还给不同阶段的创始企业提供附加价值。早期的天使投资人往往是成功的创业者或前大公司高管、行业资深人士，他们往往能给创始人带来经验、判断、业界关系和后继投资者。在企业成长期，高附加值的风险投资还会帮助引领创业企业进入更正规的运营架构和管理模式，甚至帮助企业配备后续发展所需的专业团队。企业发展到上市或购并阶段，风险投资又会提供相应的助力。
因此，创业公司在不同阶段，其投资人就像跑接力一样，通过传承、培养，使一个概念生根、发芽、开花、成长。
迈克 马库拉
（Mike Markkula）就是一位天使伯乐。苹果创立之初，马库拉不仅自己投入92000美元，还筹集到69万美元，外加由他担保从银行得到的25万美元贷款，总额100万美元。1977年，苹果公司创立，马库拉以平等合伙人的身份，正式加盟苹果公司，并出任副董事长，乔布斯担任董事长。马库拉更推荐了迈克尔·斯科特出任苹果公司首任首席执行官。马库拉在苹果公司任董事长，直到1997年离开。
由于具备比较完整的创新体系，许多硅谷的人才也非常愿意在创始企业工作。不同类型的人才，根据其技能、喜好、风险承担预期的不同，可以参与创业企业不同阶段的工作。
有专注于创建企业的连环创业者，也有喜欢在企业从几十人发展到几百人过程中工作的管理人员和技术人才，也有擅长于将公司从几百人扩大到更大规模的管理人员。创业公司在不同阶段，很容易匹配到不同类型的人才，甚至更换管理层。
创业和创新参考
可以说，天使投资是美国早期创业的和创新主要支柱。在美国，现阶段的天使投资能够占风险投资总体盘子的40%至50%.美国新罕布什尔大学下属的创业研究中心的一份报告表明，2008年，美国共有26万多个活跃的天使投资人，除此之外，还有多个天使投资组织。
他们为55480个创业企业提供了总额为192亿美元的投资。而根据普华永道的统计报告，2008年，美国的后期风险投资共投入了280多亿美元资助了3700个投资项目。可以说，假如没有天使投资，后期风险投资将是巧妇难为无米之炊。
中国投资界
中国投资界曾经有过这样一个形象的比喻：风险投资是看一盘菜，这盘菜好买单拿下，不好就不要了。而成熟的天使投资人会说，这个菜不错，但是缺了两个辣椒，配两块豆腐。这个菜谁来配呢？天使来配。天使会说，这盘菜不错，但是大厨不好，我们找一个大厨，或者说大厨不错，菜不是那样的，我们再烧一烧。
相比之下，虽然风险投资在中国已经做得风生水起，但天使投资却身影寥寥。
据清科集团提供的数据，由于看好中国市场，风险投资大规模涌入中国，2008年上半年，中、后期风险投资共募集资金493.02亿美元，比2007年同期增长190%，有348家企业获得了中、后期风险投资，投资总额达73.83亿美元，比2007年同期增长50%.可与此同时，天使投资却难觅身影。从2006年数据来看，国内天使投资的规模大约仅在5亿-10亿人民币之间。
难怪在2008年的一次风险投资会议上，中国风险投资界人士断言，国内天使投资要想真正达到一定的规模，估计至少需要十年时间。业界人士说，与美国的情况相对应的是，在中国，天使投资作为一个产业链还没有形成。
知名创业者选择创业项目的理由
可能他认为回国创业是为人们创造更好的生活方式。他推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。他被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。他就是美团网CEO王兴。
这个来自福建龙岩的大男孩儿，一直是传统意义上的“三好学生”。1997年，他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士。2004年，他毅然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。一路走来，他始终扮演着创造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中发展，纵情向前，他始终充满激情。
美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150-200亿美金至今，王兴作为创始人兼最大个人股东，个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金，直逼互联网B.A.T三巨头，将成为福建新首富。
王兴的饭否签名是：“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。”
创业十年，王兴用极客精神改变了商业，他同时也被商业所改变。
这十年，王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长，而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训，他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。
王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场，当意见不同的时候，他会用讲道理说服你。在他的思考模式里，只有符合逻辑和不合逻辑两个选项，除非有人可以说服他。
王兴认为，同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知，美团的每一分钱都要花在刀刃上，对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。
王兴晒账户的方式是千团大战时代一场最漂亮的公关——美团在行业寒冬到来之际展示了自己健康的现金流，这其实也是亮出了美团在账面背后的肌肉——高效的管理和综合运营效率。
“有一艘宇宙飞船要飞向无尽的太空，不一定能回来，你去吗?”
面对这个问题，王兴毫不犹豫地回答：“我一定去。”
多年以前，当有人第一次问王兴创业的优势是什么时，他愣了许久挤出两个字“勇敢”，2003年他中断美国特拉华大学的学业，拉着大学寝室上下铺的兄弟王慧文开始创业，不会编程就现学。每次都以失败告终。
创业首先就是要确定一个好的 创业项目 ，有了好的创业项目创业就会事半功倍，没有的话，就会事倍功半。那么一个创业项目被选中的理由是什么?下面是我整理的有关于创业项目的理由的全部内容了，希望能够帮助你们!
90年代的创业
任正非 华为集团
创业时间：1987年
创业地点：深圳
我创业的理由：不懂做生意，欠了200万，被逼无奈走上创业路。
要看任正非的 故事 可不太容易，一位记者戏谑一直等到退休都没能采访到他。任正非为什么创业?答案竟然是被逼上梁山的。经过媒体的各种描述后，黑马哥发现了具体经过可能是这样的?1983年，任正非复员转业到了深圳南海石油基地，并在那儿工作了四年，当着一个小干部，而此时他已经44岁了。四十几岁的任正非，还不太懂经商，在一次交易中竟然被人家骗了两百多万，之后任正非稀有地在一次访谈中讲到这个事，说经此之后，他搞懂了什么是市场经济，也搞懂了什么是“客户”和“货源”。最终，是为了还债，他选择了东拼西凑两万一千块注册了华为公司，代理香港的通信设备，而就是在代理过程中他发觉，老是帮着外国人卖设备，实在不甘心，最终决定了走自主研发之路。
任正非的创业语录：当时我在国有企业干得不好，人家也不要我，我还写了 保证书 ，人家也不要我，只好走向创业。当时，私人企业是很不时髦的事情。根据深圳87年(18)号文件，可以创立民间科技，就走上这条不归路。到了深圳才发现， 打工妹的收入都比我们多，然后就开始融入社会了。
朱新礼 汇源果汁
创业时间：1992年
创业地点：沂蒙山，后到北京
我创业的理由：“要致富，种果树”之后，看见大量果子烂在地里卖不出去，想办法变成果汁卖出去。
和很多那个年代的企业家一样，朱新礼是一位扎根在农村的企业家。他担任过农村党支部书记等各种职务，对农村和果农有着浓浓的眷恋之情。80年代后期，“要致富，种果树”的战略实施之后，沂蒙山区的水果产量确实是爆棚了，但受困于交通和加工等原因，大量生产出来的水果并不能够顺利实现变现。92年邓小平南巡之后，朱新礼就辞去了公职，想看看能不能在这些还没有实现价值的水果身上做做 文章 。毕竟，对一个对农村生活有感情的人来说，看到乡亲们种的大片水果就这样白白烂在地里，是一件很痛苦的事情。
93年，朱新礼接手的罐头厂做出了第一批浓缩果汁，据媒体报道，他当时一个人带着样品，背着煎饼就去德国参加展会了，最后竟然拿到了第一批价值500万美元的订单，震惊了当时的许多人。94年，他带领不到三十人的团队到顺义打拼，开始了在北京的 创业之路 ，他的事业也就这样慢慢做大了。
朱新礼的创业语录：到现在我创业这么多年了，我从来没有说我成功。我做企业一开始创业真不知道天高地厚，全部向好处想从来没向坏处想。在创业之中，坎坷、陷阱、困难、困苦太多，越走越害怕，越走越小心谨慎，就像一个司机一样，刚学会开车的时候他不知道，越开快越过瘾，但是一个老司机会想很多很多。
王卫 顺丰速递
创业时间：1993年
创业地点：广东佛山
我创业的理由：给对岸的香港人送印染小样，因需求太大，转行开快递公司。
和任正非一样，王卫也不是一个容易被媒体捕捉到的人。少有的采访中只是大致透露了一些他当时创业的经历，在顺德做印染，常常需要把样品寄到香港给客户看，当时大量的香港企业都有这种需求，而国内的邮局又不能满足他们对速度的要求，93年，年仅22岁的王卫找父亲借了10万元钱，找了5个小伙伴，注册了一家叫做“顺丰”的快递公司。据媒体报道，刚开始创业的王卫是这样的形象：背着一个装满合同、信函、样品和报关资料的大包，往返于顺德到香港的陆路通道。
王卫的创业语录：王卫语录?你想多了。据说有一个香港的狗仔队为了拍他，混到顺丰公司当了一天的快递员，收发了300多个包裹，最后照片虽然拍到了，但不久后又在网上消失了。
2000年左右，这帮玩互联网的人出道了
李彦宏 百度
创业时间：1999年
创业地点：北京
我创业的理由：美国教授问，中国有计算机吗?太伤自尊了!
1987年，来自山西的学霸李彦宏考上了北大图书情报专业，不过后来他对此专业并不感兴趣，很早就开始规划人生的李彦宏这个时候想的都是，去美国 留学 ，他也给自己选了一个看起来前途远大的专业，学计算机。91年，23岁的李彦宏踏上了美国的土地，但刚开始去很遭人鄙视，学的是新专业，课也跟不上，一度让授课老师怀疑：你们中国有计算机吗?这位受挫的北大娇子后来发奋图强，决定要改变现状，一位高考状元想改变他的学习状态似乎不是一件很难的事，很快，他适应了留学生活，成绩也跟上了，进入名企实习了，去华尔街待了三年半。
在海外8年时间让他得到了稀有的历练机会，而国内的互联网界也正经历着疯狂的变化，1999年，他回到北京，租了两间房，找了5个技术人员，1个财务人员，开始经营搜索业务。
李彦宏的创业语录：我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种.种花草也挺开心，但我太太鼓励我去加入公司，那时候我希望做得更大些，并由自己控制方向。回国创业是最合适的选择。在人生的选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。我真正的梦想并不是“美国梦”，不是舒适的生活。在美国创业应该也有机会，但中国的机会更多，这是我当时的一个判断。
丁磊 网易
创业时间：1997年
创业地点：广州，后到北京
我创业的理由：在国企上班，我有一种难尽其才的苦恼。
从成都电子科技大学 毕业 后，丁磊回老家，当起了一名公务员，但一种“难尽其才”的苦恼始终伴随着他，终于有一天他爆发了，不顾家人的强烈反对，丁磊辞去了当时的工作，生于江浙的他最终决定去广州闯世界，在某家公司当了一年的程序猿之后，他又萌发了辞职之意，这次他想独立出去创办一家和“互联网”有关的公司，因为自己觉得互联网可以变得更容易，他的新公司干脆取名为“网易”。
丁磊的创业语录：因为邓小平的南巡讲话，给了我这样一个青年人很大的信心。我也认识到，未来互联网将会很快超越单纯的话音服务，可以去开拓更为广阔的新天地。
刘强东 京东
创业时间：1998年，2004年
创业地点：北京
我创业(电商)的理由：非典来袭，没人在我店子里买产品了，只好拿到BBS上卖。
你至今还能在中关村听到霸道总裁强东哥的 创业故事 ，很多人都说他是从卖光盘起家的?其实说到起家，不如说他第一次创业是开了一家餐馆，尽管那是一个惨痛的失败经历，后来据刘强东回忆，餐馆失败还是自己的错，不懂管理，也不懂财务，吸取教训之后的他进了一家公司打工，两年后还完了欠债，在这之后，他又想自己创业了，第二次创业他在中关村开了一家专卖电子产品的商店，和现在中关村的那些地面门店没有两样，只不过他的店开得比较大，2003年他已经赚了一千万了。但次年的非典让他开始面临前所未有的焦虑，大家都不愿意出门，生意自然每况愈下。
据其后来回忆，有一阵子他和员工们每天就是在网上发帖子卖产品，但没想到效果奇好，从此以后，他开始把重心放到了互联网电商上。
刘强东的创业语录：我创业至今，从没有暴利的念头，就是细水长流、薄利多销、规模为首，这是老祖宗教的，我坚持这个原则，所以我是中关村第一个明码标价的商户。
2011年左右的移动互联网时代
张旭豪 饿了么
创业时间：2008年
创业地点：上海
我创业的理由：深夜叫不来外卖很伤脑筋，干脆自己干。
这位成名于近几年的年轻CEO的故事已被太多人讲过，“交大宿舍”、“熬夜打网游”、“自己送外卖”是这故事常常带着的标签。虽然成名于移动互联网时代，但很少有人知道，他的故事其实开始于2008年。他们最开始的劳动全部是人力推动：把交大闵行校区周围的餐馆信息搜罗一遍，印成“饿了么”的小册子在学校发放，同学要订餐，电话就会打到张旭豪寝室，之后再由张旭豪和小伙伴去餐馆取快餐，然后送给顾客?
和他的前辈们当年所处的创业环境很不一样的是，他们的创业项目一出道就已经有了很多的竞争对手，资本市场在中国的兴起为他们项目助推，也带来了竞争的强度和难度。有人认为，经过这两年的发展，移动互联网大局已定，但更多人认为，好戏才刚刚开始?
张旭豪创业语录：我们渐渐地感觉有成就感，感觉通过技术和 思维方式 改变了一些人的经营方式和生活方式。当年在中央电视台报道最多的是马云到义乌拉中小商户上网，从那个时候开始，就坚定了我们一定要把饿了么做下去。
王兴 前美团网创始人，现美团和大众合并后新公司的CEO
创业时间：2003年，2007年，2010年
创业地点：北京
我创业的理由：天生躁动不安的创业者
王兴属于来自清华系的连环创业者，十二年时间，他已创业三次，且都是行业里知名的互联网公司。和李彦宏们不同的是，同样留学美国的他，没有完成博士学业就回国创业了，此后他的名字和三个公司连在了一起：校内、饭否、美团。或许你对其中第二个网站有些生疏，但值得注意的是，这是早于新浪微博的一个社交SNS网站，505天解封之后，商业环境已经风云大变，也再没有第二个微博的余地了。
之后，美团也顺利从PC时代过渡到移动时代，现在已经是互联网O2O领域的明星公司?此处也应有小伙伴大众点评的身影，美团网和王兴接下来的命运?时间才有答案。不过从王兴之前的履历来看，他绝非一个会停止折腾的人。
王兴创业语录：创业并不简单，但也并不痛苦，除非你干的事情很不适合你。对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事，但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。
庄辰超 去哪儿创始人
创业时间：1997年
创业地点：北京
我创业的理由：“建立一个举世通用的商业模型，在全球范围内获得商业成功。”
庄辰超属于北大创业系人物，即便是在创业之初，他的眼界看起来都十分“宽广”。1997年，他开始自己的首次创业，公司最后卖给了Chinabyte，这是庄辰超第一次卖掉自己的公司，之后他又通过卖掉自己的第二家公司“鲨威体坛”赚了1500万美金，买主是李嘉诚。2005年，百度即将上市，庄辰超和合伙人戴福瑞看中了垂直领域的搜索机会，虽然那时已经有携程，但他们自信可以用完全不同的 商业模式 做出一家新的公司来。
之后的故事和最新的故事大家都知道了，在创立十年之久之后，去哪儿和其最大的竞争对手携程合并了。和美团的故事一样，这是一个让人“看不懂”和“恍然大悟”两种感受并行的时代。
庄辰超创业语录：去哪儿会不会是我终身的事业? 用“事业”来描述去哪儿，有些沉重。我更愿意把去哪儿当成我喜欢的游戏，我还没有玩腻。我投入到这个游戏中，工作便变成了消遣。在这个游戏中，我每天的工作就是战斗。
而最初的创业者，又将作出怎样的决定?
