可以在百度的官方网站中“查询当地授权代理商”处查询所在地区负责的代理商信息，欲了解详情可致电百度推广售前咨询专线400-806-0017。
申请百度代理商有以下两种方法：
1直接给百度总部去电话，沟通加盟的事项与流程。
2直接在百度官方平台，找到入口在此申请加盟，会有相关的人员来联系，到时候再沟通加盟流程。
怎么能直接找到需要推广的企业？
和厂家或二级分销商联系
请求代理他们的品牌
先找到想代理牌子的网站
上边有加盟电话
或是有加盟注册
注册后，他会联系你
给你发邮件
什么的
你也可以直接给他打电话如果一个大型的品牌或大型公司的品牌，要找广告公司代理其广告业务，都会做出比稿的信息发布，这样广告公司都会拿着自己的稿子去参加比稿，然后广告主会采纳一家的意见，从而这家广告公司将得到这个品牌的广告代理业务。
我想做代理怎么找商家
企业找品牌推广公司存在的误区：
1、网络品牌推广越省钱效果越好
这是一个错误的想法，每个企业品牌的市场启动是靠前期的投入才会开始的。大如新东方这样的品牌，依然有上百名客服人员负责微博微信，这就是网络推广的意义所在。如果真的要和其他渠道相比，网络品牌推广绝对是性价比最高的。
2、一定要找一家便宜的推广公司
好产品自然有人来买无需这么费力的去推广，这也是错误的。就像我们经常看到化妆品品牌，品牌已经是大家心中的好产品，但他还是会在不同的媒体渠道来进行推广，因为在这是一个互联网营销爆发的时代，仅靠产品自身是没有什么看点的，何况产品是不是真的好，还是需要用户说了算。再好的产品，也需要助推一把，这样才能最大程度地提高品牌知名度。
3、选择最大、最贵的第三方服务平台
选择最大最贵的平台传播效果才有保证;其实对于企业来说最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。选第三方平台要根据机构的实际情况，根据平台的服务特点来筛选。
那么怎么选择专业的品牌推广公司
一、看公司的背景
在网络推广这个行业，公司核心团队的能量和专业度，直接决定公司的推广实力和服务质量。
二、看策划能力。
一个好的网络品牌推广公司，应该是有能力分析和深挖用户产品的特征，并放大出吸引消费者注意和占领认知的特色。
三、看文案水平
网络品牌推广是有一个重要的角色就是文案。一家推广公司的文案实力，可以从他们的自媒体或者网站入手。
四、看推广反馈。
用户应看网络品牌推广公司的推广报告的，同时要有清晰的可视化分析和数字对比，这样用户才能有个清晰的尺度去判断。
如何找代理商
建议选择低门槛无风险能够被大众接受的，可以交流
1、在阿里巴巴网站上搜索相应商品的关键词，通过交流找到厂家。像一般工厂生产的产品的话，都是会在阿里巴巴上售卖的，这样子的话你就可以联系到他们。当然，上面也有很多贸易商，需要自己仔细的甄别。一般可以从他售卖的商品以及营业执照可以判断是否为厂家，还可以让对方发送生产照片等判断。
2、直接在百度上搜索相应商品的关键字，出来的公司名字把他记下来，然后再通过搜索该公司的名字找到这个公司的官方网站，用手机打官网上的电话联系对方。
3、去一些行业展会上找相应厂家。任何行业都是有展会交流的，一般有实力的生产厂家都会去参加这个展会，展示自己的产品，从而吸引客户。
4、还可以在QQ群里面寻找，很多生产厂家的销售都会去行业的QQ群里面发展自己的业务，这样子的话我们也可以通过查找商品的关键字加入这些行业QQ群，从而找到这些生产厂家。
5、通过自己身边在工厂里面上班的朋友介绍，相信很多身边的朋友会去一些发达的城市打工。那么，如果他做的是自己需要的产品，可以通过他联系他们厂里的销售。
6、还可以通过已经在代理商品的商家打听到这个厂家，当然最好不要在同一个地区，那样子别人可能不会告诉你。
1、代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
2、商家是指从事商业活动（生产、经营相关物品）的个人和各种组织的统称。
参考资料：
如何找经销商
第一、最快的首选广告，在各类广告公司做“招商代理”的广告。速度快，但是花费高。
第二、亲自到三四级市场区转转，看看谁做的比较好，然后再跟他谈海尔代理的事情。这样速度慢，但是对客户了解的比较透彻。
第三、两条路一起走。把上面两张方法一起进行。
补充：第一种可以把有意向的人召集到一个地方，然后进行会议营销，效果会更好！
一、找准大经销商 大经销商对小品牌是否有兴趣，关键要看经销商的产品组合策略。有的大经销商全部代理大品牌，他们对小品牌没有兴趣。业务员找这样的经销商，是敲错了门，找错了人。有的大经销商用大品牌树立形象，用小品牌赚钱。业务员首先要调查经销商的产品结构。如果他正在经销小品牌且做得不错，就是可以拜访的对象。业务员可以用一个工具“品牌差距比”来衡量。品牌差距比就是看看经销商代理的各品牌销量之间的间距有多大。如果经销商的品牌销售差距过大，业务员要对此类经销商要敬而远之，他不是你的目标客户。
二、组建新客户开发突击队
一个经验丰富、沟通能力强的高手与一个初出茅庐的新手相比，更容易开发出大的经销商。因此，企业可以将经验丰富的高水平业务员组织出来，专门负责新客户的开发，然后将开发出来的客户交由新业务员来维护。
三、倒着开发经销商
小品牌只所以找不到大经销商，甚至找不到愿意代理的经销商，原因之一是经销商对小品牌不了解，对企业没信心，对市场前景心中无数。业务员拍胸脯向经销商承诺，我的产品一定能卖出去，你卖我的产品一定能赚钱，打死经销商也不会相信的。经销商们不相信你的产品，不相信你的企业，不相信你的承诺，但经销商们相信事实。经销商都愿意经销已经在市场卖火的产品。利用经销商的这一心理，业务员可以先集中精力从终端入手把产品在终端卖好，这样就会化被动变为主动，“由我去找经销商，变成让经销商来找我”。
做市场有两种不同的营销模式，“先找经销商，然后再启动终端市场”和“先启动终端市场，再挑经销商”。两者只是变换一下顺序，但结果截然不同。先找经销商，小品牌就会处于劣势和被动状态，只能答应经销商提出的种种苛刻条件，最后体现在销售政策上，就是被经销商榨干了。如果先启动终端市场，倒过来做渠道，就能牢牢掌握市场的主动权。业务员要学会造势，化被动为主动，与其送上门去被人“宰割”，不如省下这笔钱制造主动。
四、培养样板客户
小品牌先培养一个客户，支持他发展起来，然后以实例为证，这就能让经销商“看到”信心 。
五、用市场操作方案打动客户。
了解客户和市场情况后，制定一份市场开发方案，信心十足地去拜访客户，开门见山向客户介绍自己的市场推广方案。从客户所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述自己企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，让客户觉得这个业务员水平不一般。最后，为客户操作自己企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、客户需要投入的资源和投入产出比等。 业务员制定一份市场开发方案，既让经销商看到成功启动市场的可能性，又能看到市场发展前景，这就给了经销商信心。
六、以专家形象打动客户
经销商的一个普遍心理是，愿意和一个专家型的业务员合作。业务员就要以专家形象征服客户。
品牌业务员拜访一个大经销商，要绝口不提对方与自己公司合作的事情，而是像老朋友一样帮助对方分析企业代理一个品牌后的经营得失：如正常情况下的年营业额、正常的毛利率、经营成本、每年的收益，市场操作思路等。接着，业务员再向经销商演示了自己多年来研究的系统的数据化、工具化的营销分析方法与工具，如“业务单元目标分解与目标达成可行性动态模型”“分销网点规划动态决策模拟”“区域销售增量分析模型”“分规格/价格细分竟争态势及应对策略”“分渠道细分竞争态势及应对措施”“业务单元量本利与市场行动动态模拟”等。业务员还对经销商讲：粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。接下来的一段时间，业务员还是不要提双方合作的事，只是隔三岔五地给经销商发个问候的短信，去个电话提供一点有用的信息，发个搞笑的电子邮件等。一段时间以后，经销商会主动打电话约业务员，希望签约合作。
七、用人品的魅力打动经销商
推销首先是推销你自己。业务员既要用产品魅力吸引客户，也要用人品魅力打动客户。
八、利用销售工具说服经销商
九，培训经销商十、用勤奋打动经销商
