问题一：京东种菜收菜什么意思 这款软件专门针对个体刷单、公司刷单、刷手接单等，三大刷单模式云集一体。
四大模块：种菜管理（刷单登记、管理）、小号管理（登记、管理，查询，查号）、数据统计（将每日刷单数据提交、查询、管理、导出）、常用文档（刷手放单便捷使用回复语句等，可以提交骗子QQ并且让所有使用这款软件的人查询到）多号操作，闹钟通知种菜收菜等各类电商必备实用功能
功能有点多，正好上百度无意中看到你说的这个问题，我买的收费版的，让几个员工分开刷单也可以在这轻松管理到数据了，现在收费版经常跟新，软件不错，蛮实用的。可以说抛弃excel操作了
问题二：农村电子商务主要是做什么产品的？ 农村对电子商务的需求还是挺大的，这个行业可以发展发展。赶街就是通过互联网帮助农民购买农村所需要的产品和帮助农民卖自己所种的东西。
问题三：本地自营模式电商为什么容易失败 现有的平台包括淘宝、京东等都不适合做生鲜，因为都是全局电商，没有“本地化基因”，而生鲜非常适合本地化经营。
优菜网创始人 丁景涛
可能我是第一个创业失败了还勇敢站出来分享经验的吧(自嘲一下)，我有两个目的，一个是为新进入这个行业的创业者提供一些失败的教训，另外一个是能听到业内人士的意见，让优菜网能凤凰涅。
自从新浪科技报道优菜网150万出售的新闻以来，陆续见了几十位业内、外资深人士，受益颇多，包括“正谷”让我耳目一新的生态农业，“生态人”期货农业的构想，“青蔬园”电商优先式基地设想等，也有其他行业与生鲜电商进行资源整合的构想。其实到此刻为止，我大致有一个生鲜电商未来的构想了，再次借新浪科技的力量，引来更多的玉，目的还是能让农业电商真正做成功。
我对电商和生鲜电商的一些观点(砖来了)
只看好平台电商，京东、亚马逊等不约而同的向淘宝(天猫)方式靠拢，其原因是多方面的，1、淘宝的几百万商家都是淘宝免费的宣传员，在各大论坛、线下、微博进行宣传。2、听到过淘宝店主过劳死，没听说过京东等员工过劳死，也许就是创业和打工的本质区别。所以未来商业模式更倾向于平台基础上的众多企业模式，而不是大企业模式。
标准化产品的垂直电商要么死掉，要么进入各大平台。很简单的理由，如果平台之间的价格战选择某分类，比如化妆品，通过化妆品降价，平台电商会增加客户和其他商品的销售，而垂直电商，降价就代表损失，三个月价格战就拖垮了。
通过上述分析，我们再来看生鲜电商，单一电商我不看好，不管本来、多利等砸钱再多，最终会淘汰或者转型，优菜网也一样。水果类电商(属于生鲜中标准化程度高的产品)，现在活得蛮不错的，但是未来也会选择平台或者被淘汰。现有的平台包括淘宝、京东等都不适合做生鲜，因为都是全局电商，没有“本地化基因”，而生鲜非常适合本地化经营。
优菜网的发展过程
像送牛奶一样送菜模式
优菜网的模式是我思考了2年才出手做的，最核心的思路是解决生鲜的物流问题，通过“像送牛奶一样送菜”让低成本生鲜物流成为可能，像三元牛奶一样，厢货先将菜送到社区，然后通过电动三轮车送到千家万户，并且通过取菜箱，实现不见面配送，不但降低成本，而且“菜等人”的模式可以让客户有更好的体验;通过区域化运作，小区深挖掘，增加订单密度，降低物流成本;通过订单式农业，降低蔬菜损耗，并降低库存面积需求;通过先进的后台ERP系统，加快车间的处理速度。取菜箱又能起到不间断广告效果，降低客户发展难度，并增加客户粘性等。一个区域做好后，迅速复制。所有这一切，在我这个IT人眼里非常优美，但是，生鲜问题的复杂性，让这次创业成了灾难。
有机起步
优菜网刚开始做的是中高端，主要是有机和绿色，并与北京知名企业合作，在世纪城迅速做到100单，并实现了盈利，因此获得200万的天使投资，天使投资的进入，让我们觉得模式完全没有问题，开始盲目扩张，此时，问题出现了，我们发现供货商给我们的并不都是有机蔬菜，以次充好严重，所以果断停止了合作。另外找有机基地才发现，问题比我们想象的复杂，经常缺货，品类太少，客户满意度下降。
普通菜不稳定
后来我们想，有机难做，就做普通蔬菜，就开始从新发地进货，新发地的蔬菜占北京蔬菜的90%，各种品质的菜都有(没有有机，如果有有机，优菜网的模式就成功了)，我们一般都采购优质的，但是，因为我们主要采购时间是凌晨3-5点，很多时候这个时间段内，并不能买到符合我们采购标准的菜。所以，客户收到的蔬菜时好时坏，体验大打折扣，虽然短时间内我们做到了500单，最终无法阻挡客户的流失。
优......>>
问题四：有多少中产阶级消费透过互联网和微商 我在网上给你找的，可以借鉴一下。
1、电商下沉战略势在必行
在一线城市，各种形式的电商充斥着人们的生活，加之物流以及网络的发达，“网购”俨然已成为一线城市的居民最为热衷的生活方式，而相对与一线城市，二三线城市再到乡镇农村还有大规模的用户群体待挖掘，而且在二三线城市从事电商行业的公司比较紧缺，其中还有假货泛滥、产品监管有漏洞等不健全的发展因素制约着二三线城市电商业务的发展。但同时基础设施建设的跟进，二三线城市居民消费观的转变，电商下沉也“水到渠成”。阿里、京东争相下乡刷墙推广其电商业务，京东帮服务站和淘宝村的模式出现，各大物流公司逐渐扩大派送范围，这些也都为电商下沉铺好了路。由于农村地广人稀，农村电商必然走向本地化，如何调用第三方厂商服务资源和社会化维修、销售资源，会是2015年电商的角力点。
2、电商格局的双寡头加剧
从体量上看，阿里与京东分别引领平台和B2C自营领域，当当、1号店、苏宁等被甩开的距离较远。品类上，京东在3C家电领域依然占据优势，但在服装、百货等方面尚处于破冰期，2015年能否突破是一个看点，相比，天猫、淘宝等生态改善会是明年重点，消费者需求变化会加速阿里的自我变革。但有一点是确认的，京东与天猫的双驾马车局面会进一步巩固，双寡头很难撼动，苏宁、1号店等的距离会继续拉大。
3、基础服务再成行业竞争焦点
在经历了价格战、电商“造节”等等发展阶段之后，国内电商通过早期粗放式的抢夺用户开始到如今修炼内功，逐渐转变为精细化的发展模式。精细化后，例如物流、售后这些直接决定品牌美誉度以及用户黏性的环节，变得尤其重要。而且目前国内电商品牌林立，各类综合性百货电商以及垂直电商都是八仙过海，各有各招，不过在价格这方面可做的文章并不多，同时在基础服务方面，遭到消费者最多的诟病，虽然自电商诞生起，服务便是主打牌，但是消费者不满意，这就意味消费者的需求没有得到满足，于是新的竞争点就出现了。所谓“天下武功唯快不破”，其实本质上消费者要求的就是一个快速响应的服务机制，这在物流以及售后换修等方面体现尤其明显。
4、产业群互联网化催生更多垂直电商
互联化帮助各产业链缩减了其中一部分环节，甚至是促进了上游和终端的直接连接，削减了中间成本。生鲜电商就是非常不错的例子并颇具潜力，种植商可通过电商平台直接面对用户，用户可以通过电商平台了解生鲜产品的生长过程，买到更为放心的食品。民以食为天，这是人类最大的需求，但是我们经常可以看到产销不平衡造成经济损失的例子，某地的农副产品因交通、天气等因素导致滞销，但同时另外一个地方却因为产量降低导致价格上涨。此时如果电商平台将生鲜产业链串联起来，促进这种不平衡的改善，十分有意义。或许我们在不久的将来会看到某电商开始圈地种菜了。
5、电商碎片化模式让物联网成为电商流量新入口
2015年移动电商将更加成熟，支付更便利，尤其是随着O2O模式的落地，以及移动端交互体验的增强，移动电商版图将进一步扩张，并有望超越PC端占到60%以上的份额。另外，随着智能设备的不断涌现，电商将从除互联网、移动互联网以外更多平台获取新的流量，碎片化购物模式的形成更推动了物联网成为电商流量新入口的大趋势。
6、物流价值不只是快慢
物流对电商的重要性是毋庸置疑的，2014年围绕着物流上的竞争大幕拉开，京东自建物流延伸出了极速达、3小时达、移动自提车等个性化物流服务，苏宁、当当等也纷纷加码物流建设，开启了新一轮的对抗战。2015年物流军备竞赛的优劣势将充分暴露出来，并影响到用户网购的选择决策，“无物流，不电商”会成为铁律。而且在明年，物流价值不仅是快、慢，以物流为杠杆延伸......>>
张献斌，莲都区丽新畲族乡农技站原站长，1958年2月出生于莲都区泄川乡，1989年加入中国***。该同志从事基层农技推广工作30多年，足迹遍及莲都区的雅溪、老竹、仙渡、丽新等地。2009年2月23日，因操劳过度突发心脏病逝世。
张献斌在基层农技部门一干三十年，在农民眼里，他是个不折不扣的“干”部——干起事来没日没夜，直到今年2月23日，张献斌累倒在工作岗位上，留下一本未记完的工作日志，还有53张总额达88700元的欠条－－那是乡亲们多年来从他处赊的农资款……
妻子常旭金说：“他 是怀着一颗感恩的心，豁出命去在工作。”接受过张献斌帮助的农民至今提起张献斌，仍会抹着泪说：“他走了，我们有一种贵重东西丢了的感觉。”
“张站长是为我们农民累死的”
丽水市莲都区丽新乡是个畲族乡，张献斌是丽新农技站第一任站长。
张献斌的忙，全记在他那本没记完的工作日志上。橘农家滞销的柑橘、种粮大户的油菜补贴、茶农新开采的春茶……去世前几天，张献斌脑子里装的全是这些东西。
胸闷了好多天，喘不过气来，小女儿张起平要他去趟医院，张献斌说，实在忙得没时间，天气开始转暖，农民家的橘子再卖不出去，就得烂在家里，他让女儿帮着买点感冒药对付对付。
2月21日，星期六，张献斌没歇着，一整天都在忙着联系柑橘贩运大户。贩运大户潘玉程说，21号一天，张献斌前后给他打了4个电话，求他无论如何第二天去白岸口村收购农户家滞销的橘子。
22日，星期天，张献斌依旧没歇着，他带着贩运大户，在白岸口村挨家挨户跑。村里的柑橘大户周永富记得，那天，张献斌从早上一直忙到晚上九点多才回家。
23日一大早，头天晚上熬夜把全乡3000多户橘农柑橘销售情况重核并登记后，张献斌匆匆赶往区里参加水果产销汇报会。九点，车到区农业局门口，实在熬不住的张献斌，面带愧色地对同事说：“我有点不舒服，去趟医院。”
人在医院，张献斌心里惦记的还是柑橘。十点四十五分，张献斌忍不住又给莲都区农业局副局长林玉美打了电话。“林局长，有关柑橘销售和品种改良的事，我有了初步想法，等医院出来后，马上向局里汇报。”
说完这些十五分钟后，张献斌进了抢救室。23日下午4时50分，经过5个多小时的抢救，张献斌因突发性心肌肉梗塞停止了呼吸。
“病人属于典型的过劳死。”参与抢救的丽水市中医院门诊部主任方伟钧说，如果能早点来医院检查，结果应该不会是这样。
张献斌去世的消息传出后，守在门外的百余名同事和乡亲们哭成一片。老乡们哭着喊着说：“张站长是为我们农民累死的。”
双坑村是个产橘村，距乡政府驻地8.8公里，村支部书记赵友好说，村里百姓生产上有不懂的地方，打个电话给张站长，他立即会赶过来。“前年，村里开山建瓯柑基地，半夜放火烧山，结果张站长凌晨四点钟就来了。那段时间，张站长每星期要来村里两三次。”赵友好说，山里百姓有感激的话也不知怎么说，见了就觉得这干部亲切。
山村村的种粮户张永亮没事也爱给张献斌打个电话。“我们之间就跟兄弟一样，种田、种茶叶有不懂的地方第一个想起他。”张永亮说，家门口的稻田参加了病虫害统防统治，防治期间，张献斌早晨5点半就来，查虫量、观药效，天天如此。
从2007年1月到丽新农技站工作到去世前短短两年时间里，在张献斌不舍昼夜的带动和指导下，丽新乡新发展了茶叶500多亩，柑橘上千亩，参与统防统治的水稻亩产也从450公斤跃到了800公斤，茶叶、柑橘成了当地畲族百姓的经济支柱。
“他对农民总是慷慨的”
张献斌去世后，家人从他的遗物中整理出了53张欠条。每张数额都不大，年份却都有些长。弟弟张献华拿计算器一算，总额还不小，有88700元。
“这都是乡里乡亲从哥哥店里赊的农资款。”张献华说，当年基层农技站改革，鼓励农技人员创业，减轻国家负担，哥哥东拼西凑开的这家农资店，20年来成了乡亲们离不开的良友。
种子、化肥、农药先拿，写个欠条，地里收了卖了再来付钱。说是这么说，碰上个灾年或者是耍赖皮的，不来还钱张献斌也不会说什么。
“他对农民总是最慷慨的。”张献华说，哥哥开这个店近二十年，没赚过钱，每年除去租金和赊出去的款，落下的钱正好够一家人勤俭度日，可他对来赊账的农民却从来没说过不。
“有些打欠条的人都已经不在了，成了死账。”妻子常旭金说，对农民慷慨了一辈子，张献斌其实并不富有。“家里盖的毛胚房，等了20年才有钱装修。”常旭金唏嘘，临了，还未来得及入住，丈夫就先走一步了。
因为穷，当年张献斌入赘到常家，两人都没有办婚礼，以至于究竟何时结的婚，常旭金都有些记不清了。不过她觉得丈夫是个“大丈夫”，尽管话不多，但肚子里敞亮。
“每年过年前去赊账的人家里转一圈，账没收回来一分，还常常又掏钱给人家。”常旭金说，尽管自己也曾抱怨过丈夫，但看着丈夫受人尊重，她学会了理解。“别人借走，他再去借来，店里要周转，现在家里还欠着十几万的债。”
狮子山村的茶农雷根荣一直把张献斌当救命恩人。上世纪80年代就办过养猪场的他，一度是十里八村著名的万元户。因为好赌，挣下的家产输个一干二净，只留下两间泥房和老婆孩子四张吃饭的嘴。女儿读书想借100块钱交学费，邻里无人愿借。“大家看不起我，怕我烂泥扶不上墙，借了钱再拿去赌。”雷根荣说，就在自己觉得活着没意思时，是张献斌帮助了他。
“他是唯一一个相信我不会再去赌的人，主动借钱借农资给我搞茶叶，无亲无故的还给我做贷款担保。茶叶种下去了，他又三天两头跑上来指导我。”雷根荣说，如今自己翻了身，年收入达到了7万多，这一切都是张献斌给的，因此每年第一杯新茶自己都留给张站长来喝。“可今年新茶还没下来，张站长就走了。”听到噩耗的那天晚上，雷根荣说，自己像丢了魂一样，哭了整整一晚上。新茶下来后，雷根容按老规矩，到张献斌的坟前给他沏了一杯。
在张献斌留下的欠条里，钟凤鸣的数额最大，有三万两千块。如今，钟凤鸣已不在人世，留下年近六旬的老伴雷海凤。一说张献斌，老人的泪水就止不住。
“献斌是我们家的大恩人。”雷海凤一开口，就得用手去擦眼角。钟凤鸣去世后，张献斌怕雷海凤孤儿寡母碍于原先的债务不敢再来赊账，专程跑钟家去了一趟：“有困难就开口，账先欠着不要紧。”走时还丢下2000块，给雷海凤上高中的儿子交学费。
“一心只为工作，从不计较个人得失”
要是斤斤计较的话，张献斌肯定觉得这一辈子特“亏”。1979年参加工作，在乡镇农技站工作勤恳勤恳干了三十年，去世前半年才从差额拨款农技人员转成全额拨款农技人员，彻底脱了产。
在此之前，张献斌做的事不少，拿的工资却只有全额人员一半——每个月1000挂零。过年过节奖金全额人员有，自己没有不说，像张献斌这样的差额人员，连日常办公经费都没有。
“由于财政预算中没有安排办公费，办公桌就用别人丢弃的，打个电话、印几张资料也要格外省……”在给区领导的一封信里，张献斌等一干差额人员这样写到。
可诉苦不等于抱怨，张献斌理解，自己的身份是历史原因造成的。所以在工作上，他从来没有懈怠过。相反倒总是在两个女儿面前说，“自己一步一个脚印奋斗到今天，感觉很满足，应该懂得感恩，努力把工作做好。”
张献斌愈是不计较个人得失，身为莲都区农业局局长的潘金发愈是觉得愧疚。“谁家没有父母小孩，过年过节回家，家人问你今年发了多少奖金，结果人家有，自己一分没有，谁不心酸。”
潘金发说，去年9月份转成全额拨款事业干部后，春节里，张献斌特意回了多年没回的老家过年。老家在山里没手机信号，过完年回来，张献斌给潘金发打电话拜年时兴冲冲地说：“局长，今年过年我特别高兴。待遇问题解决了，敢回家过年了，也不怕人问了。”
张献斌和潘金发之间有个未实现的约定：过完年什么时候有空了，他们43个差额转全额的农技人员一起开个座谈会，跟领导表表自己干工作的决心。
可惜张献斌太忙，潘金发也忙，这个座谈会一直没来得及开。
