一、店面经营靠品牌，品牌体现靠载体企业(品牌)文化依然存在，可传承文化的载体却没有，载体就是经过严格培训的员工，一些店面经营一段时间后，学员带走的不但是技术，而且还有文化。怎么开好足疗店?新员工没有经过新一轮的品牌文化培训。有宾客:这样问：“你们‘XX足浴店’三个字起得不错啊!”学员：“我们是加盟的，全国都有我们的店。”宾客：“那你们的加盟店很多吧。”如何成功开家足疗店?员工：“不清楚，我是刚来的。”宾客：“你们的技术都是一样的吧。”员工：“不是的，以前在XX学的，来到这儿就上岗了，我们一起来的有好几个。”怎么开好足疗店?这样的回答，无疑是一次失败的宣传，XX足浴店的文化没传播，宾客对XX足浴店的印象也不会好，再次光临的可能性就小了，品牌(企业)文化的缺失造成了店面的隐性经营问题。二、店面经营于投资人的人际关系。三、店面经营经理2、决策作用：许多投资人并不参与管理，这时所有日常的经营管理工作就由经理主持，作为一个店面的统领，所具备的能力和判断力必略胜一筹。所以，在店面中的经理要妥善安排，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带，但不能有多个车头!”四、店面经营中选址的重要性。选址很大程度上决定了经营，但不能说绝对决定了经营，XX足浴店的选址参考在十二大系统上有所表述，理想的状态是这样，可现实中许多店面是已经选定后才加盟XX足浴店的，我们不可能去主导选址，而是着重于选址后店面所存在缺陷进行补救工作。怎么开好足疗店?如：店面在巷口里宾客难寻找，在路口明显处挂招牌，突出闹中取静，吸引眼球。如何成功开家足疗店?如店面临街，就要考虑停车问题。随便说一句：“我们XX足浴店的生意最旺时间在夜晚，不管店面在哪里，耀眼醒目的门头是必不可少的宣传。”五、服务项目整合六、市场定价怎么开好足疗店?
