《西安市市级众创空间认定管理办法》规定，市级众创空间必须在法定范围内注册，并具有适当的财务状况、场地设施和管理制度。同时，必须满足创新创业服务、众创资源整合、孵化企业管理等条件。
《西安市市级众创空间认定管理办法》于2018年1月1日起正式实施，旨在推动创新创业发展，促进城市转型升级。该管理办法规定，市级众创空间必须在法定范围内注册，并具有适当的财务状况、场地设施和管理制度。同时，必须满足创新创业服务、众创资源整合、孵化企业管理等条件。首先，市级众创空间必须在法定范围内注册。这是为了保证其合法性和规范运作。其次，市级众创空间应具有适当的财务状况、场地设施和管理制度。这些条件的满足可以保证众创空间的基本运营和服务质量。最后，市级众创空间必须满足创新创业服务、众创资源整合、孵化企业管理等条件。这些条件可以为创业者提供良好的创业环境和优质的创业服务。同时，《管理办法》还规定了市级众创空间的认定程序和管理要求。认定程序包括申报、初审、公示和终审等环节，申请单位必须提供详实的证明材料。管理要求包括场地设施、资金使用、人员组成和服务内容等方面的具体要求，对于违反相关规定的众创空间，将予以警告、责令限期整改、暂停运营等处罚。
众创空间的发展有哪些现实意义？众创空间是创新创业领域的重要组成部分，可以对城市经济发展、就业创业、科技创新等方面产生积极影响。众创空间可以提供良好的创业环境和服务，促进人才聚集和创意输出，同时也可以为政府提供良好的创新创业扶持手段。
《西安市市级众创空间认定管理办法》是规范众创空间管理和促进创新创业发展的重要法规。众创空间应遵守相关规定，提供良好的服务和创业环境，同时政府也应当加强监管和扶持力度，为创业者提供更多的创业机会和资源。
法律依据：
《西安市市级众创空间认定管理办法》第四条 市级众创空间应具备以下条件：
（一）在法定范围内注册，且依法纳税缴费。
（二）具有适当的财务状况、场地设施和管理制度。
（三）创新创业服务、众创资源整合、孵化企业管理等方面符合相关要求。
一位草根创业者如何用30元的牛皮赚到1000万
行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。下面我分享一位草根创业者如何用30元的牛皮赚到1000万的故事。
一张30元钱的牛皮，就是?食草堂?这个年销售额达到1000万元企业的全部投入。?食草堂?，一间风格古朴的手工皮具生产总部，一家具有原创能力的艺术品设计制作公司，拥有140多家加盟连锁店的艺术品销售连盟。
?食草堂?专卖店的总舵主名叫牛合印，河北人。1995年他开始从事皮艺制作，1997年创建?食草堂?。牛合印姓牛，希望自己拥有牛的品性?吃的是草，挤出的是奶。?食草堂?由此而来。
艺术与皮草的激情碰撞
牛合印从小就爱画画，当了兵后，他一心想考军艺，但考军艺的条件必须是干部。不得已，他报考了军医大学，先实现由兵到干部的转折。军医大学毕业后，牛合印被分配到医院，成了一名妇产科大夫。然而那并不是他的愿望。醉心于艺术的他，经常画国画，练书法。
1992年的全军书画展上，牛合印获得了美术作品的两个一等奖。同一年，牛合印进入了军艺美术系大专班。辗转了七八年时间，牛合印才终于进入了艺术的殿堂，当时他已经30岁了。他不想成为职业画家，也并不喜欢学院派的风格。在北京的三年时间，牛合印大街小巷到处转，逛展览馆，逛特色店面，逛圆明园画家村，他个性化的思维方式渐渐成形。
毕业后，牛合印到了河北电视台，从摄像开始做起，经过记者、编导，一直做到制片人。
1995年一个秋天下午，牛合印在石家庄街头看见一个老头，正在将一张牛皮切割成腰带。?那张牛皮质地好，是手工 鞣 制的，纹理自然、原始、粗犷。但他的腰带做得太粗糙了。我的心一动，就用30元钱买了一块牛皮。?
牛合印到街上找到了一位鞋匠，他设计、鞋匠制作，花了一上午时间做成了一个采访包。第二天，牛合印背着包去上班。到单位后，这款古朴粗犷又不失简约的牛皮包，受到同事一致赞叹。?我就经不起表扬，又找老头买皮子，后来就转到皮革厂买皮，买五金的配饰。不断地变化着做各种东西，主要是给自己用。那时，我的工资只有800元，每个月我拿出400 元，买牛皮进行手工制作，想起什么做什么。?从此只要一有时间，他就钻到家里的阳台上做牛皮包。
牛合印对手工皮具制作已达到了痴迷状态，经常一做就做到半夜。但他仅仅是为了自己的爱好，又费精力又费钱，妻子实在不能忍受，就把他赶到了地下室。
商业意识觉醒：艺术与实用结合
1997年的一天，牛合印出去打公用电话时，偶遇了一个电视台旧时的同事小郭，他也是学画的，正在开一个小装饰公司。当他问牛合印在农村干什么时，牛合印把他带到自己的工作室。小郭看了牛合印的`作品后非常吃惊，很有商业意识的他马上想到开店把这些包卖出去。当晚俩人彻夜长谈，一拍即合，决定开店。
几个月后，小郭找到一个店面。几个人用一辆破三轮车拉着货，还在村里捡了一个大石磨，捡了一些木头、茅草作为装饰、装修材料。1997年9月1日，第一家?食草堂?正式开业，注册名为?食草堂?文化饰品工作室?，同时注册了? 丑牛?商标。
?食草堂?的第一笔投资花了800元，即店面一个月的租金。小店生意慢慢步入佳境，两人便招了三个工人，开始复制牛合印的作品，就在店里生意越来越好时，一纸拆迁令让?食草堂?不得不关了门。回到农村后，牛合印的生活又回到过去，买皮，设计，日复一日继续做他的皮包。
在农村养精蓄锐两个多月，牛合印的皮包越做越多。几个人开始坐在一起分析?食草堂?下一步的发展。最后，大家一致认为，食草堂应该给产品重新定位，当实用的商品已不能满足人们需求，而纯艺术市场还没到来之时，能把艺术和实用结合起来，就会有市场。以前设计的产品太以自我为中心，后期的产品应更接近实用。
1998年开春，?食草堂?开始重建。新?食草堂?在店面设计、室内装修、商品陈列、色彩灯光以及皮具的制作工艺上都有了相当的改进。这一年，牛合印确定了?食草堂?一项极为重要的价格策略，就是不降价。?这是一个品牌问题。我们投入了很好的原料和设计，我们的产品是独创的，我们就觉得自己的东西值这么多钱。?
辟荒京城 连锁成就辉煌
为了一心一意做好?食草堂?，牛合印辞去了电视台的工作，全心投入到?食草堂? 中，也产生了把?食草堂?开到全国各地的想法。偶然一次到北京办事，王府井大街上熙熙攘攘的人群触动了他的神经：把?食草堂?开到北京!想到做到，牛合印当天就找到一个首期房租九万元的店铺，他当场交了两万元定金给房东，回去后才告诉朋友他已经在北京租好了店面。
新店开张后，到了月底结算时，竟然卖了五万多块钱。稳稳当当开张了三个月，牛合印干得热火朝天，可就在这时房东却突然要他退房。拿着房东退还的剩下的房租，牛合印开始寻找新店。祸不单行，石家庄总店也要拆迁了。
多次碰到这样的事，周围的风言风语也传起来了。难道自己就这么倒霉?牛合印偏不信这个邪，要继续把店开下去。就在他绝望之际，却在自己家门口看到80多平方米的大店。一年25万，分成四个季度，一个季度交一次。这次破釜沉舟的举动，让牛合印完全没了退路。如果他这三个月赚不到钱，付[FS:PAGE]不起下季度的房租，就只能回石家庄老家了。开业那天牛合印特别紧张，一直站在旁边抽着烟看着人流。直到晚上店里歇业了他才问营业员卖了多少，?七千多，还不错?，牛合印心里的石头落了地。富有个性、别具风味的质朴真皮包，受到京城众多追求个性青年的追捧。三个月后，牛合印不但赚回了房租，还赚了个衣钵丰厚，名利双收。北京的店有了成功模式后，从西安开始，继而太原、乌鲁木齐、长沙，?食草堂?开始了最初的扩张。
现在牛合印投资修建的一个占地25亩的工厂，已经发展成为国内规模最大的手工皮艺设计、研发、生产基地。全国的几个直营店也经营得有声有色，?食草堂?的6家直营店、140家加盟店遍布中国各大中小城市，甚至连台湾，日本，韩国，澳大利亚也有了加盟店。牛合印把自己钟爱的皮艺推向了世界。
