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易定宏所说的关键领域有两项：一是互联网领域，已下定O2O的决心;二是少儿产业，以投资为主。
易定宏向多知网透露，图豆今年将盈利上千万，计划明年引进上亿元投资。
未来，图豆将如何耕耘少儿领域?多知网联系到丁亚，来揭开图豆的面纱。
靠图书出版撕开少儿产业的口子
走进图豆公司，随处可见图豆旗下的系列产品：《熊出没》、《小花仙》、《兔子帮》、《图豆》系列图书;奇趣抽屉;图豆系列玩具、文具、公仔。
目前，图书出版是图豆营收的主要来源，一年的发行码洋约一亿元，营收占比超过90%。
?图豆是靠图书出版进入少儿领域。但图豆不仅仅是做少儿出版，还可以做很多事情。通过出版，撕开了少儿的口子。?丁亚说。
比如玩具业务。一家国内品牌玩具厂商看中了图豆的五个吉祥物形象，并获得了图豆的授权，未来在商场会看到系列玩具。
而这只是冰山一角。在图书、玩具之外，丁亚在筹划另外两大业务：少儿培训、儿童摄影。
?艾美的照相馆?，与传统摄影不一样的玩法
提到儿童摄影，想到的产品可能只有?桌上摆的?、?墙上挂的?。
图豆的摄影品牌?艾美的照相馆?有不一样的玩法。第一，只拍孩子、爸爸、妈妈和自然。只拍外景，没有造型师，没有化妆师。衣服是孩子自己的，图豆会提供简单的配饰，如帽子、围脖。在拍摄现场，会有人和孩子做游戏，摄影师全部是抓拍，?拒绝冰冷的摄影棚?。
第二，除了传统摄影产品?桌上摆的?、?墙上挂的?，还有系列DIY产品，比如：和出版相关的绘本，孩子可以做主人公?白雪公主?等;孩子专属的DIY包包;孩子玩的拼图、迷宫游戏;水晶贴纸可以贴在孩子照片的帽檐上?
?这些比行业的成本高很多，因此前期利润很低。?丁亚说。
虽然没有场地成本，但需要高薪签约优秀的摄影师，相当于把场地成本返还给了摄影师。图豆一期聘请了20名兼职摄影师，由一名全职艺术总监负责摄影师的考评。
?我们要把好的摄影师撬过来，所以要付出高额的工资，比传统的人力成本高很多，可能一天付给他的工资，是他在传统摄影棚一个月的工资。?丁亚说。
目前，?艾美的照相馆?在北京、天津两地开展了业务，明年计划覆盖上海、广州等一线城市。
切入少儿培训，怎么打破盈利难的魔咒?
图豆的少儿培训业务筹划了一年，在天津希乐城的第一家办公场地已经专修完成，将于明年正式启动。这项业务面向学龄前儿童，定位潜能开发、性格培养，偏向素质类课程，如音乐、美术、机器人等。
众所周知，少儿培训业务竞争激烈、成本高，面临盈利压力。今年以来，关停的少儿英语机构达十余家。
丁亚坦言，少儿培训竞争非常激烈，所有做K12的公司都想产业链延伸。此外，少儿行业对场地、装修等硬件要求高。比如选址，会选择大型Shopping Mall、社区，社区选址会选门面房。
关于盈利，丁亚有自己的考虑，基本思路是：在一线城市自营，二三线城市加盟;此外，经营范围更广。
与传统的少儿培训相比，图豆线下店的产品线更丰富：中间区域是免费的?阅读馆?，里面的教室是付费区。在店里可以下单定制儿童摄影，也可以买图书、玩具。
此外，他在筹划一套用户体系，将各个产品线打通、串联起来。例如，用户在一次消费后或者参加一次活动后，就可以成为图豆的?绿卡?会员，可以获得不同金额的虚拟货币;可以凭借虚拟货币来图豆线上和线下店消费，可以参加一次家庭聚会等等。?如果你不想付费，那可以继续参加活动积累虚拟货币，。?
他做过测算，传统的线下儿童培训业务，按照200平米的店计算，?客单?和?翻台?都达到行业高水平，年营收700万-800万元，已经相当不错了。?如果产品线不扩展，在巨大的硬件投资，师资课酬和运营成本的压力下，可能存在盈利的问题。?
付费用户之外，怎么?圈起?一批活跃用户?
图豆计划盈利的产业只有图书出版、少儿培训、摄影。这三大产业，面向付费用户。?这部分只要做好服务，做好产品增值，让用户进行二次购买三次购买就好了。?丁亚说。
在付费用户之外，丁亚希望获取更前端的用户，将其变为活跃用户，进而转化为付费用户。?但这个生态圈需要一个点打出去，这个点就是?图豆讲故事?。?
?图豆讲故事?由播音专业的员工负责，在录音棚录制。目前，在微信公众账号中播放，今年底将推出APP。
?市面上讲故事的APP很多，但我们的功能和他们不同。传统的只是听，我们是交互的，小朋友也可以从听故事走出来，与我们进行互动。?丁亚说。
此外，图豆也在投资拍摄一部60集共480分钟的动画片，将制作环节外包，预计年底推出。这部动画片并不像《喜羊羊》那样赋予很强的故事性，而是关于潜能开发、性格培养，每一集有独立的主题，如《我的房间》、《妈妈的厨房》、《怪兽饼干》等。
据悉，目前国内3D动画片的制作成本都是1.8万元每分钟起。丁亚说，这部动画片因为是2D的，所以做作成本没有那么高，稍微便宜一些。按此估算，这部动画片成本也有400万-500万元。
丁亚并不打算靠动画片盈利，而是用以品牌传播，获取新用户。无疑，动画片对于图豆品牌具有更强的拉动作用。
后记：
80后丁亚是一个很?有想法?的人。在他阐述的上述业务中，一些业务已经做的不错，如图书;一些刚刚开始，如摄影、?图豆讲故事?;有的即将开始，如少儿培训、动画片;有的在构想之中，如会员体系。无论如何，对于一个成立不到一年的公司来说，已经初步勾画出雏形。
在图豆这些业务中，少儿培训无疑将是重头。如果多产品线支撑下的少儿培训线下店能够实现盈利，对少儿培训行业或许能注入新的思路。当前，一切还是未知数。?什么时候培训营收超过出版，公司才真正良性了。?丁亚这样说。
