BTC应该是BTC（BOT Tennis Club）。
梦想基金是个创业商业选拔，在举办中，其中有BTC这个环节，是让参赛选手办理一个可经营的网球俱乐部，最后看谁盈利最大的胜出。
参看：
1.商业计划书海选――50强
在第一阶段的选拔将对商业计划书的完整版进行评选。
评选将由活动组委会的资深评委完成，评委会将针对其中的部分项目给予专业的点评。第一阶段选拔共选出50个提供优秀商业计划书的团队个人参加下一轮评选的机会。
2.准创业星选拔――50进30
本阶段评选分为商业计划书评定、现场宣讲、现场答辩三个环节。入围的50个团队个人将被分成3组分别在3所高校内根据自己商业计划书进行校园宣讲，同时接受评审团的提问。组委会将在“梦想基金”官方网站公布50团队个人入围名单，同时公布50入围名单的分组情况、校园宣讲时间、地点，上交商业计划书演示文本的时间。第二轮评选将选出30个团队个人进入“梦想基金”“BTC（BOT Tennis Club）十大创业之星”的决选。
3.“BTC创业之星”总决选――30进10
“BTC创业之星”评选分为三个环节：商业计划书宣讲、现场答辩、才艺展示。BTC创业之星将最终决选出10个团队 个人。决选同时公布截止至决选当日网络支持率最高的“网络公示版”商业计划书的团队个人获选“网络人气之星”。
4.BTC创业之星授勋仪式
所有入围30强的团队个人都将被邀请参加“梦想基金”授勋典礼：三十强团队个人（不包含十大创业之星）须派1名代表来参加“梦想基金”授勋典礼，十大创业之星将全体参加授勋典礼。授勋典礼将对BTC创业之星授勋、颁奖、进行签约仪式。
典礼将现场镜头摇奖选出“LUNKY STAR”，送以丰厚大奖。典礼将为三十入围团队个人颁发奖品。
5.BTC创业之星培训
在12月份，“梦想基金”组委会将组建专家团为BTC创业之星针对网球俱乐部的运营进行专门的、有针对性的、有目标性的培训，培训期间会定期对BTC创业之星进行考核，考核合格的团队个人启动“梦想基金”5万元运营俱乐部。
6.启动5万元“梦想基金”运营网球俱乐部
BTC创业之星将在2011年1月1日正式启动BTC网球俱乐部。俱乐部启动之后“梦想基金”组委会会有专家组为俱乐部提供咨询与帮助，俱乐部须每月向BOT提交收支报告、运营情况分析。BOT会不定期监督俱乐部的运营情况。
获奖团队/个人使用5万基金运营的网球俱乐部的经营权归获奖团队或个人所有，所有权归主办方所有。
创业之星的目标，是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台。使创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引擎，让学生在虚拟创业空间里，全面体验创业的全过程，尽情释放才智，挥洒创业激情，放飞创业梦想！在这里，创业不再是停留在书面上的理论知识，而是真实的体验与实践。
《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业测试、创业计划、创业准备、创业实践 模块一：创业测试
提供了全方位多角度的创业者综合能力素质的测试，帮助创业者更好的了解自己的性格特征、职业倾向、创业能力等，使创业者能够充分了解自己的长处与不足，更好的做好创业准备，为将来的创业行动打下扎实的基础。
模块二：创业计划
根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，完成创业计划书的编写。创业者首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一
份完整的创业计划书。
在拿到商业背景环境的资料后，参加学习训练的学生需要完成以下几项工作：组成创业公司的训练团队首先要对市场商业机会进行研究，并分析市场竞争形势，从而制订出合理的创业计划书。创业计划书的内容主要包括：摘要、公司简介、市场分析、竞争分析、产品服务、市场营销、财务计划、风险分析、内部管理等方面。
模块三：创业准备
当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
模块四：创业实践
企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。
创业管理是本系统的核心部分，是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟，所有参加训练的学生分成若干小组，组建成若干虚拟公司，在同一市场环境下相互竞争与发展。每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作，通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品计划、生产规划、融资策略、成本分析等等。通过团队成员的努力，努力使公司实现既定的战略目标，并在所有公司中脱颖而出。
在《创业之星》中，每个小组需要独立做出众多的经营决策，使创业企业能够逐步成长壮大。这些经营决策涉及一个创业企业的各个方面。同时，团队合作、沟通技巧、执行力等也是整个决策过程中至关重要的环节。如何综合考虑各种因素的影响，充分发挥团队的作用，是制订有效决策和最终取胜的关键。 适合于所有大中专学生作为创业教育的配套实践课程使用。本系统是集理论、实践为一体的教学模式，提高和增强了学生的创业基本素质与创业能力，为有志于创业的学生毕业后步入创业的行列提供实践训练平台。本实践课程是建立在素质教育和创新教育的基础上，既是一种教育思想，也是一种全新的教育模式，是把素质教育引向深入的一项有效措施，拓宽了毕业生的就业渠道，形成创新人才的培养模式。
