作为一个年轻人，我也曾经有过创业的梦想，当然也曾尝试过快速创业，当时我进行的是餐饮行业，不过最后的结果并不理想，我的创业最终以失败而告终，其实仔细想想，当初的决定是非常错误的，如果重新来一次的话，那么很有可能会增加成功的几率，但是我却不想再从事餐饮行业了，如果给我一次机会的话，我会选择通过互联网创业，互联网创业的好处非常多，最重要的就是可以通过低成本来创造高收益，例如在最早期的时候，我们只需要在网上经常发一些帖子，就可以吸引很多人观看，这就是创业的一个非常好的亮点，几乎只需要一台电脑和一根网线就可以了，不过在进行互联网创业的时候，我觉得以下几点也是非常重要的：
1、勤奋
互联网创业虽然需要的成本非常低，但是我们必须要注意一点，那就是一定要勤奋，就拿我们刚刚举的在网上发帖子的例子来说吧，如果你的帖子发的非常多的情况下，那么就代表着流量也会非常大，但是如果你每天只发一篇或两篇的话，那么即使文章质量比较好，阅读的人也不会多到哪里去。
2、做好包装
想要在互联网创业成功的话，我认为做好包装自己这一项非常重要，因为如果没有一个好的包装的话，那么我们说的话或发的帖子的可信度就非常低，所以一定要想办法包装好自己，当然也可以去一些网络平台上学习一下其他人是怎么包装的。
3、学会合作
当业务到达一定程度的时候，我们千万要注意不要再自己单做了，因为一个人的时间和精力都是有限的，只有学会找到适合我们的合作伙伴，才是最好的发展路线，例如我们可以把最专业的事情交给专业的人去做，当然大部分收入也可以归他们。
创业五大路径
第一节 开启创业人生
我一直有一个梦想，要找机会下海经商。我相信我有这方面的能力。1992年，地区经贸委教育科长调到纺织局当副局长，他那里正好需要这方面的人。
就这样，我离开了让我流下辛勤汗水，令我刻骨铭心的伤心之地，调到了地区纺织局机关贸易公司。当时，纺织局贸易公司刚刚组建，一个公司五六个人，大多没搞过经营。局里面仅给了几千元的启动资金，并没有现成的经营项目。
我开始就是跟着一个经理每天东奔西跑，什么项目都尝试着去谈。请客吃饭还要自己掏腰包，几个月下来，把自己家里仅有的几百元存款也花光了，最困难的时候，家里面一次只能买半斤鸡蛋。
后来，谈成了一笔采购石油业务，因为无处筹集几十万流动资金，最后也不得不放弃。每天都是在希望和失望中度过。一年下来，也没有做成什么像样的买卖。
我精神上长时间处于焦虑之中，有段时间，开始出现严重失眠的情况，整夜都不能入睡，我开始怀疑我的选择是不是真的错了，我的未来在哪里?
第二节 我与财富失之交臂
1993年正赶上市场上钢材紧俏，钢材价格一天一个价的持续上涨，我通过两个倒钢材的人，先开出票从邯钢把货提了出来，交了200元的定金，约好第二天付款提货。本来成安县电线杆厂和另一个厂子都说好要买这批钢材，真正让他们付款提货时，却又说暂时没钱，可以先把货拉过来。这是非常不讲诚信的做法。我又通过成安县经贸委领导，紧急联系成安物资公司等单位，都因种种原因一下子谈不成。
第二天每吨钢材上涨了200元，这一天就能多挣6000元钱，因为咱自己没有资金，痛失了一次唾手可得的财富。后来，邯郸晚报在创业故事栏目还专门介绍我的创业经历，题目是《我与财富失之交臂》。
第三节 创业路上突遇险情
1993年七八月间，随公司经理去本溪采购钢材，因种种原因也没谈成。从本溪乘大巴车赶往沈阳，我坐在客车中部紧邻车窗的一个座位。客车过道设有折叠座椅并坐满了人。
长途大巴车刚刚驶出一个高速公路收费站口大约100米时，突然，从行驶的大巴车后方传来车着火的呼喊声。我第一时间站起身朝车后方张望，见收费站工作人员正掂起灭火器向长途客车方向追赶过来。我的第一反应肯定是车着火了，不过火苗还没窜上车体。我大声呼喊司机快停车，车着火了。司机反应很迟钝，慢悠悠半天才把车停下。
我在两秒钟时间内选定出两套逃生方案，说时迟那时快，我第一时间就已经把车窗玻璃拉开。如果车体上蹿出火苗，只要有3秒钟时间我就能跳出车外。这时，我看到车在慢慢减速，我飞身从座椅和人头肩上跨过，神奇般跃到车门口。司机打开车门，我第一个跳下了车，这一切都仅仅是两三秒钟的事情。
车上的人一个个都傻乎乎坐着，还根本没反应过来发生了什么，是怎么回事。我亲眼见到客车后部发动机部位蹿出的火苗，后在收费站几名工作人员的努力下，才将车底部熊熊燃烧的火扑灭。坐在我旁边的那位经理，惊恐不已，对我的反应能力赞不绝口，很是佩服。回到邯郸他才反应过味来，埋怨我说：?你当时为什么先跑了而不救我?我对他说：?只有我先脱身，才有机会救你，否则，咱俩谁也跑不出来。?
我从新兵连开始，经历了几次惊心动魄的生死危机时刻，每一次都能化险为夷，与死神擦肩而过。这得意于我性格上胆小心细，更多的是受到神灵庇护，感激老天爷一直在保佑着我。
第四节 创业艰难困苦多，谁人帮我问未来
就在我对未来看不到一点希望，整夜失眠，失望和焦虑如影随行的艰难时刻，公司里调进一个从纺织厂辞职下海经商多年的职工。他比较熟习纺织产品和纺织机械方面的业务。他自己还有一个小型箱包厂，愿意折价转让给公司，大家共谋发展。
因为他有纺织行业的人脉资源，又懂业务，这样不断倒腾些纺织品买卖，公司很快有了转机。实事求是地讲，这个人的到来，给迷茫中正苦苦求索的我带来希望和曙光。他所带来的这样一个已经难以为继的小箱包厂，竟然神奇般改变了我的命运。真是机缘巧合，给我未来的人生提供了一个平台。对我来讲，无疑就是开启市场大门的一把钥匙，启动未来市场的一根撬棍，让我如鱼得水，从此一发而不可收拾。也终于有机会领略到那种天高任鸟飞、海阔任鱼跃的人生畅快。
本文作者：张旭东
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创业五大路径
创业是手段，目是为了加快发展经济、率先达到全面小康、实现创业者的自我价值和社会价值。只有树立明确的创业目标，选择正确的路径，创业才会成功。
知行合一
成功创业是创业者的梦想，需要机遇、努力等方方面面内外部的因素。没有一个因素能单独起作用，每一个成功者的经验都很难复制，但成功创业都应在思想上、行动上贯彻“知行合一”。这里的“知”就是我要实现什么创业目标?需要建立什么样的企业?这样的企需要承担什么风险?“行”就是如何通过行动即执行力实现目标?知是行之始，行为知之成。在创业过程中，创业者必须不断地问自己：我的目标是什么?我现在所走的道路能否把我带向最终目标?也就是说路径对不对?如果创业者没有“知”的目标，那行动的路径肯定是不确定的，方向是不明确的。知行不一，这样的创业怎么可能成功?“知行合一”，换句话说就是“大处着眼，小处着手”。有些创业者整天只知道埋头苦干，把自己当成一个普通员工，陷于大量日常运营杂务，精于“小处”疏于“大处”，不是在“知”的基础上“行”，结果如同一个莽汉，空有一身功夫而无法成就事业。有些创业者志大才疏，不务实不扎实，谈“远景规划”头头是道，实际行动表现浮躁，结果无法使目标变成现实。知行合一是创业者的必备素质，需要通过创业团队成员之间的配合来实现。
就地取材
面对茫茫市场，怎样去寻找自己创业的起点?对于县市以下的创业者来说，他们选择的创业路径往往与城里人不同，围绕本地资源或特色产业，就地取材，已成为“乡”下人成功创业的正确选择。台州的民营经济所以发达，就是因为开始创业就地取材，选择了“两水一加”作为创业项目。水产品、水果是台州的特产，办个体加工企业比较容易。再看泰州，溪桥镇是“提琴之乡”，每年出产提琴35万把，约占全国产量的60％、全球产量的20％，提琴制造业年创产值超过了3亿元。野徐镇是“体育器材之乡”，全镇有150多家体育器材生产销售企业，年产值超过两个亿。这两个镇围绕本地特色产业正在做大做强。我市的特色产业也不少，但就地取材、做大做强的企业不多，这正是需要开拓的创业空间，亟待开发的创业资源。就地取材这个“材”可以是有形的特色产业、特色资源，也可以是无形的资源。比如说，一首民歌，一个传说，一个故事，一个典故甚至是几句民谚，只要有价值，都可以引发出一种商品、一种产业、一个知名品牌。问题在于，创业者要有发现的眼光、创新的思路，要认真研究深入发掘。创业文化应当具体化。比如，具体到“旅游文化”、“教具文化”、“美食文化”等等，以这些文化为中心，开发相关产业，生产有文化特色的产品，不具体、不实干，什么文化也没有。
产业集群
有一位乡领导曾经提出，施河人创业靠发展教具产业富了起来，我们为何不能搞?不是不能搞，而是搞了不一定成功。教具产业原本不是施河的特色产业，但施河发展教具产业有一个重要特点：集群。十年创业路，形成了今天的产业集群优势，具有很强的竞争力。无论哪个乡镇，要在短期内生产教具，达到施河的规模、品种、质量、品牌以及销售网络是不大可能的。创业，当然不一定非要选择教具项目，但路径选择产业集群却是很有必要的。为什么呢?因为这已被全国很多地方的实践证明是成功之路。
以绍兴纺织为例，全市有近4000家企业做纺织。有的专做原料，有的专做印染，有的`专做销售。由于分工很细，每个企业都做得很专，有利于提高质量，降低成本，创新技术。这种产业集群通过单个企业的专和整个区域的全，通过单个企业的小和整个区域的大，迅速形成了国内甚至世界范围的竞争优势。值得提出的是，淮安发展产业集群有较好的基础和条件，但至今还没有哪一个产业集群程度赶上施河教具业，是何原因?值得各级领导和创业者思考。
小题大做
如果有人建议，选择生产指甲钳来创业，你可能以为是开玩笑，生产指甲钳这样的“小商品”能赚钱?然而，事实证明你错了。小商品照样可以做成大产业、大市场，挣大钱。这就是所谓“小题大做”的创业路径。到2002年，创业成功人士、中国指甲钳大王梁伯强，已经把平均单价只有两元多的耐用消费品指甲钳的年销售额做到了2亿多元，其中一半以上来自国际市常“小题大做”的创业路径早被温州民营经济快速发展的实践所验证。“小题大做”为什么会成功?梁伯强说，大老板不愿干、小老板干不来。因为市场规模小，容不下大资本，所以大老板瞧不起，正好“山中没老虎，猴子当大王”；小老板一般只会小打小闹、急功近利，没产品创新、品牌建设与维护等意识或能力。生活中的“小题”几乎到处都有，市场缺口永远是存在的。问题是，创业者要转变观念，不能以为抓“小题”没出息，要坚信市场是开发出的。做小生意需要不懈坚持，小商品量大了，不仅成本下降，还能产生集群效应。“小题大做”不易，“大做”要有一股“杀鸡用牛刀”的精神。
无中生有
本地没有什么资源，自己又没有什么技术特长和优势，创业者能不能摸索出一条通向成功创业的路径?温州人的回答是，无中生有。温州地理位置偏僻、资源贫乏，温州企业自身也没有多少技术与人才，但依靠市场化的头脑与手段，温州的民营企业却“无中生有”，成功地配置、聚集了各种生产资源为己所用，屡屡创造出令人惊叹的“零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象”。在温州采访，当地的专家介绍说，温州人靠新理念、新思路、新办法赚钱，靠能吃苦赚钱，靠灵活变通赚钱。所谓“无中生有”，不是什么都没有，有的是创业精神，有的是市场经济头脑。这是最重要的，也是最稀缺的。“只有思想才是真正的资本，其他的都是资源。”思想不解放，市场意识不强，市场手段落后，是万万不可发展“无中生有”的“零资源经济”。创业一方面是冒险，一方面是脚踏实地。创业者要有敏锐的市场本能，能从混浊不堪的市场中看到空白点，要有先知先觉的敏感度，看准之后，要毫不犹豫，努力去做。
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