想干事，是一种状态，一种激情。
有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。
想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。
对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。
心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。
因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。
会干事，是一种能力，一种胆识。
想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、识问题。
干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。
能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。
能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。
干成事，是一种追求，一种效益。
干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。
我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。
因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。
不出事，是一条底线，一种坚守。
不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。
分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。
做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。
“好共事”是一种品质，一种修行。
如果一个人，同事不愿和他共事，这就糟了。很难说不团结的单位能够做好工作。
与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间，同事与同事之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。
与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。
要克服畏难情绪
情绪是有感染性的，领导干部的精气神，会直接影响和感染着群众的精气神。在新形势下，随着产业结构调整，哈尔滨市经济社会面临的困难会很多，一些领导干部可能会感到茫然失措，甚至消极懈怠。因此，领导干部必须克服工作中的畏难情绪，避免把消极负面的情绪传染给群众。消除“怕”“蔫”“等”“靠”“躲”的不良工作作风，不发表消极负面的言论，反对工作中的疑虑、观望和抵制等消极情绪，纠正不干事、不担责、不作为的错误思想和行为。要不畏困难、不畏责任，畏惧的是办事公不公道、职责尽没尽到、群众满不满意。
要勤政敬业 求真务实
对于领导干部而言，所做的事情是关乎国家兴亡、社会发展和百姓生活的，是非常重要的，而且一些特别艰巨的事业，还需要一任接一任地一直做下去，这就需要领导干部要勤政敬业，求真务实。如果做不到，那老百姓就会对你表示不屑，“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。因此，各级领导干部要实实在在地为老百姓干点实事、干点好事，不为功利目的，不做表面文章，不做应景之事，脚踏实地，勤奋工作，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
要敢于担当
领导干部首先要有敢于担当的勇气。要战胜我市在未来发展中遇到的各种困难，没有迎难而上、无畏无惧的勇气，就不可能在工作推进中赢得主动；一个没有勇气担当的领导干部，不可能为群众排忧解难，成就一番事业，也不会成为一个奋发有为、积极进取、群众认可的干部。其次，领导干部还要有善于担当的智慧和能力。担当是一种领导能力的展示，同时，领导干部还要有智慧，做到会担当。这就要求领导干部要不断学习，不断实践，在学习中善于发现问题、勇于面对问题、乐于研究问题，善于解决问题，培养科学的思维方式，掌握科学的工作方法，在学习与工作实践中学会担当，才能真正脚踏实地干事、干成事。
