软件测试职业规划
公司开发的产品专业性较强，软件测试人员需要有很强的专业知识，现在软件测试人员发展出现了一种测试管理者不愿意看到的景象：
1、开发技术较强的软件测试人员转向了软件开发(非测试工具开发)；
2、业务能力较强的测试人员转向了软件需求；
3、沟通能力较强专业能力较强的人员转向了软件实施；
为什么不愿意看到呢，自己培养起来的优秀人员都为别的部门、别的公司干活去了，而测试这边永远都是新人，永远都是刚入门的软件测试工程师：开发水平一般、业务能力一般、沟通能力一般。而那些转行的测试同仁们，薪水并没有质的飞跃，到了‘那边’成绩平平，很快就被埋没了。这里当然要排除那些实在对开发、对业务、对实施非常感兴趣想在这些领域有所建树的狂热者们。问题就来了，那些人为什么要‘转业’呢?原因无外乎以下几点：
1、公司的软件测试没有技术含量，没有挑战性；
2、认为在公司能做到测试经理就已经是测试发展的最高境界了；
3、测试人员薪水较其他低；
4、想了解一下测试之外的其他岗位，丰富自己的阅历，为以后更好的做管理做准备。
那么，公司的软件测试真的技术含量很低吗?工作效率已经达到最高了吗?真的不需要挑战吗?测试经理就没有高级和低级之分了吗?测试人员的薪水就不可以比开发人员高了吗?测试人员真的需要那么多吗?当然不是，也许很多年的‘旧路’不能靠自己改变，也许有人埋怨领导者们因循守旧、顽固不化，但没有人会阻挡我们去创新，去阻止我们探索新的模式、新的思路、新的工作方法去改变这种现状，没有公司是傻子，一个人的薪水和他体现出来的价值是成正比的。所以应该打破常规，去探索新的东西，这种创新不仅包括技术创新也包括管理创新。关于职业发展，仅根据公司的实际情况，和从大家那里得来的想法，谈一谈：
1、开发技能较强的软件测试人员可以转向自动化测试工具、测试管理工具的开发，这里不仅要求开发能力较强，还需要多了解第三方测试工具，挖掘测试组内测试人员的需求，了解业务；
2、业务能力较强的可以做测试(用例、计划)设计工程师，由于公司产品业务较强，需求人员仅能为测试人员提供需求文档，而究竟哪些是最重要的测试点，测试过程中采取什么样的测试方法能使得测试路径最短、覆盖率最全，这些都需要抓住软件业务的精髓；
3、做到了测试经理，完全可以把管理再出神入化，每个人身上有什么特点，怎样能让每个组员的能力发挥到极致，怎么更好的争取测试人员的利益，怎样做到最好的资源调配，怎样让大家不再迷茫，另外，怎样提升自己的威信，提升执行力，领导力，怎样把管理做到让人啧啧，到了这种程度，通过横向和纵向对比，优势自然就出来了。
另外，转做开发、需求、实施，然后又转回测试做管理，这种我是比较赞同的，但度不好掌握，而且如果自己的水平实在太高，很可能会让这类人产生英雄无用武之地的想法，公司的平台太低，而自己感觉自己的水平偏高，所以很可能导致这类人的离职，所以个人的发展和公司测试部的发展一定得保持同步，谁都不能过快，步伐不一致的的两个人怎么能走在一条道上呢?所以在个人发展的情况下，( )关注公司总体测试发展，先认清两者的发展方向再去‘转业’未尝不可。
4、做到测试设计人员、自动化工具、管理工具开发人员就是极致了吗?当然不是，测试行业照样有咨询、有顾问、专家，测试管理做好了也可以去做项目经理、去做部门经理，实在不行，完全可以去创业嘛。
总之，发展无极限，路是自己走出来的，不要只走别人踩出来的路。
软件测试基本介绍:
Grenford J.Myers曾对软件测试的目的提出过以下观点：
(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序的'过程；
(2)好的测试方案是极可能发现迄今为止尚未发现的错误的测试方案；
(3)成功的测试是发现了至今为止尚未发现的错误的测试。
测试误区
(1)测试并不仅仅是为了找出错误.通过分析错误产生的原因和错误的发生趋势,可以帮助项目管理者
发现当前软件开发过程中的缺陷,以便及时改进；
(2)这种分析也有助于测试人员设计出有针对性的测试方法,改善测试的效率和有效性；
(3)没有发现错误的测试也是有价值的,完整的测试是评定软件质量的一种方法
(4)应当把“尽早地和不断地进行软件测试”作为软件测试者的座右铭。
(5)完全测试是不可能的，测试需要终止, 测试无法显示软件潜在的缺陷。
(6)软件测试是软件不断更新的一个过程。
前几年，国内很多软件企业普遍都存在着“重开发、轻测试”的现象。甚至，有很多互联网和软件企业，根本没有软件测试岗。上线纯靠开发和非专业的内部测试，这就造成软件产品上市后的质量问题频频发生。
而现在，软件测试的地位却截然不同。随着软件行业的日渐成熟，用户体验感、软件安全性越来越受到社会的关注，各大企业对软件测试的重视度都有了明显的抬升。从招聘需求来看，软件测试岗位的招聘量处于明显上升态势，从薪资水平来看，软件测试人员的待遇也是一增再增。
据统计，目前软件测试人才的缺口在30万人以上，IT行业国内外巨头正在加紧争夺软件测试人才，华为曾一次抛出50名软件测试人员的招聘大单，联想、用友、瑞星等企业也纷纷打出高薪招聘软件测试人才的启事。
虽然，近几年加入软件测试行业的转行人的确越来越多，但是从缺口数据来看，不难发现：相比开发日趋饱和、竞争激烈的现状，软件测试仍会长期处于蓝海状态。现在转行做软件测试一点也不担心英雄无用武之处。
今后的测试行业会怎样？
这几天跟几位资深的业内朋友聊起软件测试的发展趋势，大家都觉得，软件测试已经在不知不觉中发生了非常大的改变，但是未来怎么变？我们总结了这几点：
1）软件测试人才的需求量还会越来越大
随着互联网+概念的深入，很多传统行业逐步转型，公司业务量激增，加之创业风潮，人员流动等，整体IT行业的人才缺口还是会持续呈现扩张趋势的。但是，不同于开发人员的大量产出、批量培养，不仅在学历教育阶段，高校普遍缺乏对软件测试专业的系统培养，甚至鲜有开设“软件测试”专业，在非学历教育阶段，正规、专业做测试培养的教育机构也是屈指可数。专业人才后备不足，供不应求，也就是自然而然的了。
2）软件测试人员在不同公司地位不一
目前，业界通常分两种情况：一类是很多大公司重生产岗位(研发等），测试属支撑部门，话语权低，而测试为软件最后出口，通常被误会成“背锅侠（承担责任）”的角色会比较多；另一类，有成熟质量体系的公司，会以产品质量为先，用户至上，会实际关注测试质量，相对是比较理想的公司。
但是对于刚刚入行的小白和新人来说，这两种去向都各有利弊，选择时还是要更多地平衡自己的短期发展和长期发展，谨慎选择。
3）测试人员的薪资差距将会越来越大
虽然软件测试是IT行业中最适宜转行、练级的新手区。但是对于每个从业者而言，不可能长期满足于“新手村”的要求和待遇。随着软件测试人员从业年限、处理问题能力的提升速度、发展方向的不同等，测试人员薪资差距会逐渐拉大，甚至某些测试人员，五年就能与同期工作人员工资拉开2至5倍差距。
4）未来，专注于某个测试领域，或者掌握新兴测试技术的软件测试人员会越来越吃香
专注于研究某种测试，比如网页，app，安全，性能，接口，自动化。等到一定阶段，对研究的领域有了自己的见解，就可以称为这一领域的专家。无论在哪个行业，具备这样水平的从业者都会是人事眼中的“香饽饽”。此外，作为一个技术性行业，在大数据、AI等新兴技术驱动下，测试技术的变革势在必行。如何在入行之后，跟上行业脚步，也是所有已经入行或者打算入行的测试人都值得关注的一点。
发展方向
判断一个行业到底饱不饱和，招聘需求不会骗人。进入一个行业有没有前景，发展空间才是根本。最后，给大家分享一些软件测试的发展方向吧。
1、开发技能较强：可以转向自动化测试工具、测试管理工具的开发，这里不仅要求开发能力较强，还需要多了解第三方测试工具，挖掘测试组内测试人员的需求，了解业务；
2、业务能力较强：可以做测试(用例、计划)设计工程师，由于公司产品业务较强，需求人员仅能为测试人员提供需求文档，而究竟哪些是最重要的测试点，测试过程中采取什么样的测试方法能使得测试路径最短、覆盖率最全，这些都需要抓住软件业务的精髓；
3、做到了测试经理：一般从业3-5年，做到测试经理，就可以选择做管理层，或者转做开发、需求、实施等。如果选择做管理层，完全可以深入挖掘团队每个人的特点，把每个组员的能力发挥到极致，从而为测试人员争取更好的利益，做好资源调配，让大家不再迷茫，从而升华自己等等。
若能进一步提升自己，资深测试发展之路还是非常广的，还有更多职位等着你。总之，发展无极限，路是自己走出来的，不要只走别人踩出来的路。
