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核心提示创业成功还是失败关键看你选择的项目。选择什么项目才有可能创业成功呢?一句话,就是有市场需求,而且应该是长期需求和大量需求。以方兴未艾的共享单车项目为例,就是因为它迎合了人们的需求意愿,为人们每天都产生的大量的短距离出行提供了方便,才在全国特

创业成功还是失败关键看你选择的项目。

选择什么项目才有可能创业成功呢?一句话,就是有市场需求,而且应该是长期需求和大量需求。以方兴未艾的共享单车项目为例,就是因为它迎合了人们的需求意愿,为人们每天都产生的大量的短距离出行提供了方便,才在全国特别是一、二线城市快速发展起来。

以ofo小黄车项目为例,他的创始者是北大的戴威,最初不过是一个与旅游有关的骑游项目,因为这项需求的人还是少数,不足以支撑这个项目的运转,虽然愿望和动机是好的,最终还是没能成功。但戴威他们并未放弃,而是试着将这个项目推到了社会上。这样使用这项服务的群体就非常大了,项目就有了运转起来的基础。

看一个项目是不是有市场需求,还要注意分析市场是那一种需求。

现在我们看看ofo小黄车前期的骑行项目为什么不成功,而后期的ofo小黄车项目为什么会成功发展起来。这就是真需求和伪需求的问题,伪需求叫want,也叫软需求,用户需求可有可无,不一定愿意交钱。真需求叫need,也叫硬需求。用户一定会愿意交钱。

设计创业项目的时候一定要找准这个切入点,要弄清楚你的项目,你提供的服务是不是用户真的需要,而且是很多人真的需要。

一个项目要运转起来是需要资金的,就算你自己准备了一部分项目运转的前期资金那也是不够的,这只能算是启动资金。因为一般的项目都有一个成长期,成长期内是需要资金支持的,所以需要准备大量的后续资金,直到项目盈利足以支撑整个项目运转。这对创业者来说是一个关键的门槛,是创业者在项目创意和设计的时候必须考虑到的。

因此,你的项目首先是要被投资者认可的,是经得起投资者质疑和分析验证的,这一关过不了是拿不到资金的。投资者会将投资风险控制到最低,而将项目盈利的投入点设置得很高。投资者最看好的项目是市场占有率为零,市场潜在消费群体庞大,市场前景远大和有持续性的项目。创业者在项目创意设计的时候首先要考虑的就是这一点。

还是以ofo小黄车为例,在项目创始者决定将消费目标转到社会大众以后,消费群体大大增加,硬性需求明显,而且可在很多城市拓展和推开。投资者很清楚的看到了这一点,使ofo小黄车项目获得了源源不断的资金支持,才得以发展到今天。

每个创业者或者有创业冲动的人,大脑里一定有很多个项目创意。不管是实体项目,还是互联网项目,或者线上线下结合的项目。首先要看该项目的市场占有率是否为零,潜在消费群体是否庞大,市场是否有持久性。另外还要看项目的上下游是否容易衔接,是否容易建构成一个运行整体。ofo小黄车社会体验再好,如果小黄车生产满足不了市场需求或者生产成本太高,项目都是运行不下去的。ofo小黄车因为与行业内有名的大生产厂商结盟,而且采购数量庞大,使ofo小黄车的采购成本下降、数量和质量甚至造型创意方面都满足了项目运行的需要。

创业者在设计创业项目的时候,还必须注意项目的不可复制性,或者增加项目复制的难度。一个项目很容易就会被复制,是不会被投资者看好的,因为市场很快就会被瓜分,投资风险大大增加。

怎样保证项目的不可复制,或者复制难度太大而使复制者望而怯步,主要考虑以下几个方面。

第一是掌握独有技术或高新技术。大部分企业所拥有的一些高新技术都被作为企业的核心技术而加以永久保护,这样别人就很难复制。一些欧美企业,日本甚至韩国企业在关键技术方面都是这么做的,手机行业的iphone和华为也都是这么做的。

第二是新技术新成果。在新技术新成果的转化方面,如果你走在同行业的前面,在别人还没有完全搞清楚的时候,你已经占有了市场,被市场认可,那么后来者在市场开拓方面就会面临重重困难而失去发展机会。

第三最好的项目是可以在短期内迅速做大,不给后来者留下市场空间。后来者也就不再想入非非了。目前共享单车市场上,摩拜共享单车和ofo小黄车已占领大部分市场,双方妙招迭出缠斗正酣,再有想进入者一定会认真考虑的。

这方面的例子还有我们熟悉的淘宝网,虽然后来有了以数码家电为主的京东、以书籍为主的当当等很多类似的c2c网站,但淘宝的老大哥地位始终难以撼动。原因就是他的体量太庞大了,门类太齐全了。因为运行时间长,受益大资金足,运行经验丰富。而且掌握了领先的互联网技术,其经营范围不断向其他领域扩张。造成行业逐渐垄断的趋势。有这样的市场现实存在,还有人会轻易地在这个领域投资吗?

所以,不管什么样的创业条件,创业的欲望多么强烈,你在设计创业项目的时候首先要考虑以上几个决定性的因素。创业要成功,关键看市场。

创业的核心是什么 成功创业的三大核心要素分析

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。

如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。对于小微企业家庭,2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限,先到先得,具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。

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1、人:创业团队

人就是指创业团队,任何投资人都不会否认,人是创业成功最核心的要素!

投资人格外看重创业团队的成员构成和创业人员的经验。

投资人做投资决策时,首要的着眼点是团队。

①、团队成员需要有很好的互补性,要在不确定性中找到方向。

②、团队成员要有足够的灵活性、快速学习能力、执着、专注、强烈的求胜心。

③、团队成员要懂得合作与分享以及具备非常棒的解决问题的能力。

④、团队成员要有不知疲倦的激情和死磕的态度。

创业团队不一定拥有身经百战的创业经验,但要在自己所负责的领域具有与之匹配的技能,不一定每个人都很优秀,但组成的团队需要拥有强大的协作能力。

创业是一个动态变化的过程,初创公司从成立那一刻开始,就不断的面临产品、市场、竞争、融资等各种挑战,创业团队必须能在动态变化的环境中不断纠正航向,在不确定性中寻找到正确的方向,减少试错的成本,改进策略,有时甚至需要做较大的变动。

整个团队在面对不确定性和变化时要处之泰然,所以好的团队尤其是创业经验丰富的团队可以大大降低创业失败的风险。

2、事:所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式

创业成功的另外一个关键成功因素就是“事”。

所谓“事”其实指的就是创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。

①、行业选择是“事”成功的关键要素,雷军曾经说过“站在风口上,猪都能飞”,指的就是选对行业和创业方向,你就更有可能成功。

②、市场规模和想象空间很重要,创业者当然可以选择自己熟悉的领域创业,但一定要选择具备比较肥的想象空间和市场潜力的市场,要知道,在一块贫瘠的土地上,你即便辛勤的浇灌和培育,你能收获的粮食依然有限。风险投资投的是未来和预期,在一个有限的市场,即便你的项目是一个挣钱的生意,依然很难获得投资人的青睐。

③、商业模式和盈利模式同样重要,创业者必须认真思考创业项目的商业模式和盈利模式,并且两种模式能够逐渐成型,这两种模式也是探索和实践出一个好的创业项目的根本途径。

清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业不断壮大和持续发展的源泉,创业者融资的最初原动力就是探寻和实践出最佳的运行模式和盈利方法。

3、执行力:学习能力、解决问题能力、协作能力等等的综合体

创业成功的最后一个关键要素是“执行力”。

执行力就是学习的能力(分析力、洞察力、创造力)、解决问题的能力、协作的能力、社交的能力、市场力、销售力、融资能力、信念、坚持、效率的综合体。

 
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