北京平原新城将启动市郊铁路东北环线通勤化改造

核心提示北京市日前印发《促进平原新城高质量发展提升平原新城综合承载能力2022年工作要点》,《工作要点》按照提升综合承载力、促进产业发展、改革创新政策机制、增强基层治理效能4方面,安排了21项年度工作任务,包括腾退土地1580公顷,启动市郊铁路东北

北京市日前印发《促进平原新城高质量发展提升平原新城综合承载能力2022年工作要点》,《工作要点》按照提升综合承载力、促进产业发展、改革创新政策机制、增强基层治理效能4方面,安排了21项年度工作任务,包括腾退土地1580公顷,启动市郊铁路东北环线通勤化改造,开工建设城市副中心线整体提升(北京西至良乡段)工程,推动建设13号线扩能提升、17号线等项目,增加停车位4000个以上等。

新增中小学和幼儿园学位1.5万个

2021年,《关于促进平原新城高质量发展提升平原新城综合承载能力的实施方案》印发实施后,平原新城快速发展,实现良好开局。截至2021年底,昌平、大兴、房山、顺义平原新城4区及北京经济技术开发区地区生产总值达到约8310亿元,占全市的20.7%,同比增长约22%,超过全市同比增速一倍以上;规模以上工业总产值完成12255亿元,同比增长29.5%;固定资产投资规模达到3158亿元;同比增加9%;一般公共预算收入完成855.4亿元,同比增长6.1%。

《工作要点》按照提升综合承载力、促进产业发展、改革创新政策机制、增强基层治理效能4方面,安排了21项年度工作任务。

《工作要点》提出,切实提升综合承载能力,全面增强平原新城吸引力。进一步提升平原新城空间承载、功能承载、环境承载能力,增强新城对产业、人才等资源要素的吸引力和集聚能力。规划引领减量集约高效发展,纵深推进新一轮疏整促专项行动,严控新生违法建设,拆除违法建设1511万平方米,腾退土地1580公顷,压茬推进留白增绿(含战略留白临时绿化)616公顷;完成大兴新城核心区、房山良乡大学城主园区和拓展区等一批重点街区控规编制。精准补齐公共服务短板。持续提升公共卫生风险监测预警和应急处置能力,实现二级及以上综合医院、儿童专科医院全部具备传染病筛查能力,加快积水潭医院回龙观院区二期扩建、友谊医院顺义院区、第四实验学校建设;推进儿童医院新院区、宣武医院房山院区等前期工作;动态更新公共服务资源补短板清单,实现清华附中昌平学校、七里渠幼儿园等项目竣工开学,新增中小学和幼儿园学位15000余个;强化专业人才配备,对充实到平原新城轮岗、挂职、交流累计工作满3年的专业技术人员,同等条件下优先评聘专业技术职务。

增加停车位4000个以上

加强对外快速交通联系。加强与中心城区“半小时轨道交通圈”联系,启动市郊铁路东北环线通勤化改造,开工建设城市副中心线整体提升(北京西至良乡段)工程,推动建设13号线扩能提升、17号线等项目;加快骨干道路建设,实现京雄高速公路(北京段)、京良路西段主体工程基本完工,加快推进安立路、京密路等快速化提级改造。加强与城市副中心交通联系,加快建设通马路、通怀路等通道项目。完善内部交通出行体系。完善区域交通路网,推进文华路南延等11处“上跨下穿”轨道节点和乾安北路等断头路建设,建成通车昌平区七北路等33条次支路。持续推动路口秩序化实践应用,优化调整公交线路,完成自行车专用路东拓主体工程,开工建设清河绿道、永定河绿道等,完善区域慢行系统。缓解居民基本停车难,增加停车位4000个以上。

推进智慧基础设施建设。提升信息基础设施覆盖水平,新增5G基站超1000个;加快智慧城市建设,推进高级别自动驾驶示范区、城市运行大脑等试点示范;推动传统基础设施赋能升级,开展轨道交通信号系统综合承载技术应用研究,推进公园、水务智慧化建设。

持续优化绿色生态环境。完善城市生态格局,完成造林绿化6.45万亩,建成温榆河公园顺义一期、奥北森林公园一期等大尺度绿地空间;服务市民绿色休闲需求,新增社区公园、口袋公园等绿地30万平方米以上;推进滨水空间提升改造,打造水清岸绿、便利可达的城市滨水生态体系。提升生活服务便利性。

补充生活性服务业短板,新增便民网点123处;落实全民健身实施计划,在郊野公园、居民社区布设多样化 体育 健身新场景。塑造特色城市形象。加强城市特色风貌管控,编制大兴国际机场临空经济区、昌平新城东区等城市设计方案,完善责任规划师工作机制;推动绿色建筑示范城市建设,每个新城启动3 5个绿色建筑三星级项目试点。

全年落地科研成果150项以上

《工作要点》提到,扎实推动产业高质量发展,提升平原新城核心竞争力。进一步提升产业发展质量,推进减量集约与提质增效的有序平衡,提升产业配套管理服务水平,打造服务产业发展和人才建设的优质平台。优化园区产业结构。增强承接中心城及高精尖企业优质资源能力。严控产业入园标准,与入园企业签订履约监管协议书率达到100%;推进园区产业转型升级;加速高精尖产业集聚,推动一批芯片存储、生物疫苗、新能源 汽车 等重点项目建设。

推进产学研融合,加强对优质 科技 成果项目承接和创新创业平台建设;积极推进亦庄与“三城”的成果转化合作,全年落地科研成果150项以上;推进与企业深度合作,研究设立支持高精尖产业类基金,推动优质项目落地。推进高水平人才队伍建设。持续推进人才引进培育,加快建设中日、中德示范区等人才引入渠道和平台;打造亦庄人才综合改革试验区,制定高水平人才高地建设实施方案;推进国际人才社区建设,为各类人才发展营造良好环境。

加大保障性住房供应力度

《工作要点》提出,改革创新政策机制,激发平原新城发展活力。进一步推动土地、住房、城乡一体化、投融资等政策在平原新城的改革创新与试点示范,增强新城自我造血功能,激发新城发展内生动力。加快推进“站城融合”发展。加快推进轨道微中心建设,出台《轨道交通场站与周边用地一体化规划建设实施细则》,启动北京市域(郊)铁路东北环线霍营(黄土店)综合交通枢纽等市郊铁路微中心建设。加大保障性住房供应力度。加强平原新城内产业园区周边以及平原新城与临近产业园区、开发区的职住统筹协调,加大集体租赁房源有效供给;支持存量闲置商业办公楼宇等按规定改建租赁型职工宿舍、人才公寓。

加快推进新型城镇建设。完善新市镇、特色小镇、小城镇建设体系,推进新市镇规划编制报批;加快研究制定本市特色小镇动态管理、资金政策等建设机制,出台建设方案;进一步提升小城镇基础设施和公共服务水平,发挥镇在城乡发展一体化中承上启下作用。

编辑/毛羽

北漂在北京的创业故事

1.北京经济技术开发区于1991年8月15日开始筹建,是北京市唯一的国家级经济技术开发区,是同时享有国家级经济技术开发区和国家高新技术产业园区双重政策的经济区域。北京经济技术开发区总体规划面积为46.8平方公里,由科学规划的产业区、高配置的商务区及高品质的生活区构成。目前,开发区一期规划用地15.8平方公里已经基本开发完成,将以此为基础向京津塘高速公路以东和凉水河以西方向发展。其中,京津塘高速公路以东规划面积约14平方公里,凉水河以西约10平方公里。2005年10月22日中共北京市委第九届十次全会通过《中共北京市委关于制定北京市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,其中明确提出开发区要着力推进北京经济技术开发区及周边地区发展,建设以高端产业和总部经济为依托,面向国际市场的高端产业园区,构筑东南部产业发展带。

2.北京雁栖经济开发区位于北京市怀柔区,长城脚下,雁栖湖畔,距北京市区50公里,距首都国际机场30公里,据天津港170公里,京承高速公路从区前穿过,从北京四环路出发,驱车25分钟便可到达。

北京雁栖经济开发区总规划面积1493公顷,包括“一区两园”,其中“一区”指北京雁栖经济开发区,“两园”指北京雁栖经济开发区经纬园与北京雁栖经济开发区凤翔园。

北京雁栖经济开发区现已有企业300多家,其中来自美国、德国等17个国家和地区的外资企业就有70多家。

3.北京八达岭工业开发区位于延庆县城西南康庄镇东侧,1992年8月经市、县两级政府批准成立。总体规划1993年经首都规划委员会批准实施,规划面积4.81平方公里。2000年12月晋升为北京市级工业开发区。八达岭工业开发区控制性详细规划2004年底通过了市规划部门的专项评审会和专家评审会,得到正式批件。“控规”的批准标志着开发区将进入一个新的发展阶段,为开发区今后的可持续发展奠定了坚实的基础。2006年3月,北京八达岭工业开发区顺利通过国家发改委的审核,成为北京市所保留的18家开发区之一。

4.北京兴谷工业开发区于1993年8月23日经北京市政府批准成立,2000年12月8日经批准为市级工业开发区,2002年11月19日经市经委批准列为“汽车及配套零部件生产基地”,规划面积10.26平方公里,全部实现了“七通一平”,具备了发展工业的良好条件。

5.北京兴谷工业开发区于1993年8月23日经北京市政府批准成立,2000年12月8日经批准为市级工业开发区,2002年11月19日经市经委批准列为“汽车及配套零部件生产基地”,规划面积10.26平方公里,全部实现了“七通一平”,具备了发展工业的良好条件。

6.成立于1993年的北京林河工业开发区地处美丽富饶的京郊顺义,西临首都国际机场。甘醇的潮白河水、绿色的防护林带成就了开发区优美如画的自然环境;101国道、京承铁路、顺平公路、顺通路、六环路在开发区内外交错,营造了开发区便利、快捷的交通体系

7.北京石龙经济开发区是1992年1月经北京市人民政府批准成立的市级工业开发区,规划面积8平方公里。现入区建厂企业百余家,投资总额近50亿元人民币,集中了美国杜邦、京西旅游、精雕科技、万辉双鹤、羚锐制药等一大批国内外知名企业和上市公司,形成了以数字装备和数字信息产业为主导,生物医药和环保材料研发生产为辅助的高科技开发区。

北京石龙经济开发区地处西长安街延长线终点。是距市中心最近的市级开发区。规划建设中的公路六环和西客站至108国道高速路比邻而过;108、109国道、门潭路、阜石路绕区而行。

8.北京密云县工业开发区于1992年5月经北京市政府批准建立,规划 总面积16平方公里,是教育部认定的“全国高校科技产业基地”;科技部批准的“国家火炬计划北京绿水高新技术产业基地”;是正在规划中的“北京软件基地”,“北京生物工程与医药产业基地”和“北京市科技成果孵化基地”。1999年,国务院将其列入中关村科技园辐射区,2000年12月8日,经北京市政府批准升入北京市级工业开发区。北京软件园、北京生物工程与医药产业基地、环保产业基地经北京市科委、经委批准建立,正在规划建设之中。

9.北京漷县开发区是北京市通州区人民政府工业园区管委会统一管辖的五个市级工业园区之一,地处通州区东南部、国家级精品小城镇――漷县镇内,位于北京、天津和河北两市一省的交界处。 2005年3月29日经北京市首都规划委员会划批复控制性详细规划。批准规划用地397.48公顷,北京市金三角投资管理有限公司是北京市觅子店工业组团的开发建设

10.2001年经平谷县人民政府批准在镇域设立县级开发区--昌兴工业开发区。现以完善的基础设施,良好的投资环境,优惠的政策,优质的服务,正式对外招商。诚招天下有识之士,共谋经济发展大业。

11.命名为“北京大兴工业开发区龙海园”其内涵取区位地处京南龙脉,紧依大龙河,周边即是半壁林海。龙海还一层意思是企业是龙,园区为海,蛟龙入海,更显风采的寓意

12.中关村科技园区是1988年5月经国务院批准建立的中国第一个国家级高新技术产业开发区。中关村科技园区管理委员会作为市政府派出机构对园区实行统一领导和管理。

中关村科技园区覆盖了北京市科技、智力、人才和信息资源最密集的区域,包括海淀园、丰台园、昌平园、电子城科技园和亦庄科技园。海淀园位于海淀区,其中建有1.8平方公里的上地信息产业基地和4平方公里的永丰中试基地;丰台园位于南郊的丰台区,昌平园位于北郊的昌平区,作为高科技产业基地,两园面积各占地5平方公里;亦庄科技园位于北京东南郊京津唐高速公路起点,面积7平方公里;电子城科技园位于首都东北郊酒仙桥,面积10.5平方公里,五个科技园共同构成了沿京城四环路布局的颇具特色和充满活力的高科技产业带。

中关村地区是我国科技智力资源最密集的地区,拥有一流的科技人才和科研成果,具有极大的发展潜力,党中央、国务院领导对此寄予厚望。科技园区将在市委市政府的领导下,进一步改善中关村地区的投资环境和创业环境,力争用10年左右的时间,把中关村地区建成:国家科技创新示范基地、科技成果转化和科技产业的孵化基地、高素质创新人才的培育基地、推动科教兴国战略、实现两个转变的改革试验区和世界一流的科技工业园区。

作为我国第一个国家级高新技术产业开发区,在过去的10年里,中关村科技园区经济发展始终保持30%以上的增长速度。2000年,实现技工贸总收入1679亿元,全年完成增加值326亿元,工业总产值(现价)1067.6亿元,出口创汇20亿美元,上缴税费61.6亿元,分别比上年同期增长60.1%、44.2%、63.7%、1.1倍和51.0%,对北京市工业增长贡献率达50%以上,成为北京市经济发展的重要增长源,涌现出了一大批拥有自主知识产权的新技术企业。目前园区拥有新技术企业超过8000家,技工贸总收入超亿元企业180家。一大批符合市场经济运行机制要求的高新技术企业群体的形成,为高新技术产业发展奠定了重要基础。

北漂在北京的创业故事

 在北京开咖啡店

 来北京创业的“北漂”一族,和普通的上班族并不相同,不是“朝九晚五”规律的上下班,而是“昼夜思想”自己的小事业。

 在这所有的“北漂”创业者中,我们又关注着一个特殊的群体:基督徒。这一群体生活状态如何?他们看重的是成功、赚更多钱,还是信仰带给他们的平静安稳?

 因为没有太多成功的范例可以参考,他们的事业往往是基督徒在各个领域中开始的第一家,比如这次记者采访的,就有一对基督徒夫妇开的咖啡店。回顾往事,就像品一杯咖啡,苦中带甜。其实他们的经验,对其他的基督徒也是宝贵的财富。希望新的从业者能从他们的经历中得到裨益。

 爱在路上咖啡店的老板

 提交下午1点多钟,记者到了身处望京繁华地段一个安静角落的aizai咖啡店。“一般咖啡店,下午正是人多的时候,我们店这时候还没有人。”店主Joanna开玩笑地说,“如果不是信主的话,我早就去撞墙了。”

 小店不大布置的却非常精致,茶几沙发、玩具熊及系列心灵读本,各个角落都散发着对顾客的友好招待及店主的用心呵护。很少来这种温情之至的地方喝咖啡,“Aizai café,爱在路上”是怎样的一家店呢?

 “在繁忙的社会空间中,为大家提供一个安静的处所,和朋友喝喝咖啡聊聊天。”一年多前,带着一个单纯的想法,Joanna和一位牧师朋友Matt就这样开始了咖啡店。

 地址选在望京,因为Joanna早就希望能拥有安静的生活,开一个自己的小店或许是个不错的尝试。三前她出资300万买下了现在这样一个140平米的小空间。考虑过做成花店,也被建议过出租,举棋不定时,青年牧师Matt在这里售咖啡的想法立即打动了她。

 “连牧师都来找我了,没有理由不答应。”决定开咖啡店之后,Joanna立即对这里精心装修了一番。心里却已经开始琢磨,“既然有牧师在这里,就把这里做成一个传福音的地方。”于是,顾客来这里除了可以品到美味的咖啡,还能看到福音单证及小册子、圣经、心灵辅导类图书、婚姻家庭系列读本、路易斯著的系列丛书……

 为了店里提供给顾客的内容能丰富一些,Joanna说服一个好朋友Celine辞去收入稳定但工作繁重的工作加入这个小团队。“她在索尼爱立信上班,但是工作压力之大已经影响到她的健康。”Joanna回忆,“我鼓动Celine,加入我们吧,咱们三个人好好干,神一定会祝福我们的。”Celine被说动了。

 “Celine很会做甜点,意大利面、三文治……配合Matt调制的咖啡。”三人同行,度过了一段美好的时间。他们极力想提供一个精心的环境,Joanna购置的家具、Matt、Celine准备的食品原材料,都是质量极好且上档次,整个小店的装修前后花去30多万。

 但开始行动起来之后,三个人都发现,现实和他们想象的不一样,整个大环境不合适。小店的地理位置在闹区算比较偏,有人慕名而来,在附近转了一圈,找不到位置就回去了……一段时间之后,Matt离开了,店里效益不好;Celine也没能再坚持太长时间,每个人都需要生活。

 一天,Joanna还在成都,Celine终于决定要离开这家小店了。面对手机上好友发来的要离开的信息,Joanna虽然有些难过,回复中还是带着安慰:你一点儿都不用觉得难过,做生意本来就是有风险的,如果你找到自己满意的工作我真的为你高兴,不管你走到哪里我都会祝福你。

 小店一直未见转亏为盈,还在投入阶段,两个主要合作者却相继离开了。Joanna最开始时心里也嘀咕过:是你们把我拽进来,我也投入了钱了,然后你们又都走了……但她马上又换位思考了一下:她(他)应该走,因为再这么下去我也不知道会出什么情况。

 虽然嘀咕过,Joanna还是想让两位朋友放心,想告诉他们“我一个人没问题”。自己心里偶尔也哆嗦:对咖啡不上手,对西点也不熟,“之前的合作,我主要负责出资”。怎么办呢?

 关门?可在这个节点上,每周有三次小组活动在这里进行:北京一间教会,有六个月时间在这里进行主日敬拜,另一个二十多人进行的周六小组聚会,都是各行业的精英。他们信主,不好吗?可如果关门的话,他们要到哪儿去聚会呢?

 Joanna思忖着,打算先撑着,先不“关门”。为了能够找一个一起帮忙的人,她还收留过一个流孩儿,提供给她吃、住,还向她传福音。可这女孩儿最终没能留下,Joanna还是好心地告诉她:希望以后你能记住这段时间你的生活状态,尽量走向好的方向。

 小店生意希望能好起来,Joanna听说附近有个“九个果子”咖啡书吧,也是基督徒开店,特意前去,想看看是否可以学习一下,去后发现,咖啡书吧已经关门了,小店被其他人接手,该做了其他生意。说这一切时,透露着遗憾。

 “Aizai café 爱在路上”,Joanna还是希望这里的.生意能好起来,承接一些小组聚会、生日会,结识朋友、交流交心。现在,她需要一个好帮手,一起把藏在心里的美好愿望,转化为实际。

 一个服装店主的北漂创业经历

 从打工到创业,靠朋友更要有毅力

 在老乡帮助下有了创业的第一笔资金,但起步并不顺利

 北京市朝阳区团结湖公园东门斜对过,有一家家居服装店。小店门面不大,但摆放在门口五颜六色、图案精美的睡衣、地毯、靠垫等家居用品吸引了不少顾客。

 “您想买点什么?店里有不少新到的商品,请随意挑选。”

 “您想要件睡衣?这个系列的产品质量不错,价格也实惠。”

 迎来送往,忙得不亦乐乎的年轻女老板叫杨娜。她中等身材,模样清秀。介绍商品、商量价格、算账找钱,轻车熟路,给人的感觉干净利落。不到半个小时,十几位客人满意而归。

 2007年杨娜大学美术专业毕业后,从山东老家来到北京,进入一家公司做设计。虽然收入不错,但工作重复性高,时间长了让她觉得有些单调,就萌发了自己创业的想法。

 “自己创业”,听起来很美,实际上呢?

 资金是第一道坎。杨娜来自农村,从家里获得的资助有限。工作不到两年,虽然有些积累,但还不够。

 一次偶然的机会,她结识了一对经营家居服装生意的山东夫妻。他们许诺给杨娜赊销商品,等她资金充裕后,再偿还货款。这为她解决了小店起步的资金难题,也给了她劲头和勇气。

 但杨娜也知道,要想成功,仅靠老乡帮助还远远不够,开店的困难一定很多。果不其然,找开店地址的经历,就给她一个下马威。

 为找到房租便宜、客流量大的地方,她几乎跑遍了北京城:东到朝阳大悦城,西到海淀五路居,南到亦庄,北到北苑。早上5、6点出门,晚上9、10点回家,就为多看几个地方。

 为了节省费用,地铁和公交车,是她的主要交通工具。渴了,喝一口自己带的水;饿了,在路边摊随便吃点。顶着太阳马不停蹄地赶路,身体有些吃不消。最累的时候,她感觉自己都要散架了。

 就这样坚持了一个多星期,杨娜最终在朝阳门附近找到了中意的地点。杨娜自己的第一家服装小店正式“起航”。

 从零到7万多元,辛苦但很幸福

 一个人跑前跑后不轻松,可只要想起小店,心里就很踏实

 新店的经营策略,杨娜早就心里有数。首先是保证质量,第一批货都是她精心挑选的。其次是薄利多销,为了赚足人气,她给商品的定价,刨去成本后,基本不赚钱。

 尽管如此,杨娜还是有几分忐忑。

 开业前的晚上杨娜几乎一夜没睡,心里既兴奋,又紧张。兴奋的是,终于有了一家属于自己的服装店。紧张的是,店面每个月有1万多元的房租,还欠了老乡几万元的货款,自己能行吗?

 营业第一天,杨娜的顾虑就被打消了。早晨9点开门后,生意一个接一个,几乎没有间歇。第一天忙坏了,午饭、晚饭都忘了吃。晚上10点半关门时,杨娜一屁股蹲在地上,傻笑了老半天。

 旗开得胜,杨娜并没有满足。白天她会在店里招呼客人;晚上有些空闲,她就赶到老乡店里,看看有没有新到的流行款式。热心的服务加上合理的价格,小店第一个月就实现了4万多元销售额。

 跟在公司工作相比,个体经营后的生活节奏明显加快。杨娜回忆说,刚开店时租住在南四环公益桥东附近,每天上下班路上时间就要花2个多小时。早晨6点多就起床,晚上快12点才到家。为了省钱,没有雇用店员,就只有她一个人忙前忙后。

 日子虽然辛苦但也充实,给杨娜带来不少快乐。

 在回家的地铁、公交车上,杨娜经常拿出小账本算账。账本不是特别专业,但内容很全:不仅有当天销售情况,还有房租、日常开支等情况。哪天卖得好,路上就会特别开心。

 用心经营获得了回报,杨娜服装店的营业额一路攀升,最多的时候月收入达到7万多元。不到一年时间,杨娜就还清了老乡的货款。

 从管店到管人,还要多给自己充充电

 店是死的,人是活的。调动店员的积极性是一门学问

 经过两年多的积累,到2011年5月,杨娜的门店已小有规模。如何进一步扩大经营,成了她重点考虑的问题。

 在原有店面基础上增加面积,是最简单的办法,但困难也很明显:虽然客流量大,但由于地处朝阳门繁华商业地段,每平方米店面的月租金很高。

 杨娜决定挑一个房租便宜的地段。2011年11月,她的第二家店在团结湖路开业了。

 分店开业后,杨娜手下的员工也多了。

 人力资源管理,杨娜并没有太多经验。一开始,她没觉得“管人”有多难。签了合同之后,简单把自己招待顾客的经验跟店员叮嘱了几遍,就让他们上岗了。然而,事实证明,效果并不好。

 团结湖路店开业的第一个月,销售额不乐观;更没想到的是,朝阳门店的销售额也不如自己亲自打理的时候。杨娜几经观察,终于发现了蹊跷:店员根本没有按照自己的叮嘱招待顾客,而是对大部分顾客都不热情。顾客进门后,店员爱搭不理,结果很多顾客只是简单看看,什么东西都没买就走了。

 “现在,我的主要责任不再是管店,而是管人了。”杨娜说,店是死的,人是活的,管人也需要更灵活的方法,设定更灵活的激励机制。

 为了给自己“充电”,杨娜向不少朋友请教,打听管理方面的书籍。她成了图书馆和书店的常客。

 渐渐地,杨娜开始掌握一些人力资源管理的技巧。比如,基本工资和奖励工资应该如何分配比例;如何让员工把店铺经营当成一种责任。杨娜重新设计了新的薪酬机制,逐步提高了店员的积极性,也改善了店面的经营情况。

 “需要充电的地方还不止这些。”杨娜说,客户需求在不断变化,想要跟上客户的脚步,也要不断地学习和积累,比如看时尚杂志、浏览时尚网站、向设计师请教等,提升品位和对产品质量的鉴别能力。

 “另外,很多顾客在讨价还价时会说,网上卖多少钱,比你家还要便宜。”杨娜说,她也想开一个网店,最近正在抓紧学习网店知识。等时机成熟,就会在合适的平台推出线上经营。

 从赚钱到做事,让创业实现“转型升级”

 向品牌经营过渡,会有不少困难,但相信努力了就有回报

 经营了4年的家居服装等产品之后,杨娜觉得该“转型升级”了,也就是从原来简单的代理销售,向品牌经营过渡。

 杨娜说,4年来的生意,更多是谋生手段,满足自己的生存需求。现在,她想在创业中融入更多思考,从“简单赚钱”到“认真做事”。

 平时闲下来,杨娜喜欢到大商场逛街,特别是到一些品牌服装店。杨娜说,自己经常会在梦里拥有了这样一家服装店:个性化的装修、明亮的落地窗,摆放着别具风格的衣服,进来的人们即便不买衣服也想多呆一会儿……

 为了实现这一梦想,杨娜先是注册了一个自己的服装品牌,聘请了一位原供职于知名外资设计服装公司的设计师,几经筹划,她打算在朝阳区石佛营附近再开一家新店。

 现在,有了自己的品牌,杨娜要经常往返于北京和山东老家的服装加工厂,和生产商谈合作细节,比如交货时间、加工工艺、费用计算方法等。幸运的是,很多厂家是曾经有过合作的老朋友,互相比较信任,免去了不少麻烦。

 展望未来,杨娜也有不少压力:雇员工资涨得很快,现在每个人每月少说也要3000多元。加上店面租金,一年下来,几家店面正常运转的费用至少60万元。而且,作为品牌经营的一位新兵,她不清楚未来路上会有多少变数。

 但杨娜也有信心:经过几年锻炼,已经积累了不少管理、营销、维护客户关系方面的经验。经营品牌的过程虽然有所不同,但有了基础构架,再添砖加瓦相对容易一些。

 “多思考,多学习。坚持下去,努力一定有回报。”杨娜说。

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