他是江西走出来的农村娃，大专毕业之后就开始了创业人生，凭借超强的商业头脑在奶茶界闯出了一席之地，一跃成为了九零后白手起家的首富，29岁身价就高达45亿，他就是喜茶创始人 聂云宸 。
聂云宸出生在江西一个普通家庭里，上初中时跟着父母一起搬到了广东江门生活。对于如今这个 社会 来说，大专生想要找到一个好的工作并没有预想的那么容易。2010年刚好是我国手机行业最热的时候，颇有商业头脑的聂云宸就萌生了创业的想法，凭着自己对电子产品的喜爱，开始了自己的以此创业，在家里人的资助下开了一家手机店，主要靠卖手机为生。因为没有经验，门店位置选得很偏，开了没有多久就亏损严重，随时有关门的风险。
聂晨却不甘心，为了挽救自己的手机店，想到了一个免费为客户刷机的方法。一听到免费，顾客自然就上门了。有了人流量，如何赚钱呢？聂晨想到，手机配件增加了很多，耳机和手机壳，一套组合拳下来，小小的手机店很快就扭亏为盈，赚到了20万的红利。
没过多久，市场结果就发生了新的变化，随着电商的兴起，实体店受到了不小的冲击。聂云宸看到了未来发展的局限性，于是果断放弃做手机生意，打算换一个行业从头再来。开手机店虽然小赚一笔钱，但是这点钱想创业确实是少得可怜。想要做大生意，钱不够，小本生意又太多，拿着这些钱能干什么呢？
一天，聂晨在街上闲逛的时候，看奶茶店，这让他眼前一亮，觉得是一个不错的小本生意。想到年轻人逛街都喜欢买一杯奶茶，而且开店的成本的店面可大可小，很灵活，聂云宸说干就干。
2012年，在广东江门，一家新的奶茶店开业了，这就是喜茶的前身皇茶。开业期间，来买奶茶的人是络绎不绝，这让聂云宸很是开心。但是很快现实就给他泼了一盆冷水。奶茶店开业的尝鲜期一过，营业额就一落千丈了。为了开这家奶茶店，聂云宸做了半年的准备，原本是现金满满，没有想到竟然会这样，最惨的时候一天卖不出去三杯，营业额只有30多块钱。林晨意识到，虽然只是一家面积只有20平米的小小奶茶店，想要经营好也不是一件容易的事情，他觉得得抓好产品质量才是硬道理，于是开始了新品研发。
经过一段时间的调试，终于成功了，就是芝士奶盖茶，比起常见的速溶奶茶贵了很多，但用料很讲究，货真价实，口感醇厚，一上市就抓住了顾客的胃。看到自己推出的新品受到消费者的喜爱，聂云宸是信心满满，开始不断的开发独特的奶茶，仅用了半年的时间，自家奶茶店门口就排起了长队。
聂云宸看到奶茶店的生意是越来越好了，想到了开连锁店对外扩张的经营方式。很快黄茶就在珠三角开了将近50家分店，黄茶的品牌火了，很多人来蹭热度，开始模仿起来，广东突然冒出来300多家叫皇茶的奶茶店，但真正的黄茶只有三家，聂云宸想要将黄茶注册成商标，但却因为是通用名词，一直未能注册成功，这让她感到很是苦恼。
既然皇茶申请不下来，那就换个名字从头再来。聂云宸下了壮士断腕的决心，放弃了经营五年的皇茶，注册了喜茶的商标。从头再来面前觉得自己拥有奶茶创新手艺，加上多年的经营经验，即使重新开始，也有决心再登顶峰。
之所以有这样的底气，离不开贵人的支持，在决定放弃黄茶名字之前，他在机缘巧合之下认识了乐百氏创始人何伯权。
后来获得了进入投资界大佬云集的会场的机会，用了30分钟介绍自己创业理念，何伯权对于他的茶饮年轻化理念很是感兴趣。
聂晨顺利的拿到了idg资本和何伯权一个亿的a轮投资，这次投资备受关注，为他的重新起航增添了助力。大量的媒体曝光度让喜茶迅速成为了大街小巷都知道的品牌，聂云宸的喜茶趁着热度迅速占领了北上广这些一线城市的市场，成为了奶茶中的领头羊。
2017年，上海首家喜茶开业，很多年轻人慕名而来，为了喝到一杯奶茶不惜排队七个小时。可见当时的火爆程度了。喜茶品牌一炮而红，作为创始人聂云宸身价也跟着水涨船高，但他并没有固步自封，而是不断的融资，逐步扩大自己的奶茶帝国。
2018年，喜茶开始进军海外市场，海外门店也销售火爆，但是聂云宸并没有被胜利冲昏了头脑，他始终坚持品质和创新才是经营根本，一年时间里竟然推出了包括茶饮、面包、甜品等240多种新品，喜茶的门店数量也迅速增加。
除了注重品质之外，聂云宸还很擅长经营商品周边，喜茶也成为了跨界联名的常客，让喜茶这个品牌不再仅限于奶茶领域，而是成功的出圈。2020年，聂云宸以45亿的身价登上了胡润富豪榜，成为了白手起家的九零后首富。
他凭着自己的努力创造了属于自己的奶茶帝国，您又是怎么看的呢？欢迎在评论区里面留言讨论
29岁创业故事-何伯权
35了销售工作也不好进了，如果之前做过还行点。如果没做过用人公司不喜欢了，没经验，年龄大了不太好塑造。做点小生意反是能够，但是也得有了解的领域。这个年龄生活不如意，假如家中在并没有要多少钱，那就是经不住不成功的。你失败了可能影象家中的正常的生活。因此提议找一个了解的领域干着，利用空闲时间自主创业。
好朋友，既然你能有这类念头，说明你是有希望的！文凭这类东西和豪华车、独栋别墅不一样！后面一种生来有就得到，生来没有以后就不太好拥有。可是文凭不一样啊。你随时都可以去学，并且方式许多啊。有些人55岁仍在高考考试并不是么？35岁的年纪有点尴尬，恰好是人生低谷的逐渐，上有老，下有小。弄不好能生个二胎，媳妇儿也得靠你养。这个时候你去上学？很有可能么？无法！因为你是全部家里的主心骨！
我们建议便是找寻一个成本低的工作中，自己做生意全看你有什么样的那么多的时长哦。可是空下来就一定要提高自己，自然这会很痛楚，付出就有回报 方为人上人。读大学时机遇好进行了一点小买卖感受到了找对服务平台做买卖好赚钱的好处，之后毕业后回校当上三年做政府部门的教师，觉得当教师没劲儿或是想做生意，之后因缘际会来到中国老挝贸易口岸开始做起了零关税小百货的批发生意，一开始较为艰辛，可是盈利非常大，每日的纯利润能做到至少也是有1000多，有一天最大纯利润挣小20000元钱，忙碌的说说。尽管现在没有之前当教师那样洁白了，每天起早贪黑也很辛苦，可是我很开心选择了为自己打工赚钱自己当老板。年青人就应当敢闯敢拼搏，为自己继续加油?。
总体经济市场低迷，不论是哪个行业，都是有朝阳区和落日，这一看自己怎么去做了，无论说你自己做一个实体线或是做一个店铺，要看自己如何去做经营。并且目前在网络时代的新时代背景下，大家从业店铺这一领域是非常不错的，可能你会感觉如今店铺人较多，不好做，但你相反想一想，哪儿的人不多，哪个行业都有些人，都会出现市场竞争。做一个无货源的淘宝网店，不用说使你一月几十万什么什么的，但你一个月七八千是肯定没任何问题的，不压货不发货，在补单的情况下获得盈利的一种方式，成本费0风险性，针对全部店面而言得话是没什么资金投入的，获得全是我们的一个价格相差。
35岁确实是一个分界点，假如没技术便去过去以前有经验的工作中，假如技术性跟工作经验也没有，那么就从业好上手，成本低的工作中。自然假如有点儿资产得话，便去做买卖，那般快速赚钱，可是选择项目必须慎重，不必眼高手低，脚踏实地的挣钱最重要！个人认为，挨家挨户的小买卖，小投资，能吃苦耐劳就可以！例如手机保护膜，手机套，摆摊，卖早点，卖晚饭。
29岁创业，32岁成名，却在40岁时亲手毁了民族品牌也毁了自己!下面由我与大家分享，希望你们喜欢！欢迎阅读！
? 1元一瓶做出8000万，
1000万买下“祖传配方”
何伯权的创业像是时代赋予他的使命，1989年时，何伯权已经是中山市小榄镇制药厂副厂长，在此之前，他做过3年的下乡知青，还做过商店售货员等工作，这一年他在香港过 春节 。
期间，他发现了一种乳酸奶，1块钱一瓶，小孩子人手一瓶，通常小孩子的父母都会告诉他们这种饮料比较健康，而恰逢当时内地正刮起一股保健品热潮，“乳酸奶加保健品，肯定能火”。
从香港回来之后，何伯权就着手准备创业，但他并没有钱，怎么办呢?他就动用自己的关系，租用了小榄镇的牌子?乐百氏，在一件不足10㎡的小屋里就成立了乐百氏保健制品公司，主做乳酸奶。
没想到乳酸奶一面市就收获了大量好评，味道恰好是孩子们喜欢的，而且价格便宜，仅3年时间，他就做到了8000万的产值，到1993年时，乐百氏就成了全国乳酸奶第一品牌，并且此后6年时间内都持续稳坐全国第一的宝座。
当然，何伯权的目标并不仅在此，这个能折腾的人恰好又遇上了体育界“马家军”?1993年体育界最大的赢家，据传，马俊仁当时拥有一种能让人迅速增强体能的“祖传秘方”。何伯权看上了这个秘方，就立刻北上沈阳找马俊仁。
“1000万，卖不卖?”第二天，何伯权就带着配方回去了。
可以说，为了企业何伯权是什么都敢做，如此大的投资自然引起了股东的不满，但是何伯权却将配方包装秤了“生命核能”，刚放出风声，全国各地2000多家代理商就纷纷赶往小榄镇，竞相抢购独家经销权。
几场声势浩大的拍卖会下来，何伯权就将1700万代理费收入囊中，这才平息了股东的不满。
1997年时，乐百氏作为民营企业还入选了哈佛大学教学案例，消息一出，乐百氏的身价也跟着涨了，到1999年时，乐百氏的年销售额就达到了20亿元，可以说是民族品牌的奇迹了。
02
平地杀出娃哈哈，为争夺市场毁了民族品牌
那么为什么何伯权要卖掉企业呢?
这就要从1993年说起了，这一年宗庆后的娃哈哈成立，彼时何伯权并没有放在心上，因为娃哈哈的主要战场在小城市，而且价格比乐百氏低，何伯权不太看得上价格战，自然也就不愿意打压这个小品牌。
然而何伯权这次是看走了眼，1995年时，娃哈哈推出了纯净水，这在当时是很大胆的举动，但随着人们消费水平的提高，这一举动竟让娃哈哈仅1年时间内就做到了全国第一。
而乐百氏的纯净水直到1997年才推出，还是在市场驱动下才做的决定，这也是何伯权决定与宗庆后开战下的战书。
为此，他特地请了麦肯锡做战略顾问，花1200万天价换回了17个字的中心?造就一个中国非碳酸饮料市场的领导者，然而遗憾的是，这并不管用，何伯权又砸了500万请天皇巨星黎明做代言，但依旧效果平平。
乐百氏的年营收不但没涨还跌了25%，而娃哈哈反而涨了85%，达到了60亿!
何伯权这才发现自己确实看走了眼，每日焦急不安，没想到最后愿意搭把手的却是昔日的竞争对手，宗庆后邀请何伯权到香港半岛酒店谈一桩大买卖，等待何伯权的还有达能集团中国区总裁秦鹏。
经过多轮谈判，2000年3月，法国“达能”与中国“乐百氏”签订协议，共同投资组建“乐百氏(广东)食品饮料有限公司”。
然而这次合作，却成为了何伯权“毁掉民族品牌”的一颗定时炸弹。原来这次合作中，合资方式相当于“达能”购买“乐百氏”母公司股份，据说“达能”为此付出238亿元人民币，达能占了92%的股份，何伯权等5名创业者仅占3%。
尽管后来何伯权一如既往地拼命工作，但是逐年下降的营业额，与娃哈哈完全不能比，于是2001年时，41岁的何伯权被董事会无情地踢出了董事局，与他一同离开的还有自己的5位创业伙伴。
谈及这段经历，何伯权连自己都感觉唏嘘，彼时合作时的何伯权并没有意识到自己签订的合约是为了要他的命，他的莫名自信因此让他遭受了前所未有的打击。
03
东山再起，从创业者到投资者
离开乐百氏的何伯权，背负着“毁掉民族品牌”的臭名，在外界看来，他就是一个彻头彻尾的失败者，他的委屈也不可能被外界所理解，然而两年之后，何伯权却以一种出乎人们意料的方式重回公众视野。
2002年，哈佛大学多了一个中国访问学者的身影，把以前因读书少上的当都给补回来。2003年，何伯权即将结束在哈佛的学习，于是回国想看看曾经的老部下们都在忙什么，他在上海约了一帮老同事吃饭，发现他们不少人正在创业。
其中有一个叫顾青，是何伯权在乐百氏招的第一批大学生，历任乐百氏营销公司总裁助理、武汉公司总经理，他是在何伯权离开乐百氏之后不久就离开的。
在顾青眼里，没有了何伯权的乐百氏早就不是乐百氏了。 离职 之后，顾青就自己做了休闲鸭脖食品?久久丫。
但是何伯权见到顾青的时候，顾青已经赔得只剩下4000块钱的家当了，何伯权看了觉得好气又好笑，明明这些人留在乐百氏也可以有着光明前途的，他跟着顾青去工厂考察了一圈，就投了50万给顾青，顾青当场落泪。
为了对得起何伯权的信任，这一年顾青竟然在上海一口气开了16家店，年营收一句达到了1800万，6年的时间，就在全国开了1000多家连锁店，营收突破1亿!
只因自己的一个无意中的举动就救活了一个企业，何伯权觉得这是一个很好的创业方向，2003年底时，他干脆成立了今日天使投资，这一年他43岁。
之后何伯权还投资了郑南雁的7天连锁酒店，短短5年时间，7天就在纽交所上市，何伯权当时投资的6000万暴涨了20倍!
但其实他自身拍板的项目并不多，不过基本上都做得很好，10个项目中有6个上市，回报率超过了12倍!
自此，何伯权才正式回归到人们的视线。
从创业者到投资者，何伯权走得很心酸，但他却是一个拿得起放得下的人，也许从乐百氏离开的那天起，他就选择了放下。如今他要做的并不是和某个民族企业拼得你死我活、只为争个一二，他要做的是帮助更多的人实现他们的目标。
何伯权或许曾经是“民族品牌的毁灭者”，但现在的他更是实业兴起的推动者!
这样的人值得我们重新认识!
