如何利用资源去创业
普通美国人，一辈子平均要认识600个人。实际上，每个创业者似乎都犯了一个通病，那就是在开启全新创业之旅时，往往低估了自己现有人脉的力量。下面是我整理的如何利用资源去创业，希望对你有所帮助。
笔者有一个开美容院的朋友，她决定转行进军一个全新的行业。很自然地，她希望可以在新领域里寻找一些新人脉，帮助她能从零起步，开展事业。但是她没有意识到的是，经过多年的打拼，自己的联系人名单里面已经有了3000多人，而他们不仅是潜在的客户，更能成为她新事业的支持者。事实上，她所要做的，其实就是向所有联系人重新做一次自我介绍，让大家了解到自己所经营的新业务。
如果你能够重新联系上自己熟识的人，他们甚至会帮助你接触到更大范围、也是尚未开发的人脉网络。即便在你的人脉网络里面没有人最终成为你的客户，但是他们至少会给予一些帮助，即便他们无法给予你帮助，也会找他们认识的人为你提供力所能及的帮助。在你开始全新创业的时候，开发现有人脉其实是最好的起步方式，因为与自己认识的人做生意不会费太大力气，他们了解你的'背景，只要你的人脉关系式积极正面的，他们一定会非常信任你。
不过，最好不要和最好的朋友与家人做生意，但你的前同事，商业伙伴，客户，甚至是导师都可以为你提供帮助。下面，笔者为你重温自己的人脉提供了六个策略，不妨先睹为快吧：
1. 组织你的人脉网络
如果你的厨房灶台上面一塌糊涂，那么就算你想要找的餐具就在眼前，可能你也无法看到。但是如果你把锅碗瓢盆理顺，那么需要的东西自然就会浮出水面。
类似的，你的人脉网络一样需要有较好地组织，比如你可以把自己的linkedIn联系人分组规划，包括客户、导师、同事、以及供应商等等。如果你能做好规划，那么当某人的名字突然跳到你面前，你肯定会能想到他/她与你的关系。
2. 要明白，寻求资金之前，最好能够建立导师制
在你寻求资金或是找推荐人之前，可以寻求指导或是专家点评。如果在你的人脉网络里有人出于好奇想要了解你的产品，那么他们很可能就会给你提供资金，也会为你举荐推荐人，甚至自己也会成为你的客户。
3. 学会付出
不管是你在寻求帮助之前，之中，还是之后，都要好好想想自己能为给予帮助的人提供哪些附加价值。
4. 在linkedIn上要变得活跃些
或许你联系最频繁的人脉关系都在linkedIn上面，给予他人有见地的意见往往能帮助你构建出极好的社会财富，也能让自己过去的老朋友们重新和你联系上。
你可以把自己正在做的事情在linkedIn上面贴出来，分享自己的经验和解决过的各种问题，这些都是一些不错的方法，绝对能够引起所在人脉圈的注意。
5. 与慈善机构合作举办一次发布聚会
在你创业的时候，可以分阶段举办一些社交活动，这种做法非常有趣，也很有意义。因为它不仅可以为你的公司营造出一种积极正面的品牌印象，而且还能让你重温自己的人脉关系网。
但要注意，创业并不是让你把注意力放在这些活动上，你要利用这些活动做些产品发布，或是在产品发布的时候做一些慈善活动。
6. 表达感谢
当自己伸手寻求帮助的时候，你可能会觉得不好意思。那么有一个好办法，那就是对那些已经给予你帮助人表达感谢。这么做，或许能够让你从他们身上再次得到更多好建议。
如果你想开启一段创业之旅，那么最好的资源往往是你熟识的一帮人。如果你感到犹豫不决，不确定是否需要联系自己的“老朋友们”，那么不妨想想那些认识你的人，还有那些希望你能够获得成功的人。
拓展知识：如何进行创业资源的有效管理
有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。
根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。
;创业资源的获取途径有哪些?
1、自筹资源。
“求人不如求己”，对于创业者来说，自筹资源是初创公司采用多的合作渠道。
挖掘内部积累资源及资产，例如：股东的资源，催收应收款，降低成本、变现闲置资产，对代理商应付款或票据办理贴现，出售返租等，总之就是一切可以让自己筹到资源的方式。
但是，也要注意不要因为一时冲动，陷入高额利息贷款的恶性循环。可以在适当的时候考虑民间借贷，可获取资源资源丰富灵活，可解创业者燃眉之急。
2、合作租赁。
合作租赁（Financial Leasing）又称设备租赁（Equipment Leasing）或现代租赁（Modern Leasing），是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。
特征：租赁物由承租人决定，出租人出资购买并租赁给承租人使用；
承租人负责检查验收制造商所提供的租赁物；
出租人保留租赁物的所有权，承租人在租赁期间支付租金而享有使用权，并负责租赁物的管理、维修和保养；
租赁合同一经签订，在租赁期间任何一方均无权单方面撤销合同；
租期结束后，承租人对租赁物可选择续租、退租或留购。
对象：生产制造型初创企业。
3、风险投资。
风险投资无需任何财产作为抵押，它的的法律结构是采取有限合伙的形式，而风险投资公司则作为普通合伙人管理该基金的合作运作，并获得相应的报酬。合作对象多为处于创业期（start-up）的中小型企业，而且多为拥有高新技术和高成长潜力的企业。
资源使用期限长，没有定期的偿付的财务压力，可以获得合作人提供的资源以外的资源支持。但容易被稀释股权，门槛较高。创业者要将风险投资和公司自身状态有机结合，才能取长补短。
4、信用方式贷款。
特征：近三年内，企业经营收入核算利润总额需持续增长，资产负债率控制在60%的良好值范围；信誉贷款，无抵押，放款速度快。
规模：金额较小，额度大约2万－30万元。
对象：征信好，有固定还款来源的个人或企业。
5、银行贷款。
银行以及信用担保机构对创业群体和创业型经济发展的支持已经是全球性发展趋势，只要你符合贷款条件与程序要求，基本上就可以获得所需资源，而且无需担心法律风险问题。自筹资源遇到困难的创业者，首选应该向银行贷款。
银行贷款的主要方式是保证贷款、抵押贷款、质押贷款，还有一些与创业扶持政策相关的银行贷款途径，例如创业专项贷款、重点扶持项目贷款等。
创业资源获取的三种方式，即资源购买、资源吸引和资源积累。
第一阶段为企业明确获取创业资源类型并确定创业资源来源。
第二阶段为企业确定获取创业资源的途径。值得注意的是，创业过程是一个不断循环、迭代的过程，受信息和资源变化的影响，创业者和新创企业需要不断地调整机会方向和创业资源获取的方式，以提高创业资源获取效率和质量。
创业资源获取的根本困难源于创业活动所具有的不确定性。因此，对创业者关系网络属性与创业资源获取关系进行研究，有助于对前述问题进行更为明确的回答。
扩展资料：
创业资源获取有助于新创企业克服“小”和“新”的先天缺陷，减轻制度压力及合法性 缺失的弱点，是新企业得以生存、成长并获得持续竞争优势的重要战略选择。资源本位论也认为，企业在创立过程中，率先占有的各种资源会对企业发展形成优势壁垒。
现实中一些创业者和新企业，如百 度、京东、饿了么等通过创业成功取得了骄人业绩，无不是首先通过各种方式获得所需的创业资源。创业资源可以分为不同类别，如资产型资源与知识型资源、运营性资源和战略性资源以及人力资源、 物质资源、技术资源、财务资源、市场资源和组织资源等。
