成功人士奋斗的事迹?

核心提示郭台铭 20年前在台湾,他名不见经传,所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上;但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富,麾下企业遍及欧美.他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭. 英雄莫问出身低 黑手雄心与天齐 对

郭台铭

20年前在台湾,他名不见经传,所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上;但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富,麾下企业遍及欧美.他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭.

英雄莫问出身低 黑手雄心与天齐

对于鸿海的成长过程,郭台铭曾经说过:“阿里山的神木(台湾最著名的风景)之所以大,4000年前种子掉到土里时就已决定了,决不是4000年后才知道的.”回顾鸿海成长的过程,其中的酸甜苦辣,个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会.

郭台铭出生于1950年,是家中老大.由于家境贫寒,1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业.服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员.1973年2月,郭台铭出资10万元新台币,与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司,生产塑料产品.不过一年时间,因经营不善,原股东逐一退出,企业成了郭台铭的全资公司.

当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起,郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起.这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司,仅有15名员工.1975年,易名为鸿海工业有限公司.1977年,公司开始扭亏为盈,郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂,为日后发展奠定基础.其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂.20世纪80年代,世界进入个人电脑时代,郭台铭靠所掌握的成熟模具技术,以连接器、机壳等产品为重心,力行“量大、低价”的竞争策略,迅速占领市场.1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”,郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域.1985年,郭在美国成立分公司,开始在台湾之外开拓市场,并创出“FOXCONN”品牌.至此,郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”.

白手起家目标大 雷厉风行明赏罚

自初创鸿海,郭台铭的奋斗目标就很明确,就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一.为实现这一宏大目标,他创造了自己的经营哲学.

郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”,他要做的首先是选客户.为了达成目标,他曾经在美国自己开车,住12美元一天的汽车旅馆,跑了美国52州中的32个,跟世界大厂商做生意.自进入个人电脑领域,鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂.为了拿到康柏公司的订单,郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂,康柏只要有新设计,当天就能看到模型,最终获得了康柏的长期订单.为巩固与这些大厂商的关系,郭台铭坚持不做自己的品牌,只做零件供应商.可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局.据说,现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品.

但光有客户还不行,郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫.自创业后,他就是不折不扣的工作狂.郭台铭认为,他应该是第一个上班、最后一个下班的人,因而他每天坚持至少工作15小时.即使晚上下飞机,他也会马上赶到公司,加班到三更半夜更是家常便饭.

“将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训,也是鸿海成功发展的秘诀.为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展,郭台铭创造出CMM的运作方式,从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装,再加上e化的信息流连结全球客户,从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界.

再企业管理方面,郭台铭治厂如治军,重视纪律,讲究细节.郭台铭用人方面的口头禅是:“不管高科技还是低科技,会赚钱的就是好科技”.为了获得高回报率,他用人唯才,奖惩分明.对表现优异的员工与技术骨干,郭台铭从不吝啬,给予巨额奖金.近几年每年年末鸿海员工聚餐,郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币,头奖高达数千万元.但对竞争对手,他则一律以敌人视之,难怪台湾科技界都称他为“枭雄”.因此,虽然鸿海集团近年配股分红居高不下,郭台铭也成为股东热烈追捧的对象,但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列.

作为一名世界级大企业的总裁兼董事长,郭先生面对激烈的市场竞争.终日运筹帷幄,商务缠身.然而,无论他驰骋天南地北,海角天涯,缕缕乡情不绝, 赤心依旧.为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境,促进经济腾飞.多年来,郭先生慷慨捐资1700多万元,先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区",为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力.父老乡亲无不拍手赞誉.

郭先生从徒手创业至今30载,企业资产由最初的30万元,增至拥有市值3000亿元(新台币),增长了百万倍,他个人的身价早已高达23亿美元.然郭先生艰苦创业本色始终不变,并以"抠"闻名商界.郭先生言:我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域…….几年来,郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元,其情操、品格令世人崇敬.正如家乡一位诗人所赋:"煌煌骄子乃家乡荣耀,巍巍丰功令海岳流芳."

郭台铭,1950年生,祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人,1974年在台湾创办"鸿海企业集团",1988年在大陆创建"富士康企业"集团,共有员工10万余人,分公司遍布全球各大洲.2000年入围《天下》杂志"企业家最佩服的企业家";2001年6月名列世界权威《福布斯》杂志"全

郭台铭与葛万村的孩子们在一起

球亿万富翁";并4次蝉联"台湾科技首富";2002年选为美国《商业周刊》"全求高科技百强"第3名;2002年列中国企业出口榜首.

作为一名世界级大企业的总裁兼董事长,郭先生面对激烈的市场竞争.终日运筹帷幄,商务缠身.然而,无论他驰骋天南地北,海角天涯,缕缕乡情不绝, 赤心依旧.为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境,促进经济腾飞.多年来,郭先生慷慨捐资1700多万元,先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区",为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力.父老乡亲无不拍手赞誉.

郭先生从徒手创业至今30载,企业资产由最初的30万元,增至拥有市值3000亿元(新台币),增长了百万倍,他个人的身价早已高达23亿美元.然郭先生艰苦创业本色始终不变,并以"抠"闻名商界.郭先生言:我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域…….几年来,郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元,其情操、品格令世人崇敬.正如家乡一位诗人所赋:"煌煌骄子乃家乡荣耀,巍巍丰功令海岳流芳."

还有王永庆,张荣发,殷奇,许文龙等

“成也萧何,败也萧何”!立讯精密和富士康之间不仅仅是竞争对手的关系,它们之间那种千丝万缕的“爱恨情仇”也成为人们关注的焦点。

2004年成立的立讯精密,创始人王来春女士曾是富士康的高管。因为工作努力,颇受郭台铭器重,从一个小地方的外来务工基层员工,一跃成为当时的富士康高管。

时机成熟之时,王来春向郭台铭提出辞职,开始自主创业。郭台铭不但没有对她的公司围追堵截,反而把富士康的部分业务交给立讯精密代加工。就这样,立讯精密靠着富士康的帮衬越做越大。短短6年时间,立讯精密便挂牌上市。

上市之后的立讯精密更是突飞猛进,业务范围也越做越广,慢慢的合作厂家也越来越多。2020年7月17日,立讯精密斥资33亿元,收购了纬创集团的iPhone业务,这也标志着国内代工领域,不仅仅只有富士康为苹果代工,立讯精密凭借自身的实力,拿下了苹果的大单。

收购之路一开始便一发不可收拾,尝到了甜头了立讯精密又开始了大动作。2021年1月28日,立讯精密正式官宣决定,耗资60亿元对日铠电脑进行投资,持有50.013%的股权,直接控股日铠电脑。

那么立讯精密这波操作意欲何为呢?

据资料显示,日铠电脑配件有限公司成立于2017年,公司主要从事电脑配件 科技 领域的技术开发和服务。

那么,立讯精密控股日铠电脑对自己有两点好处。

第一点:立讯精密自身是做连接器、连接线以及无线充电的代工和销售。其技术范围也仅仅在于此。此前立讯精密为苹果耳机做过代工,也受到库克的青睐。但想要继续为苹果代工,没有技术怎么办?

最直接的办法就是收购相关业务公司来弥补技术空缺。此前下血本收购了纬创集团的iPhone业务,从这一点就能够看出,立讯精密势必要拿下苹果更多的代工业务。

这一次收购日铠,应该也是如此。苹果前段时间刚刚发布一款全新自研芯片M1的笔记本电脑,这边立讯精密就大动作收购电脑配件相关公司,目的非常明确。这对于立讯精密日后代工苹果电脑业务更进一步的。

第二点:立讯精密想要彻底取代富士康,其实没那么容易,毕竟富士康在苹果那里已经深耕多年。更何况富士康的工厂都能够随着苹果搬来搬去,可以说是苹果的“御用代工厂”,这也间接地说明了富士康的实力。

立讯精密想要彻底取代富士康也不是不可能,但是自身的实力需要不断扩大。自研技术耗时耗力耗财,那么收购就是最直接的办法。不仅仅可以增加自身的业务范畴,更能增加公司体量,展现公司实力。

郭台铭的富士康目前的业务范围非常广,电脑、通讯、电子、 汽车 、通路等等6C产业都做,而立讯精密相对来讲还是稍逊于富士康。

富士康目前的全球总市值已超700亿美元,员工120万人,并且还取得了47万 件技术专利。反观立讯精密,市值是3689亿元,员工7.8万人,技术专利相比富士康更是九牛一毛。

从资料显示的数据上我们不难看出,立讯精密对比富士康还有很大的差距,那么这能够说明立讯精密无望超越富士康吗?

答案自然是否定的。

富士康虽然在体量上比立讯精密高出很多,但是近年来富士康的种种行为却不受国人待见。比如郭台铭的那句“富士康是给大陆工人赏饭吃”,戳痛了多少富士康员工。

还有富士康跟随苹果把工厂搬到印度、越南,造成了不可挽回的损失。而想要回来却没有那么容易了。

前有立讯精密加速前进,后又比亚迪围追堵截。中国市场上富士康的份额会越来越少。如若不端正态度,那么被立讯精密反超是极有可能的。到时候富士康代工龙头的地位就有可能保不住了。

而立讯精密的发展势头正猛,很大慨率会成为下一个“富士康”,成为中国代工龙头企业,富士康的市场份额会被慢慢蚕食。

商场如战场,郭台铭也没想到,曾经富士康的打工妹,能够一跃成为深圳首富,创办代工巨头,匹敌深耕数十年的富士康。

立讯精密还很年轻,未来的路还很长。作为中国代工领域的新秀,立讯精密交出了满意的答卷。尽管在技术专利数量上存在不足,但是立讯精密也在想办法弥补这一空缺。

相信在不久之后,立讯精密能够在规模上反超富士康,拿下中国代工领域的龙头老大。

 
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