互联网创业可能遇到的困难

核心提示互联网创业可能遇到的困难  首先来认清一下当前草根站长创业的遇到的困难和瓶颈吧:①资金限制。大多草根站长手里总有那么一批网站,活的不好,但是也不差,每个月能来个几千块,再加上自己自身的工作,差不多够养活自己了,但是相对于创业的大部分资金

互联网创业可能遇到的困难

 首先来认清一下当前草根站长创业的遇到的困难和瓶颈吧:

①资金限制。大多草根站长手里总有那么一批网站,活的不好,但是也不差,每个月能来个几千块,再加上自己自身的工作,差不多够养活自己了,但是相对于创业的大部分资金来说,还是太难,资金束缚。(不过任何一个创业者都是缺钱的)

 ②人手限制。也许能心血来潮想一两个创业项目,但是一个人也搞不起来,像招一些人也是“巧妇难为无米之炊”,只能守着个半死不活的网站赚点广告费,反正还有钱赚。

 ③缺少好的领路人。为何会出现创业导师这个职业,就是为了指导创业者在创业过程中的一些疑惑以及帮助,而草根站长自身生活的`圈子就是站长,他们当中大多都是走网赚的路,创业者少之又少,没人领“进门”,所以要想在创业这个领域里有大的建树太难,还是“苟且偷生”吧。

 ④对于信息的灵敏度较低。现在是大数据时代,对于信息的把控非常重要,而经常浪迹于一些站长网站、没事下下17.2G看看的草根站长,哪有心思会去想到去获取信息来充实自己呢,创业?太遥远……

 ⑤受关注度较低。草根站长这个名词就很少有人听说过,听过的人也是不屑与之交流,更别谈与之创业或者投资了,无论是创业者还是投资者都很少会有人把目光放到草根站长上来,这也导致了草根站长的“自生自灭”,更难吸引投资人和创业者的视线。

 认清了形式,我们如何自我救赎?马云在谈到移动互联网创业时说:也许很多人认为现在的互联网被BAT霸占了,年轻人没机会,但是在淘宝创立之初,和现今的状态无两,互联网给了小企业公平的机会。草根站长也不是没有机会的。草根站长们要自救,必须跟随互联网变化的趋势,在移动互联网去突破,当然也不是说要放弃PC端,但是重心也要往移动互联网靠。PC端BAT的局面越来越严重,随着BAT的三足鼎立之势越明显,草根站长对BAT的依赖会越来越大,但是移动互联网却不同。

 腾讯CEO马化腾在第五届移动互联网大会上说腾讯也只是依靠微信拿到了移动互联网的站票,而百度和阿里还在移动互联网的布局当中。移动互联网的大格局还没有形成,草根站长还是有机会的,特别是一些创业项目,可以多往创业的思路上走,自救才是新出路。除了自救,站长们也要多展现自己,如果能获得一些投资机构的投资,那么对于将来的创业将大为有利。

 可能在一些投资者眼里很难看得上“草根站长”这号人物,其实在草根站长里面,也是有很多可圈可点的项目的,有一些站长的网站也是很有创意的,只是苦于资金的支持和团队的融合,很难把它打造成一个大平台。如果这个时候有投资团队的加入,那也许会是不一样的结果。

 不说移动互联网,在PC端,BAT并不能完全满足用户的需求,大而全的模式虽被占满了,但是小而美的互联网产品的发展,却才刚开始而已,作为投资者来说,每天都像啄木鸟一样,到处寻找好的投资项目,也许,草根站长群体会有意想不到的结果。 ;

突破公司发展瓶颈,实现快速发展,可大可小。大的方面,从公司的战略出发,寻求商业模式的改变或者增加企业新的增长点。改变企业的商业模式,清晰地定义企业能为客户提供的价值,找到企自己的客户群体,通过对渠道、服务的优化,企业资源和关联伙伴的整合,实现公司发展的快速增长,商业模式就像改革开放一样,运用新的机制和模式,实现生产力的解放,实现新的快速发展。培养新增长点比商业模式更容易,企业只需要看准未来的市场机会,推出符合大量顾客需要的新产品,或者开发新顾客或者市场区域的拓展。小的方面,就是优化企业的管理机制,提高企业内部各部门之间的协调性,解决内部矛盾。同时,增加营销人员或改变营销人员的激励机制,重新激发企业的创业激情

 
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