失败的原因有以下几种：
1、这些公司数字化转型不成功，有可能跟行业大环境和整体的经济情况有关，这些因素往往比数字技术对公司的影响更大。
2、数字化并不是一个具体的产品，你把它买来往公司里一放，就万事大吉了。数字化不仅仅是一个技术，而是对公司的全方面、多维度的改造和升级，只是升级一个IT系统是完全不够的。除此之外，还需要以CEO为代表的领导层不断地推动和做工作，尤其是打通数字部门和非数字部门之间的交流、配合。
3、推动数字化需要抓住时机，要看到你的行业和你的客户是否已经准备好了。
4、为了数字化而忽略了原有的业务，也是转型失败的重要原因之一。
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