怎样弄好这件事，观念千万不能错误了。否则创业者失败的魔鬼就要来问你会不会干。你想呀，一个人想做成一件事，关键是什么。养獐子的目的是拿獐子换钱，这一过程中最关键的问题不是怎样养獐子，养獐子是技术员干的活，不是老板干的活计。而你现在是想当老板，又没有獐子，自然就想到养獐子，这一想就使你犯了一个大错误。因为，养獐子会消耗你大量的精力和财力，让你出现牛事不发马事发，照顾得了这边顾不得那边的被动局面，总是出力不讨好。为什么会这样，那是因为没有抓住事物的要点，抓住要点做事不是一件容易的事，本身要点也是动太的，带有策略性。你的这牛事的要点是怎样用獐子换钱，獐子、钱、需求量等一系列产问题的正确处理，只要一件事败就会全部败，你用了九牛二虎之力拿去卖，人家说一声不要。那时你怎么办呢，所以，要做的第一次事就是，先寻找到交易的突破口，这一大门必须不违反国家规定，是政策扶持的项目。必须保证交易畅通无阻，这主要表现为交易的所有要素都是自己可随意性控制的，你从理论到模拟，再到实践。买一只獐子看自己能不能把它换成钱，并且赚了很多，如果能的话，那就贷款，组织生产机构开始做老板吧，注意专利权。
