水是生命之源，一个城市、一个家庭乃至人们的生活时时刻刻都离不开水。供水管网是城市供水系统的重要组成部分，被人们誉为城市的“大动脉”，是供水公司实 现供水产销的必经之路。而城市供水管网系统在其运行过程中，由于各种无法预测甚至无法控制等因素的影响，会不可避免地受到一定程度的损坏，造成部分自来水 的漏失。自来水漏失是供水管网面临的共同问题，漏损的大小是衡量自来水管网运行状况好坏的一个重要指标，也直接影响到整个供水企业的经济效益。据统计，我 国城市普遍存在供水管网漏失。
1、概况
内江市供排水总公司建于1958年，其供水配套管网设施至今已有近五十年的历程。日供水能力为15.15万吨，供水管线总长度约272公里，管径均为 DN75至DN1000.近年来，随着城市的发展，供水管网由枝状逐年延伸，供水范围不断扩大，管网长期处于超负荷运行状态，电耗高，漏损逐年攀长，从 2003年至2005年管网漏损率由27%增至31%，大大高于《城市供水管网漏损控制及评定标准》CJJ92—2002、J187—2002中城市供水 管网基本漏损率不应大于12%的评定标准。从而造成供水成本不断增加，能源和资源严重浪费，公司多次组织人员研究，分析管道漏损增长的原因，采取各种可行 性措施，以期将漏损控制在最低的程度，下面具体谈谈漏损的主要几种原因和控制的一些措施。
2、管网漏损的原因
（1）管网陈旧、老化
目前我公司的供水管网铺设年代跨度较大，其中100余公里为五十年代老管线，老的管道多为钢性接口，经不起温度的变化、各种腐蚀、地基下沉、地面负载等因素的影响，极易造成爆管等现象。
（2）管网中管材的原因
供水管材种类繁多，我公司有砼管（即混凝土管）、铸铁管、镀锌管、钢管、PVC管、PPR管、PE管、玻璃钢管、球墨铸铁管等，进货渠道不统一，质量参差 不齐，部分配件质量各异。由于内江城区的地形差异，各路段的管网压力不一致，部分供水路段管道压力过大，造成爆管。
我们根据公司维修组近三年的维修记录，按各管材的维修情况进行比较：
（3）设计、施工质量中存在的问题
我们在供水管道设计中，对其地下资料不详，以致施工过程中变更较多，造成管网局部阻力增大，抗冲力减弱；背墩设计承受力小于实际承受力；地基下沉造成管道接口松脱；管道覆土过浅或受压过大；没安装管道伸缩器，在热胀冷缩的变化下造成焊缝开裂等，都能引起爆管。
（4）闸阀、消防栓漏水
闸阀丝杆的密封圈长期被水浸泡，易生锈，而经常开关闸阀，使闸阀丝杆在旋转过程中磨擦再加上压力水的冲挤，漏水闸阀较多。地上式消防栓也时常因人为因素或被撞坏，造成漏水。
（5）其它原因
城市道路改造片区开发拆迁施工，其它管线施工，容易引起管道地基泥土的松动，引起不均匀沉降，易使管道断裂；建设施工中，为求施工进度和方便，挖断供水管 道时有发生，造成大量自来水流失。道路的扩建、拓宽，原位于人行道下的管道“移”到了道路中间，次干道下的管道“移”至主干道下，随着道路荷载不断增加， 原设计覆土程度已达不到新情况的要求，以致不堪动荷载的影响，发生断裂，造成自来水流失。
3、控制供水管网漏失的措施
供水管网漏损控制是一项系统工程，要做的工作关系到方方面面，结合近几年我司的工作情况，主要从以下几个方面着手。
（1）管材的选用
对于新敷设的给水管道工程和维修工程，必须严格按国家规定执行，从设计选材、接口形式都要精心研究，探索采用新型材料。从目前来看，球墨铸铁管是广泛推广 的优质管材，从其材质的特性上看，有强度高、延伸率大、抗腐蚀、抗老化等优点，使用寿命可达50年以上，其接口采用柔性橡胶圈接口，安装方便，应力释放能 力强。为了节约金属消耗，国家建设部等有关部门早已提出推广使用新型管材，如PVC、PPR、PE等管材，该类型管材具有重量轻、运输、安装方便、造价 低、耐压强度、流体阻力小、耐腐蚀性强，不影响水质，受到广大用户喜爱。
（2）向柔性接口发展
过去采用的刚性接口，在管道受压后，极易引起开裂、断裂；特别是在气温变化较大时，产生的热胀冷缩现象后，尤为明显。故采用柔性接口，大力使用柔性接口的管材，能减少这方面因素而造成的漏水。
（3）加快城市供水管网改造
根据城市建设发展制定供水管网改造，对于常发生爆管漏水的薄弱管段和年代已久的老化管网，尽快实施改造。
（4）加强供水管网技术档案管理
没有详细的管网资料或不对资料进行归档管理，是导致检漏工作无法有效开展的重要原因之一，加强对供水管网技术资料包括管道施工图、竣工图、管径、管材、位置、敷设年代、水压、阀栓、漏点检修记录资料、管网改造结果等进行归档管理。有效地利用供水管网技术档案。
（5）加强管网巡视队伍的建设
组织巡视人员，对管线进行检查，有利于保护管网安全，降低管道损坏次数和隐患。城市道路拓宽、新建、开发拆迁等原因，造成管道损坏屡见不鲜。对巡视人员， 通过管网资料，即时通知施工方，减少盲目施工。对其它管线施工方，构成对给水管网损坏隐患和维护不便等情况应即时给予制止，通知对方整改。对违章用水、私 自接水的严格执法，打击盗水行为。
（6）加强探漏队伍的建设
探漏工作是一个系统性的工作，应持之以恒，有的放矢开展探漏工作，由于各种原因产生爆管（即明漏），通过即时抢修得以恢复，而另一部分由于地面结构原因， 漏水从地下流失（即暗漏），恰是这类暗漏，隐藏性强，流水量大，危险性高，地下结构复杂给探漏工作带来很大的难度，为此，公司投入大量资金配备相关仪、听 漏仪等探漏设备，培养专业的探漏人员，以提高检漏率，达到有效控制暗漏之目的。
4、结束语
总之，供水管网的漏损不仅为供水企业造成了极大的经济损失，也造成了水资源浪费。所以说，供水管网漏损控制是一个持续的过程，只要有水在管道中流动，就会 有漏失情况；所以我们应该通过加大供水管网建设，加大陈旧、老化管网的更新改造，大力推广采用优质的新型管材；加强管网管理力度、探漏力度；加强与各供水 企业交流技术经验，才能提高公司管网的管理水平和技术，尽力把供水管网漏损率减少到最小。
所谓的 工作总结 就是我们对自己的工作情况的一个回顾分析的过程，相信你对写工作总结也有了自己的见解了。下面是我和大家分享的关于供水公司的工作总结范文三篇，提供参考，欢迎你的参阅。
? 关于供水公司的工作总结范文
?我于20XX年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作总结如下：
?一、个人简历
?1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业； 1999年7月—XX年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作； XX年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
?二、主要工作表现及成绩
?1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
?2、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
?3、积极着手华严街8号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况。
?4、其他方面：
?①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面；
?②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力；
?③主动与同事交流，热情帮助他人；
?④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。
? 关于供水公司的工作总结范文
?经公司三月份工作安排、落实、检查，三月份完成主要工作如下：
?1、 本月主要生产（经营）指标完成情况：
?计划数 实际数
?售水量（千吨） 2912 2606.681
?利润（万元） 44.96 51.4
?产销差率（％） 32.06 29.54
?水质综合合格率（％） 100
?主要设备完好率（％） 99.81
?其中××水厂 99.79
?污水处理厂 99.82
?污水处理量（千吨） 20xx 1933.34
?2、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订20xx年度安全生产综合目标管理、交通安全管理责任书。
?3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理DN300以上总管2次，完成110联动处警16次，查处违章用水5起，总管检漏140km，检出漏点5处，其中DN300以上1处，完成查勘设计图纸315份。
?4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。
?5、××水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。
?6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发20xx年质量/环境管理体系管理评审计划；完成司属各部门20xx年7月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作。
?7、制订公司20xx年阳光供水 工作计划 ，发放职工礼仪手册。
?8、公司召开了八届三次职代会。
?四月份工作安排
?责任人：××
?1、四月份计划安排售水量3134千吨，利润72.57万元，完成日常财务、统计核算工作。 ××负责，计财处实施。
?2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水。组织一次公司安全生产大检查。 ××负责，生产设备处实施。
?3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。 ××负责，检测中心实施。
?4、落实阳光供水工作，加强服务窗口建设和督促检查工作；做好职代会会议精神的落实工作。 ×××负责，各相关部门、工会实施。
?5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。 ××××负责，设计开发处、营业处、管线办实施。
?6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作；做好公司管理评审相关资料的准备，本月开展管理评审。 ××负责，企管处实施。
?7、对各部门安全生产管理情况及公司安全生产会议精神落实情况进行检查。××负责，企管处实施，各部门配合。
?8、继续抓好GIS管网地理信息系统方案的实施工作。 ××负责，管线办实施。
?9、开展岗位设置、测评工作。 ××负责，总经办、企管处实施。
? 关于供水公司的工作总结范文
?20xx年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
?一、经济指标完成情况：
?总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29 .97万元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
?二、工作采取的主要措施
?一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。
?年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
?二是加强生产管理。
?二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
?三是加强营业收费管理，提高水费回收率。
?继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
?四是着力对第三产业的管理。
?具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
?五是着力对人的管理。
?积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项 规章制度 ，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
?六是充分发挥公司党群部门职能作用。
?党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
?七是抓好安全生产管理。
?安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生xxxx年。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
?总结一年来的工作，主要有四个特点：
?一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新发展用水户142户。
?二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。
?三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为20xx—20xx年度“省级文明单位”称号。
?四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修DN100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
?从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力；继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。
?三、明年工作要求
?一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。
