一般来说只要是「被规定」要使用 BIM 的案子可以说几乎都是以失败告终,就算有成果也多半只流于形式;或是项目的执行者,监督者与查核者对BIM的规范都不是很了解,BIM预算太低造成力不从心,绘制BIM的人才太少或请不到人等(因为需要同时拥有相当的实质工程经验值),以至于无法在施工前有效发展出有价值的施工图，造成与现场脱钩。
要成功导入BIM系统需要达成以下3点：第一,培养专业,有定性的BIM人才。第二,项目所有角色必须养成使用BIM协作的习惯。第三,业主必须给予足够预算作导入。
需要使用BIM的情况是,当事务所或顾问公司为了要竞图拿案子,会导入 BIM 系统让自己更有竞争优势。
