做生意，先从小处着手
邵东人是天生的生意人。
在邵东人眼里，职业没有高低贵贱之分，能否赚钱才是最主要的。正因为如此，邵东人才四处闯荡，占据了外地人不屑一顾的那些领域，不声不响地富了起来。邵东人追求自主、自立，人人都想当老板，且敢冒当老板的风险,敢为人先。他们不论干什么，生活中总充满乐趣，而且敢于生活，善于生活，洒脱，顽强，从不失望。
邵东人走在多数人前面：这就是邵东人的生意经
改革开放后，中国的角角落落都活跃着一群群浪迹天涯、不辞劳苦、精明肯干的邵东商人。最初，他们十分不起眼，人们只是从背袋子、小商贩中认识他们的。邵东人除了湖南人那般瘦小那般灵秀外，就是默默地干活，做生意，他们与其他地方的民工、小商贩没有什么两样。但是，慢慢地，邵东工业品市场、邵东服装、邵东电子打火机、邵东中南五金大市场、邵东产品也越来越多，各种邵东产品皮具、打火机、证书、徽章也越来越多。一时间，邵东货充斥全国。渐渐地，人们对邵东人由漠视不屑，到兴趣十足，到惊奇钦羡，到仔细探究：邵东人咋的啦？这么多，这么会赚钱。
邵东人做生意，注重从小处着手。邵东人务实苦干，只要有一分钱赚，邵东人都会不遗余力地去干，从不好高鹜远，从不好大喜功。邵东人赚钱，从零做起，一步一个脚印，踏踏实实，一丝不苟，不像有些地方的人，大钱赚不来，小钱不愿赚，只好两手空空，而一味抱怨天不助我。
纽扣、皮具、标牌、商标、小饰品、打火机，这些外地人看不上、懒得做的“小玩意儿”，邵东人都做，而且都做成了产业他们不怕赚钱少，就怕赚不来，各地的商品从邵东的小商品市场遍布全国。邵东人走的是小商品、大市场的路，他们办起企业来，也不像北京人、广东人追求大气派、大产品，同样是从小处着手，填补全国小商品市场的空白点。这里尤以邵东仙槎桥的五金、流泽的铝制品、黄陂桥的打火机,廉桥的中药材,两市镇的小商品最为著名，最为典型。
但是，邵东人是有眼光的，当他们积蓄了资本后，就会把产品由小做大，最后从纽扣到服装、鞋子，从皮具到皮具加工做品牌，从日常用的小物品到各行各业，并且涉入房地产、金融业，于是邵东人越做越大，越做越牛。
做生意先从小处着手是邵东商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。
善于推销
邵东人最善于推销。
邵东人“脸皮厚”。他们不怕碰壁，也不怕别人不给好脸色看，他们只有一个念头：不管你怎么看我待我，我就是要赚你的钱!他们用笑脸，用磨破的嘴皮，用磨掉的鞋跟，把他们的产品送到全国各地，也把全国各地的人吸引到邵东来。
曾几何时，邵东的农民购销员在十万人以上，像蝗虫一样满天飞，人称十万大军闯南北,只要有诚镇的地方就有邵东人。
仙槎桥五金专业市场、中南五金大市场，有3000多人在外推销产品。工业品市场更有近20000多人跋山涉水，挑着一袋袋小商品走村串巷……邵东的农民购销队伍由各种职业的劳动者转化而来。此前他们可能是耕地的农民、乡镇企业职工，还有村干部、复员军人、民办教师等，也有相当比例的人，是从弹棉花、从事手工业、做小生意等行业中转化而来。这些人足迹遍布大江南北、长城内外、都市通衢、穷乡僻壤，在全国人面前勾勒着邵东人的形象。他们经过风雨，见过世面，受到了锻炼；同时，长期的外出活动实践，培养了他们交往的才干，积累了经商经验，熟悉各地风土人情、生活习性及市场需求状况，建立了不少稳定关系的渠道，为购销活动的成功上打下了基矗这是一支勤快、精干、灵活的特种部队，为邵东农村商品经济的发展立下了汗马功劳。在邵东，能跑供销的人被称为“天兵天将”。
邵东人不在乎干什么，只要赚钱的事，不管自己以前熟悉不熟悉，就要干，什么看好就推销什么，并且“十八般武艺”样样精通，吃、请、送、骗，白道的、黑道的，样样都使得出。
由于什么管用邵东人就用什么办法，因此，邵东人推销的产品大都畅销全国各地。
商业头脑特别灵光
邵东人的商业头脑特别灵光。在邵东人眼里，到处都是钱，关键在于你如何去发现与赚钱。
邵东人很善于从旁人漫不经心的事儿中挖掘出赚钱的契机。
最早70年代末80年代初贩销纽扣的、牙刷的、锅子、小五金的、小百货的他们从东风咱邵东体育场批发，到各地售卖，那时候做生意还不太怎么开放，只有及少数的人从事销售、正是因为有了这些走在多数人的前头的人带动了邵东经济的发展，他们销售的得利，很快带动邵东整个城乡人员互动。大家都跟着做起各种生意。结果，邵东体育场小商品市场中的比重越来越高。到了1983年下半年，摊位达1000多个，成了邵东市场的主角。1985年2月，邵东市场正式开放，很快以奇迹般的速度发展起来，成为闻名全国的小商品交易中心。
外出经营
邵东地处湖南腹地，三面环山，交通并不是非常发达，全凭敢为人先的精神，而且他们外出，绝无漂泊的感觉。他们背井离乡走南闯北，绝不是迫于生计或为挣钱娶妻生子，而是创业。相反，若是哪个小伙子长年厮守家庭，便会被视为窝囊没出息。这一点与温州人非常相同。
在改革开放的大时代里，邵东商人更是遍布中国现在正开始走向世界，而且越来越由行商推销变为坐商，由游击方式转向坐镇赚钱，形成了“有市场的地方就有邵东人，有邵东人的地方就能开拓市场。
全国各地的邵东工业品市场也是数不胜数
只要有人的地方，就会有邵东人。
邵东人近年还大胆地杀向了海外。美国、巴西、日本、法国、意大利、印度、西班牙、荷兰、东南亚等各国，都有邵东商人。邵东有117万人，流往全国有各地的就达到80多万人，超过1/4的邵东人在全国各地或海外经商。
邵东人“四处出击，八面埋伏”的方式和“八仙过海，各显神通、敢为人先”的精神，不仅活跃了各地的市场，带来了发展市场经济的巨大的观念冲击。
因为邵东经济发展之快，在很多地方都有过人之处，被很多商界的人士重视和关注。这里面只是有我的一些观点和了解到的，还有许许多多的经营方案在旁人眼里象谜一样。有待整理和大家一起分享。
农村创业的9个商机
县域农村电商物流创业
县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流。这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。
京东、阿里菜鸟等各大电商平台为了布局农村电商，都在通过各种的模式推动县到村级的物流网络建设。
阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。
顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。
方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动?城乡购?将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。
创业建议
建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如果做县级快递节点站，可以对于快递企业也是欢迎的。
在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或者借助社会化模式整合资源，完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模式。
商机评估
可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。
从商业模式上看，如果打通了县到村级的物流，对于农产品进城+工业品下乡都有价值。
农村刷墙创业
某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。
刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口;
运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民;
数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析;
策略：策划农民打交道的语言刷墙...上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。
商机评估
农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。
重要的挑战：
1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村的客户;
2、如何组织社会化的资源去刷墙;
3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。
农产品电商创业(F2B和F2C)
农产品直供模式即Farmto Business，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。
我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台。
因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。
线上多渠道模式Farmto Customer，对于多品牌农业基地的产品，一定可以借用淘宝等平台，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。
商机评估
这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合，帮助农民推动以上两种模式，具有重要的商业价值。
农特产微商创业
2015年农特产微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农特产微商的基础，那完全可以成为农特产微商创业者。
国家高度重视?互联网+农业?的新商业模式，农特产微商以全新的商业模式带动行业发展;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。
适合农特产微商创业的对象有：
1、基地
地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。
大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。
2、渠道
只要你会玩社群，建立个农特产微商会，给成员推荐靠谱单品，然后协同基地，空手起家都可以玩社群营销。
玩转一个单品后,注册一小公司(申请区域农特产微商平台孵化)，如果有可能，搞几次O2O体验，名气出来了。
同时，商务部、财政部的政策明确了200个县每个县扶持1000万的资金，完全可以联合基地申请扶持款。
商机评估
农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特产微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值。每一个吃货，都可以是一个独立的创业者。
农村O2O服务平台创业
这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。
以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的'服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出代购等价值。
商机评估
O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络，如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站，这将有重要的商业价值。
不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场的，都会抢着给你合作。
农资集中采购平台、农机融资租赁创业
农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以?互联网+农业?发展的今天，应该尝试被变革了。
结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。
商机评 估
这个领域具有商机，但是需要有多维度的资源支持，各地供销社可能还会设立有门槛，尚未完全社会化，建议要玩这个创业的选择发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。
同时最好在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后协同借力推动，这个领域的商机是绝对有的。
农村电商培训创业
商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。
整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。
商机评估
这个商机即迎合政策的需求，又以培训带动创业、创业带动就业。如果你会玩淘宝、会玩微商，尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。
农村旅游平台创业
农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。
如果全国地标性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。
商机评估
这个商业模式不需要太多的商业化的推进，只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地，然后搭建吃货旅行粉丝为群体，可以完出很多的商业模式。
