创业初期如何面对竞争
在动物的世界，优胜劣汰，适者生存。其实，在人类的世界也是一样的，特别是创业期间，这种淘汰显得太轻而易举，如果没有良好的竞争力随时都可能被淘汰。而创业初期能够站稳脚跟，必须要直面竞争。下面和我一起来看创业初期如何面对竞争，希望有所帮助！
竞争所带来的焦虑
每一次有创业的点子出现的时候，创业者总是被这些担忧所困扰：
如果竞争让我整个业务都集中于一个功能怎么办？如果我不立即构建我的产品或功能，就会有人在我前面做完，那么我将失去这个千载难逢的机会；如果我的竞争者广泛的市场饱和度让我很难吸引用户来使用我的产品，以至于客户获取成本高且不可持续，这种情况要怎么办？
一次又一次，这些困扰让你严重怀疑一家创业公司是不是太过于浪费时间。那么，我们怎样来克服焦虑感呢？答案是通过了解创业公司的生命周期。
创业初期：你不是唯一的
在创业的初期，你进军市场的方法决不能秉承“我们是唯一”的这一想法。但这是创始人喜欢告诉自己的话，但是这种想法会加重自己的焦虑感。
但在公司的创始阶段，你需要告诉自己你的公司只不过是一点一点克隆了现有的竞争公司。当你怀有这种模仿心态时，你就减少了焦虑的心态，可以很奢侈地享受到作为落后者的.平静。而落后者有一个优势，他们通过研究现有的竞争者如何获得用户，从而优先考虑用户增长的可行性，后发制人。
棋逢对手，互相补足
没有哪个产品是独一无二的。因此，你发展业务的唯一动力就是扩大市场本身。这会让你和你的竞争对手都获利。你和竞争对手是连在一起的，大家合作，一起来提高市场总需求。所以，你也可以去了解你的“邻居”，每天早上在“家门口”看见他们的时候要保持心情舒适。从长远来看，他们是你的朋友，而不是敌人。
一旦你接受了这种心理，你就不再将公司起步时的慌乱认为是与一场与竞争对手的比赛。相反，你将认为这是一个更加轻松的过程。
这就是你在公司创业早期应对竞争的方法。它不仅可以减轻你的压力，还可以让你的注意力转到更有成效的事情上，这可以渗透给你团队中的每一个人。
创业中长期：关注用户留存
当你惧怕竞争时，实际上是在具体害怕两件事：一是利润薄弱，二是已拥有的用户流失。
后者更重要。你不能在未拥有的用户上增加利润。既然你的创业公司的中期阶段是获得健康用户的关键点，那么让我们来讨论一下用户留存率的问题吧。如果我们能够创建一个留住用户的合理方法，那么我们就能极大的减轻因客户流失而导致的关于竞争的焦虑感。
用户留存的力量
用户留存比不计成本地追求增长更重要，因为一个少有波动的创业公司会拥有广泛的品牌支持者。而品牌支持者占用户基数的百分比越大，你的业务就越有粘度，竞争压力就越小。
如果你有一个产品是用户所依赖和喜爱的，那么当一个竞争者领先于你的时候，他们也不会消失。甚至在四周后，三个月后，用户也不会放弃你的产品。因为用户对你产品的依赖性，你会有几个月的回旋余地。抓住这段时间好好研究对手，改良产品，你将会获得比对手更多的收益。
创业公司不会因为盲目而死，你也不必时刻处于高度警惕的状态；相反，你只需要确保别把头埋在沙子里太久就行，别太沉浸在自己的世界里，多和对手比较，公司会成长得更快。
你的公司并不具有独特性。永远不要让自己认为你的公司很独特。用户留存度是重中之重。每天，你都要努力开拓一块可以称之为“家”的市场。家，是用户喜欢停留的地方。家，不会成长太快，但它在总会存在。你要做的，就是让你的产品和服务给客户一种“家”的感受。
领会这些结论，别让自己再为竞争而感到焦虑。把更多的精力放到提升服务和产品上去，这样你的赢面又大了一些。
;创业成功的路有千千万,每个人创业成功的经验都不相同.所以, 创业成功的路有千千万,每个人创业成功的经验都不相同.以下是我分享的创业成功的感悟，一起来和我看看吧。
创业成功的感悟
感悟之一：创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。
感悟之二：尚未成熟的市场是创业的契机
选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。
感悟之三：创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之四：创业者不一要是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显,要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之五：最困难的时候往往是转机来临的时候
胜利往往在于再坚持一下!
感悟之六：创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之七：创业其乐无穷
创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜,成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。
成功创业的条件
一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。
一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。
还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是?我与人合作，如果赚10%是正常的，赚11%也是应该的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界?。
创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。
6创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来!如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。
成功创业的6个因素
创业意识
按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路，资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
创业精神
创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征，没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后，需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难，勇往直前!
创业方法
在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后，需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队，让他们少走弯路。就世界范围来看，为什么硅谷的创业者那么着名?很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多，尤其是江浙一带的民间资本非常发达。但是硅谷拥有良好的传统，有一大批创业成功的人来帮助这边新的创业者，这种传、帮、带的传统才使得硅谷这样有名。我们飞来投资愿意在国内作这样的尝试，去帮助广大创业者拥有更好的方法。
创业人脉
有了意识、精神和方法，并不能保证创业成功。事实上在创业过程中，人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务，但是由于他们缺乏社会经验与人脉，没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台，可以帮助创业者迅速积累他们的人脉，完成飞跃。
创业知识
创业者可能有很好的技术，但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等，而这样的知识需要有实战性的经验作为指导，飞来投资可以给他们提供良好的平台，同时在各个方面给予指导，让他们快速具备创业知识。
创业资金
在具备了以上五个条件时，创业者缺少的就是创业资金了。俗话说一分钱难倒英雄汉。由于大学生创业的特殊性，很少有人愿意把钱借给他们或者投资这样的公司。而飞来投资除了以上五个方面的支持，还提供风险投资的业务，给大学生企业以资金方面的支持。帮助大学生创业者能够快速启动，帮助他们的公司茁壮成长!
