对于我们这些坚持20年搞营销的人来说，一定会清楚记得，超市是如何干掉百货商场和副食店的，更加清楚电商如何让实体零售店岌岌可危的。时光就在20年荏苒当中流转着一批批创业者和消费者的情怀。无论是上世纪90年代兴起的超市，还是本世纪初兴起的电子商务，无非就是在当时所谓的新消费模式下的一种购物偏好。
如今，我们完全有理由相信，曾经叱咤风云的超市型实体零售模式和中高端百货商城模式，并未在与电子商务的零售之争中倒下和老去。当我们逐渐看到，电子商务不再新的时候，似乎却从实体零售的发展中窥见些许新意。 历史 的轮回，我们又迎来了消费4.0时代的来临，并展现出4个令人欢欣鼓舞的新趋势，有人表示，抓住一个即可成就亿万富豪。
1.零售物联
即便在4G时代，物美的多点也做得风生水起。显然这种从店面直接配送到家庭的超级便捷的电子商务模式，越来越受到零售实体店铺的喜爱，如今就连普通的水果蔬菜店都能够用这类的小程序进行这种社区便利性电子商务。
不过，这并不算最牛的，5G技术落地所带来的并不仅仅是工业互联网，它还包括更加厉害的零售物联网，这将使得商业情境化变得异常简单。这种情境化零售物联网，将把消费者由电脑和手机前吸引到真实的购物场景当中，零售将会变成一个拥有超级体验的万花筒，在那里各种体验将相当完美。陈列商品将不再是零售场所的核心功能。
举例，如果你购买一棵大白菜，或许可以进行全景体验白菜的种槙、生长、采摘、储运、制作成为各种 美食 的过程。
2.零售服务
没有人知道零售能够最终发展成为什么样，但零售业将率先代替实体企业进入到服务领域，越来越多的伴随着商品销售的服务场景化，将成为现实。谁的服务能够将消费者的生活变得更加有趣、惬意、快乐、便利，谁就将成为最具价值的品牌，消费者也更可能愿意为商品和服务买单。
零售场所将通过消费购买过程，帮助企业落地相关服务内容。面粉企业将通过其零售服务，教会人们如何自制饺子，生鲜企业将通过零售服务，教会人们如何做各种鱼类的烹调技艺。
3.解决方案
为了配合人们更加有计划精细化的生活方式，零售企业将成为周边居民的生活管家，他们会定期为居家生活提供一定的解决方案建议，尤其是 健康 饮食方面的解决方案，日用消费方面的解决方案，等等，都将成为新零售时代零售业发展出来的新功能。
4.零售工业
这个听起来有些不容易理解，其实就是类似于当下超市里的中央厨房。未来的智能制造时代，不仅仅中央厨房这种加工制造出现在零售店里，更多的生活日用消费品的加工制造都将出现在零售现场，像很多饮料、果汁、粉冲剂、方便食品等，都将出现在零售场景当中，甚至人们通过购买水果，现场通过智能制造生产果汁。这种零售工业区别于当下的饮料机调和模式，是一种完全工业化的现场智能制造。
结束语
电商似乎变得越来越传统，实体零售似乎变得越来越具有创新空间，风水轮流转，新消费时代的新零售，将生发于实体零售终端，并将再一次改变人们的生活方式。
新基建 新消费 新经济丨朱克力：新基建带来了哪些新机遇？
女性承担着多重角色。在其成长的过程中，她们为自己、家庭、家人们的消费进一步多元化和精细化，有力地助推了新消费品牌的崛起。不仅如此，由于更懂消费者需求和用户体验，女性创业者也纷纷加入到新消费的创业浪潮中。
国务院发布的《中国性别平等与妇女发展状况》白皮书，2005-2015我国女性创业者比例从20%上升至25%。中国制造业和互联网电商的发展大幅降低了创业门槛，消弭了男女创业的鸿沟。电商平台数据显示，靠前的新品牌中，女老板占比已达40%。
01
悦刻创始人汪莹
上榜理由： 她创立的悦刻电子烟品牌，从成立到上市，仅用了三年时间。2021年1月悦刻母公司雾芯 科技 的上市，市值高达458亿美元。汪莹身家高达710亿元。
雾芯 科技 2018年1月成立，拿到了IDG、源码资本、红杉资本的投资，17个月后估值超过24亿美金。2019年10月，国家市场监管局和国家烟草专卖局联合发布《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的公告》。
作为行业龙头，禁令前悦刻的线上渠道销售收入占比为31.1%，线下占68.7%。禁令出台后，悦刻线上营收归零，凭借其团队强大的线下渠道能力——悦刻创始人汪莹哥伦比亚大学毕业后，进入贝恩、宝洁等外企工作，曾是优步中国区总经理，其创始团队成员来自华为、oppo、宝洁、欧莱雅等，疯狂拓展线下，抢夺那些因为禁令而消失掉的小电子烟品牌留下的市场，即便2020年疫情严重，悦刻线下渠道拓展速度也没有慢下来。截至2020年9月30日，悦刻与110个授权分销商合作，向全国250多个城市的5000多个悦刻品牌合作伙伴商店和10万多个其他零售商店提供产品。按销售额计算，在封闭式雾化电子烟的市场份额高达62.6%。
悦刻靠加盟和线下渠道密集覆盖，不但抵挡住了禁令的冲击，还实现了逆势倍增，在一个2019年中国市场规模只有15亿美元的电子烟市场里成为王者。
所属领域：电子烟
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
02
头部网红品牌创始人李子柒
从个人IP到 美食 品牌，李子柒母公司微念 科技 在淘宝/天猫开通了“李子柒旗舰店”，开始了真正的商业变现，做属于自己的新消费品牌。依托中国完整的供应链，从螺蛳粉到藕粉、红糖姜茶、米糕，李子柒品牌的商业版图一步步扩充，尤其是李子柒牌螺蛳粉在2020年更是爆卖全球。据不完全统计，李子柒品牌2020年营收超10亿元，正在准备IPO。
所属领域：食品
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
03
小仙炖创始人林小仙
上榜理由： 她将中医滋补文化与现代 科技 结合，打造出小仙炖鲜炖燕窝。2020年38节期间更获得了同比471%的增长，并拿下全网滋补类目第一的成绩。连续三年，小仙炖在鲜炖燕窝领域销量全国第一。即便2020年辛巴涉嫌卖假燕窝，但对小仙炖影响不大。2020年全年，小仙炖营收突破12亿元。自2015年成立至今，小仙炖累计获得洪泰基金、周鸿祎、梦泉 时尚 集团以及演员陈数的三轮融资。
所属领域：保健食品
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
04
Ubras创始人钭雅前
上榜理由： 她从某内衣品牌高管离职后，立志要做一款与前东家不一样的内衣，2016年创立Ubras，主打舒适好穿。成立仅4年，Ubras销售额就突破10亿元大关，2020年更荣登天猫双十一内衣榜榜首。Ubras先后在2018年8月、2020年9月对外宣布已完成两轮融资，投资金额达数亿元，投资方包括今日资本、红杉资本等。
所属领域：内衣服饰
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
05
拉面说创始人姚启迪
上榜理由： 她从英国曼彻斯特大学毕业后，创立过“老妈土鸡汤”，失败后迅速转变方向，创立拉面说，从康师傅、统一等巨头包围的方便面市场中开辟出了一条新道路。2019年，拉面说卖出了1600万包，销售额2.5亿元。2020年双11当天，拉面说前1小时销售额突破1000万，成为方便速食类首小时TOP1。2020年，借势直播带货东风，拉面说营收突破10亿元。2021年1月，拉面说获得麦星资本独家投资。值得一提的是，这是拉面说成立近5年内完成的第6轮融资。
所属领域：方便速食
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
06
COLORKEY珂拉琪品牌创始人李琴娅
上榜理由： 她2018年创立美尚股份，旗下拥有潮酷彩妆品牌colorkey珂拉琪、专业彩妆品牌superface秀芭斐、科研护肤品牌Lab101瑞沛等品牌，其中，colorkey珂拉琪上线3月占领类目第一，当年双11销售额突破1.6亿元。2020年，COLORKEY珂拉琪营收突破7.5亿元。亮眼的营收，让colorkey珂拉琪受到资本青睐。2020年4月，公司再获2亿元A轮融资，投资方包括红星美凯龙、创新工场、微光创投和易凯资本。
所属领域：美妆
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
07
王饱饱创始人姚婧
上榜理由： 她从自媒体多年的运营经验中发现女性消费者减肥和高颜值这两个标签，创立了王饱饱品牌。2018年4月，王饱饱在电商平台上线后，2019年双11就成为天猫麦片品牌第一，年均增速超过300%。2020年，依托在抖音的全面种草、拔草，王饱饱品牌知名度急剧上升，营收超6亿元。成立至今，王饱饱累计获得四轮融资，背后有经纬中国领投、高瓴创投、黑蚁资本、源码资本、祥峰投资等众多明星资本站台。
所属领域：食品
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
08
花点时间创始人朱月怡
2021年宣布完成C1轮亿元融资，投资方包括梅花创投、双良玖创资本等机构。
所属领域：鲜花服务
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
09
醉鹅娘创始人王胜寒
上榜理由： 她是比papi酱成名还早了4年的自媒体网红，成名于红酒自媒体“醉鹅娘”。2019年双11战场上，醉鹅娘仅98分钟就突破1000万大关，超过2018年双11全天销量，并且长期蝉联天猫葡萄酒类目TOP1，是天猫酒水类目top10中唯一的葡萄酒商家。2020年，醉鹅娘营收突破3.5亿元。
所属领域：酒水
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
10
汉口二厂创始人金亚雯
上榜理由：她 创立的恒润拾公司“复活”了汉口二厂品牌汽水。2019年，汉口二厂以3亿元的销售额成为了中国汽水界的网红品牌。2020年9月，汉口二厂完成新一轮融资，金额过亿元，股东包括清流资本、高瓴创投、碧桂园创投和顺为资本。在由元气森林炒起来的新饮料赛道里，汉口二厂是少数由女性创业者操盘的网红饮料品牌。
所属领域：饮料
品牌知名度：
个人成长性：
商业化能力：
作者：朱克力博士 国研新经济研究院创始院长、新经济智库（CiNE）首席研究员、湾区新经济研究院院长
一、新基建位居“两新一重”之首
2020年的政府工作报告中，首次写入“新基建”这一概念。
作为“两新一重”的重要内容，“新基建”与“新型城镇化建设”“交通、水利等重大工程建设”并举，成为政府扩大有效投资的重点。了解并读懂新基建，成为一项富有意义的工作。
(一) 如何理解新基建
首先，新基建不是对传统基建的简单补充，而是国家级统筹安排的新经济运行必需基本建设。新基建的新力量是“新经济基础设施”，具体行业包括但不限于5G、AI、大数据、工业互联网、新能源 汽车 充电桩，以及城际高铁、轨道交通等。
其次，新基建不是应对疫情和复苏经济的权宜之计，而应着眼于高新 科技 进入新阶段的战略性布局。从短期看，新基建的“新”在于，以房地产为代表的传统基础设施转向信息设施为代表的新型基础设施；从中期看，则是为建立高壁垒的 科技 行业矩阵布局打基础，毕竟 科技 才是21世纪的大国竞争主战场；从长期来看，是综合现阶段可持续发展的经济增长方式向未来构建强有力的经济体发展转变，对一带一路和新型全球化衔接作用也应起到不容低估的作用。
再者，新基建不应采取传统基建那种政府主导的投资模式，而应以企业为投资主力。也就是说，新基建的本质不是投资属性而是产业属性，尊重市场的逻辑是其第一要义。
(二) 新基建加速哪些行业迎来需求大爆发
最近几年，信息技术的迭代一直是牵连行业降本增效、消费场景升级、互联网商业模式革新的关键。2020年是中国进入5G正式商用的关键一年，新基建将是5G进入高速发展期的强力支撑，相关5G基站、5G传输设备、5G核心网、5G芯片与其他相关电子元器件的生产制造商有望迎来井喷式增长。
而随着5G的大规模商用，云数据中心及相关产品、边缘数据中心及相关产品也将随之投入市场，到2022年，50%以上的企业数据会在数据中心或云之外产生且处理。
与此同时，已在近几年跑热的AI行业，也将在以上二者的算力、算法和数据的协同之下突破近30年来的瓶颈，目前来看，与此相关的芯片、服务器、云计算基设，机器学习、VR/AR、语义识别、自然语言处理等应用也将驶入快车道，加上AI向下应用化与通用化，将在产业应用和场景应用融合下成为下一个发展期的新风口。
新基建的真正爆发，在于通过新技术重塑传统行业价值链，带动新一轮高质量增长。以金融领域为例，在人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术的推动下，金融 科技 行业喷薄发展，如金融壹账通就推出了覆盖银行业前中后台的智能办公、智能营销、智能风控、智能运营、智能产品，即使一季度受疫情影响，其所有线上运营类产品收入同比上升148%，数字化转型成效明显。
(三) 新基建加速为哪类企业带来利好机会
与新经济行业对应，新基建的加速将为芯片研发及制造、云处理服务、边缘计算相关、AI相关等创新企业带来政策机遇与投资利好，对基站建造、轨道交通类企业将带来较大业务涨幅，也为具备创新性、具备完善技术与高商业认知的创业团队带来难得的市场机会。
以医疗行业为例。疫情期间，武汉雷神山医院和武汉协和医院西院区依托5G技术，将病人CT等医疗影像及其他医疗相关治疗信息等实时传回至北京指挥中心，指挥中心再通过云端调取对应专业的专家完成对疑难病例的影像学及其他问题的综合研判，为前线积极救治病人提供了实时协助。5G具备的高带宽、低延时、广联接等优势，有效解决了远程诊疗实时性差、清晰度低和卡顿等问题。因此，通过5G实现大量医疗设备互联，大力推动专家在线会诊，优化医疗资源使用，也被认为是“医学界质的飞跃”。而从医疗阵地，到车联网、无人驾驶、工业互联网、智慧家居、智慧城市等新应用场景，5G开启的“新联接”，正在激荡起人们对未来发展的无尽想象。
(四) 新基建将给城市发展带来什么机会
城市之间的地区差距和数字鸿沟等问题，能否由于新基建的建设而有所改变？
从短期来看，新基建会增大城市群对新设施的投资量，为相关行业带来就业岗位的增长与补充，以市场化方式调节人力资本，并弥补基建与消费人群需求错位的现象，进而为城市的下一步发展提供沃土。
从中长期来看，AI、5G、云计算、轨道交通等一套组合拳，开始布局中国乃至世界城市发展的议题即智慧城市。而城市之间的差距与数字鸿沟，也会由于智慧城市与智慧城市群的推动进程不断缩小乃至成为新型城市生态综合体，可以将构筑这种新型城市生态综合体的数字化、社区化单元称为“新都市产业社区”。
(五) 新基建环境下消费会产生什么变化
对于企业而言，5G直接带来的效用是带宽与传输效率的大幅上升，比如目前很火的直播行业和短视频社交，这类公司成本最高之处，是摊付越来越高的带宽费用，而5G的普及会大幅降低网络延迟，同时相对带宽成本也会大幅下降，为企业减轻成本压力，同时提高效率。
而对于消费者来说，新基建支撑的AI、5G、数据处理等在惠及普通生活服务的同时，会更懂消费者心理，根据消费者需求倒逼生产者生产符合C端需求的产品，然后继续向上游逆向重塑供应链，这也是toB领域下一个十年的消费逻辑起点。
二、新基建为新经济提供运行基础
国研新经济研究院执行院长朱克力曾于2016年创建 “三破三立”新经济法则 ，其中“三破”即重塑边界先“破界”、重构介质先“破介”、重建规则先“破诫”，而“三立”即战略创新需“立志”、战术创新需“立智”、制度创新需“立制”，并以上述法则为底层逻辑提出“ 新基础设施、新生产要素、新市场主体、新协作方式、新治理体系，共同构成了新经济发展的五大动力来源 ”的新论断。
图1 “三破三立”新经济法则 （朱克力，2016）
如何理解新基础设施、新生产要素、新市场主体、新协作方式、新治理体系“五新”多轮驱动？
如果从新经济发展的全生命周期出发，可以定位其中的新基础设施是新经济发展的运行基础，新生产要素是新经济发展的内在源泉，新市场主体是新经济发展的有生力量，新协作方式是新经济发展的组织保障，新治理体系则是新经济发展的长效支撑。综合贯穿新经济全生命周期的以上五大动力来源，对数字时代的公共政策及其效能可以有更新的分析框架和更宽的评价视域。
图2 新经济发展五大动力来源 （朱克力，2020）
以上是新经济发展的五大动力来源，新基建居于其中的基础位置，其主要建设内容就是新经济基础设施，尤其是面向“云、网、端”即以5G、人工智能、工业互联网、物联网等为代表的信息化、数字化、智能化基础设施。
三、新基建引导新消费 助力产业跃迁
(一) 企业在新基建中可以做些什么
民营企业是发展新经济的主体，尤其是领军企业，企业在新基建中可以做些什么？有别于上一轮“铁公基”为代表的老基建往往由政府规划和国企主导，新基建必须遵循市场逻辑，应当鼓励 社会 资本和市场化 科技 公司作为新一轮数字新基建重要力量和新场景运营先锋。
如果通过新基建能够真正构建起中国版新一代“信息高速公路”，那么基于所有制中性的基本原则，对于参与其中的民营企业在此意义上也一样应当视为新国企即“国家企业”，无论作为新基建共同主导力量还是作为供应方和运营方，在这1.5万亿起的规模中、在整个价值链中的作用都很大。
以5G基建为例，产业链上中下游包括网络规划、器件原材料、基站天线、小微基站、通信模块、网络设备、光纤光缆、光模块、系统集成与服务商、运营商等各细分产业链，可以发现除了运营商为三大央企之外，其他无线主设备、传输设备、终端设备很多都是民企供应商。可以预计的是，仅5G基建，十年内直接和间接的产出就会到达20万亿的量级，而中后期以民营企业为主的互联网企业与5G相关的信息服务收入就是直接产出的主要来源。
此外，从金融 科技 的视角来看，目前产业互联网的成熟度，远远不能满足金融机构发展小微金融对产业互联网要求。而新基建的发展，为金融机构对公业务 科技 化转型带来了新的想象空间。
(二) 新基建与新消费能否形成闭环
“新基建”是新型基础设施建设的简称，根据国家发改委的定义，新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系，主要包括新一代信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。
其中，新一代信息基础设施即数字基础设施，又分成通信网络基础设施、新技术基础设施、算力基础设施，分别覆盖了数据的宽带实时传输与分发、数据存储计算与处理、数据的挖掘与分析决策，以及数据在产业链采集应用以及线上线下的联动，包括了5G、工业互联网、人工智能、云计算、区块链、数据中心等。
新一代信息基础设施有很长的产业链，构成数据从采集到决策以及应用的全过程，既是新基建又是战略性新兴产业，更是新型的信息消费市场，同时也是其它领域新基建的通用支撑技术，还是传统产业数字化的新引擎，助力传统基建领域提质增效。
“新基建”并非疫情下的权宜之计，尽管疫情影响客观上加快了其前进步伐。事实上，十八大以来中国新型基础设施建设已取得了明显成效，对高质量发展的支撑作用正在加快释放。互联网平台以消费者和商户为架构、以数字化为砖瓦，搭建新经济服务大厦。
当前，总需求中出口和制造业投资都在萎缩，房地产依然在调控中，只剩下消费和基建投资可以发力，其中消费正在恢复，基建可以由政府和 社会 资本共同发力，且它短期是需求、长期是供给。短期看，消费和基建是平行的需求端，二者可产生共振，暂时还不构成闭环。但中长期看，新型基础设施建完后产生供给能力，“新消费”和“新基建”就能够形成闭环。“新基建”当中服务生产者的工业互联网等与终端消费者并不直接相关，而5G、人工智能、物联网、数据中心等新型信息消费市场则是服务终端消费者的广阔天地。
(三) 新基建聚合“数据+算法+算力”新要素
新基建背景下，互联网技术与数据已成为经济增长重要驱动力。牛津经济研究院联合研究表明，过去30年间，数字技术投资每增加1美元可撬动GDP增长20美元，而1美元非技术投入只能撬动GDP增长3美元。
2020年4月9日，国家出台要素市场化配置意见，首次把数据纳入要素市场。随着产业结构升级，数据在经济中的地位和作用进一步凸显。作为数字时代不可或缺的新要素，数据尤其是大数据成为引领高质量发展和创新驱动的新兴力量，加速产业数字化、网络化、智能化发展，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率，是产业互联关键生产资料。
1） 对企业而言，大规模运用大数据能够放大生产力乘数，加速流程再造、降低运营成本、提升生产效率；对政府来说，运用大数据构建信息共享和信用体系可改善营商环境，帮助企业进一步实现降本增效和效率提升。
2） 大数据实现供需匹配，在为发展新经济培育新动能提供基础性应用的同时，打通生产与服务全流程，提高产业链协同效率，催生产业组织变革。
3） 随着大数据应用发日益深化，智能化生产、网络协同、个性化定制等多种服务化延伸模式日渐清晰，呈现研发协同化、生产集成化、经营平台化、服务网络化等态势，带动技术进步与效率提升，加快产业迭代兴替。
从大数据的逻辑出发，数字化新基建平台可有效聚合互联网技术以及数据、算法、算力（平台驱动的“三驾马车”）等新要素，通过生产要素的新组合建立一种新的生产函数，引致基于技术与市场的创新演化，促进消费回暖和经济复苏。
图3 数字新基建平台驱动的“三驾马车”
在平台大数据、云计算、AI和区块链技术群中，数据是最宝贵的资产和持续进化的源泉，算法是有效分析和挖掘数据的方法和法则，算力则决定着数据和算法发挥的潜力。可以说，数据、算法、算力三者正在“协奏”出新经济舞台下一个乐章最澎湃的新要素进行曲。
以银行业数据治理带来的成效为例。麦肯锡报告指出，通过对比做数字化转型和不做数字化转型的两类银行，可以发现，做好数字化转型的银行今后ROE的回报比提升40%到49%，不仅提升了效率，而且降低了成本，同时开拓了新的业务。这三个因素相乘就会形成指数级别的增长。
(四) 以市场的逻辑筑就产业跃迁“源动力”
新基建的策略打法沿着整个经济发展格局，尤其是贴合中国超级城市群地理格局和深度城市化展开，未来十年的基建方向是东部的相对降速、城市进入精细化运作阶段，中部加速发展、产业转移和创造新的增长引擎，而西部成为能源和地缘的中心。
新基建与新旧动能转换相契合，将引爆真正的产业革命4.0。最近两年我们一直唱“赋能与被赋能”的口号，最先收益、被赋能的行业是以“智能”和“互联网”打头的行业，真正地赋能由于行业差异缝隙较慢、较难向下渗透并下沉到其他一些行业，就是在新经济行业被滋养成长后，迟迟得不到养分的传统行业和节点。
新基建作为新产业革命的“打桩机”，在国家布局下动用市场力量把新能源、5G、IoT、芯片、算力等整合形成产业跃迁的“源动力”，将打穿互联网“云层”，直接渗透并夯实能源、服务、消费品和装备行业代表的传统行业“地基”，完成真正的系统性动能转换。这正是避免走传统基建粗放、政府包办、产能过剩等老路最直接有效的战略方案，也是大手笔稳扎稳打地构建国家竞争优势的关键一步。
