可以问问他对于创业的一些想法，以及一些系统性经营生意的一些思路，比如：
给即将选择的生意设计的发展方向是什么？
设定怎样的阶段性目标？
实现这些目标的方法有哪些？
再具体一点可以是——
1阶段：批量爆破精准客流，让客流持续翻倍
有人气才有财气，在第1阶段，专注解决客流问题；
在这个阶段，你有没有详细的操作方法呀？
2阶段：批量收钱，集中爆破现金
客流不是目的，收钱才是道理，在第2阶段，主要解决客流导入之后，如何批量促销收钱的问题，也就是集中爆破现金的能力；
在这个阶段，你的方案是怎样的呀？
3阶段：提升整体经营能力，持续沉淀经营成果
客流有了，爆破现金的能力有了，在第3阶段，更需要的是把生意的每个板块做扎实，打下稳固事业的根基；
在这个阶段，各个环节的衔接有没有思路？
4阶段：梳理发展战略，打造落地系统确立市场格局
以上都做好，在第4阶段，就要思考如何做战略系统的梳理与打造了，包括发展战略、品牌战略和扩张战略等，确立市场格局。
在这个阶段，你有没有蓝图规划？
这些问题抛出去，估计他一个都没想过，当然，也不排除他系统的学习过。
最后，执意要做生意，建议多查些资料，多做些调查，公众号：实体店经营秘籍
父母年收入百万,儿子有必要创业
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。
