评估创业项目，不是一句话就能说完的。首先，这个创业项目是要有前景的，在您当地是有消费市场的，如果在海南这样的亚热带地区您开一家防寒服加盟店，那么这样的加盟项目在当地是没有消费市场的，也就是不挣钱的。其次，您选择的加盟品牌是要有实力的正规品牌，可以给您提供稳定且有盈利空间的供货，产品会一直有更新，有帮您的加盟店策划应季的促销活动的能力。这些也是我们选择加盟而不是自营主要的考虑因素。最后，就是一句话，项目要有特色，品牌商要有实力。比如说，同样开一家奶茶店，在口味没有明显差异的情况下，其中一家加入了动漫主题元素，整体的设计都是走得二次元风格，那么，动漫主题的奶茶店就会比普通的奶茶店更有市场竞争力，也就是更能挣钱。
创业团队的定位，简单来说，就是团队最终由谁来负责，每个人员处于什么位置，他们的分工是什么，各自有承担着什么样的责任。
有了清晰明确的团队目标后，要有创业人员去搭建创业团队。创业团队里的人员，无疑是核心力量，因为目标是通过人去实现的。一个创业团队里，往往需要各种各样不同的角色，比如有的创业人员需要制定详细的创业计划，有的创业人员需要负责执行和实施，有的创业人员负责组织和协调日常工作等。
