1、京东自营:货物及点剖管理，物流均是由京东员工来做的，相当于京东就是卖家。产品的质量把控非常严格。
2、京东超市里的很多商品就是京东自营的，由京东配送的并且提供售后服务的就是京东自营的。东是一家总部设在北京的中国电子商务公司。它是中国两大交易量和收入的B2C在线零售商之一,是"财富”全球500强企业的成员。
截至2018年第一 季度， 该平台拥有3.018亿活跃用户。东公司由刘强东于1998年7月创立，其零售平台于2004年上线。它最初是一家在线磁光商店, 但很快就多元化，销售电子产品，手机，电脑和类似产品。
该公司于2007年6月将其域名更改为360buy.com,然后于2013年更改为京东。与此同时，JD.com宣布了其新标识和吉祥物。京东是世界领先的无人机自动化技术和机器人高科技和人工智能交付公司，拥有世界上最大的无人机交付系统，基础设施和能力。
它最近开始测试机器人交付服务和建造无人机交付机场,以及通过推出其第一辆自动卡车来操作无人驾驶交付。
扩展资料：
京东超市和京东自营有3点不同。相关介绍具体如下：
一、两者的特点不同：
1、京东超市的特点：
该超市采用RFID射频识别技术，实现被动式的商品统计，顾客只需穿过结算通道即可自动完成结算直接出店，整个购物过程完全在“无感知”的情况下完成。
2、京东自营的特点：
在一定时间点之前提交的现货订单（以订单出库后完成拣货的时间点开始计算），京东自营将于次日送达。除211限时达服务外，京东次日达服务还覆盖全国248座城。
二、两者的创建时间不同：
1、京东超市的创建时间：
2018年4月10日，京东在吉林省开设的首家京东X无人超市在长春正式营业，接下来将在沈阳、哈尔滨等地陆续开店，中国东北将成为京东X无人超市新店密集的区域。
2、京东自营的创建时间：
1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东自营。
三、两者的基本功能不同：
1、京东超市的基本功能：
京东超市最大的亮点是，顾客进店先“刷脸”，初次进入无人超市购物时，扫描二维码绑定顾客身份和支付信息，一次绑定“保终身”，当顾客再次光顾时，只需“刷脸”即可进店购物。
2、京东自营的基本功能：
京东自营先后组建了上海及广州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。
参考资料：
京东刘强东：创业成功需要十年而失败只需一天
刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官，毕业于中国人民大学。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理[1-2] 。2004年，初涉足电子商务领域，创办?京东多媒体网?(京东商城的前身)，并出任CEO。2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA。2010年，获得?创新十年?评选活动?未来十年新经济人物?。2011年，出席2011年度华人经济领袖盛典，并获得?2011年度华人经济领袖?[2] [5] 。2012年，入选《财富》(中文版)2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首 。2013年，担任第十二届上海市政协委员[6] 。2014年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。2015年，首次入选《财富》?全球50位最伟大的领导者?。
创业成功需要十年而失败只需一天。我觉得作为创业者，你必须要有一种特别高的一种梦想，也许一辈子做不到的。但是我希望创业者必须要有一个梦，就是职责第一。当时我们做光磁的时候，1998年到2001年做光磁，实际上到2001年我们也做到第一，全国的第一。2001年我们转型做IT连锁店，那时候我瞄准宏图三胞，瞄准他是作为竞争对手的。如果我们没有做电子商务，我相信我今天做的，应该店肯定不会比宏图三胞少的，应该销售部门也不会比他小。所以骨子里面，当然很幸运。过去两个行业都做了，光磁行业很小，很容易做的也不算什么。电子商务误打误撞，暂时做了，但是如果我们自己不努力，也随时会失败的。在这个行业，如果成功了你需要十年，失败了只需要一天。
只要在一天里头，你要作出一个战略性错误的话，接下来这个战略，至少带你公司走一两年的错误。任何零售企业，容不得你连续犯一两年犯错误。而每年年底我们有三天的战略会，最后一天做出所谓的战略决定的时候，实际上是最后那一天做出来的。如果那一天错的话，公司至少要错一年。
一言堂最容易犯错误，要求群策群力，发挥集体的`智慧。必须在会上让大家充分的发言。每年这个会上，我是控制我自己，我都巴不得拿针把我自己嘴巴都缝死了不要说话。因为我话说的越少他们越敢多说，我话说的越多，他们说话越少，越是容易形成一言堂。而这种重大的一个组织的话，一言堂最容易犯战略性错误的，就是让大家吵，要PK要争执。要把所有的观点、意见都能听到，都仔细权衡，最后再作出一个明智的决定。
企业家，你带领一个企业，肯定永远都是在走纲丝的。现在的企业竞争这么激烈，企业死掉的很快，想成功的企业很难很难，越来越难。想死掉一个企业，越来越快，越来越容易。所以企业(家)一直在走纲丝，越大(的公司)走的钢丝越细。
;
