中国厨房垃圾处理器十大品牌分别有：ISE爱适易、劳伦士LOUTLOS、MAXDISPOSER帝普森、Haier海尔、BECBAS贝克巴斯、Bone-Hammer勃汉姆、WasteMaid唯斯特姆、DengShang登尚、DEVOURER大胃王、Franke弗兰卡。以下是较好的名牌介绍：
1、ISE爱适易
1927年创立于美国，美国艾默生电气有限公司旗下，全球知名食物垃圾处理器销售商和制造商，多元化的全球制造和技术公司。
总部位于美国密苏里州圣路易斯市的 Emerson （纽约证券交易所股票代码: EMR），是一家全球性的技术与工程公司，为工业、商业及住宅市场客户提供创新性解决方案。艾默生工业自动化业务通过业界专业的技术和工业专长，帮助过程和离散制造商实现自动化并优化生产过程。
2、劳伦士LOUTLOS
劳伦士LOUTLOS是德国雷克蒙塞RAIKMENS企业旗下垃圾处理器品牌，全系列产品采用雷克蒙塞专有的不锈钢交流电机，从而保证产品卓越的品质。劳伦士垃圾处理器在全球市场获得顾客的广泛认可，是众多世界级企业的优质合作伙伴。
劳伦士LOUTLOS始终致力于将健康生活方式带给全球消费者。于2001年进入中国市场，并在2003年及2005年分别在广州及成都设立生产工厂，产品不仅保持了德国精工品质，同时通过近20年中国家庭厨房使用及优化，使产品更加适合中式厨房高温潮湿、垃圾种类多、成份复杂、油脂含量高等特点。
3、MAXDISPOSER帝普森
帝普森为浙江润尚厨卫科技有限公司旗下品牌，其主要产品是厨余食物垃圾处理器。
浙江润尚厨卫科技有限公司（以下简称“润尚”），创立于1992年，致力于打造厨余食物垃圾处理器行业标杆。坚持以初心研发产品，以品质发展品牌，以诚信建立信誉，将健康环保的现代化高品质厨房生活理念传递至中国的亿万家庭。
润尚本着质量第一、信誉第一的原则，通过了CE、CQC、UL认证，ISO9001.2015质量体系认证，为品牌产品走向国际奠定了坚实的基础。由润尚研发生产的产品远销美国、德国、英国、西班牙、意大利等欧美国家和地区，以卓越的品质成功开拓了国际市场，赢得了良好口碑。
4、Haier海尔
海尔集团创立于1984年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，成为全球领先的美好生活解决方案提供商。
2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总额150亿元，利润增长3倍于收入增长，线上交易额548亿元，同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际（Euromonitor）的数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。
5、BECBAS贝克巴斯
北京贝克巴斯公司成立于1998年，成立之初主营美国进口厨余粉碎机，现自主研发生产，攻克厨余粉碎机在抑菌、静音等多方面的技术难关，产品性能远超各进口品牌，业已成为国内最顶尖的厨余粉碎机供应商。
厨余粉碎机产品始终保持北京市场占有率第一的位置。除在北京双安商场，城乡贸易中心等大型百货公司以及诸如欧派，科宝博洛尼等各大橱柜零售外，我们的业务主要面对各大开发商的楼盘应用。
急！海尔集团网络营销模式特点
一、项目优势
近年来，我国的电器行业发展相当迅速，市场份额连续13多年实现以两位数高速增长，专家预计未来将保持28％以上速度发展，拥有很好的发展前景，我国正迎来一个家用电器业大发展的时期，巨大的市场前景，广阔的潜力，长期在此发展的趋势良好。
根据国家有关部门预测，2017年，中国家用电器业收入有望突破10000亿元。家用电器行业在整个建材市场中发展速度最快，其年营业额增长率较其他家具类行业要高出10个百分点，家用电器行业成为中国建材业最具市场前景高速增长的朝阳行业。
二、项目介绍
海尔专卖店提供机制和平台打造一流的人才，并不断地为客户创造更多更好的价值，进而形成人单合一的双赢文化。和分供方、合作方共同形成网络化的组织，形成一个个利益共同体，实现共赢共享共创价值。所有利益相关方都能达到共赢，才有可能实现海尔专卖店永续经营的目标。为此，海尔专卖店不断创新商业模式。
同时，海尔专卖店以“没有成功的品牌，只有时代的品牌”的观念，致力于打造基业长青的百年品牌，一个品牌能走多远，取决于适合品牌自己的价值观，这是品牌战略落地，抵御诱惑的基石。
三、海尔专卖店合作优势
1、连锁品牌:公司总部拥有全球多家连锁店面，提供独特的专利产品和统一的装修设计，提供成熟、有效、实用且可以复制的运营管理方法。
2、品牌宣传：公司总部运用合理的媒体组合进行品牌宣传，现已在央视频道、地方卫视、高铁杂志、各大官方网站、主流报纸等媒体进行广泛宣传。
3、专业培训：公司总部对合作人员提供全面详细的专业知识培训，培训内容涵盖产品知识、营销话术、店面选址、专业理论、实用技能、运营等内容。
4、选址评估：公司总部根据不同区域人口数量、经济发展水平、交通状况、人流量大小、居住密度等各种选址因素对店面地址进行综合评估。
5、指导帮扶：公司总部百余位脊柱保健康复专业人员全国定期巡访，资深专业的营销团队为每个店面量身制定不同店面的销售模式和管理方案。
一般主要分下列四种：
一、网络销售
主要适合比如原来做服装、化装品、珠宝饰品、食品、日化用品、玩具、家居类、母婴、文体书籍、家电数码、保健等快销品或其他类。当然也并不绝对，网络卖汽车等大宗商品也是有可能的。
一般来说，这些品类一般是单一品牌或者几个品牌，这类品牌商或者生产商都是可以借助网络直接实现销售成交的，也可以在网上开展网络分销，招募小卖家或者店铺来网络代理销售。
需要注意的是要小心网络渠道或者网络销售对线下原有渠道或终端造成冲击，菜根谭个人经验是开发网货，实行线上产品和线下产品分隔，或者干脆起用全新品牌，这需要综合权衡利弊，谋而后动。
菜根谭提醒中小型传统企业千万不要头脑发热，盲目上马自建B2C网络平台。因为独立B2C的整体运营费用投入巨大，并且由于厂商的品牌单一、产品种类少，所以网站平台的受众群体小，推广难度大，并且网站黏度小，很难总是重复购买。除非原来做流通类的企业，并且实力不错，那可以建设一个行业B2C门户，或者企业实力强、品牌知名度高，如：百丽集团、哎呀呀等。
否则，菜根谭建议还是依托淘宝、拍拍、卓越等平台做。虽然竞争也大，但是毕竟聚合了网络购物的大部分流量，并且各种平台提供了大量的工具，简化了操作、降低了投入，提高了效率，只要企业用心做出差异化的特色，还是有很大机会的。
网络销售类企业的网络营销核心是销售转化率，需要从供应链整体提升，从产品质量、产品规划、品牌规划、网站（网店）平台生动化、商品运营、促销活动、网络传播推广、仓储物流配送、财务评估等全方位的规划好，才能取得好的效果。
二、招商加盟和贸易批发
这是原来做消费品类分销的传统企业，利用网络来找代理商、批发商、经销商和销售商，或者是项目连锁加盟型企业，又或者是做对外贸易等通过网络营销来寻找联系目标客户。
比如：哎呀呀06、07、08年的飞速发展，其中一条就是利用网络营销来招商的原因，从05年的几家店到08年的2000多家店，主要靠网络推广带来的加盟商。
又比如菜根谭09年服务过的企业——主要生产销售黑牙膏的澎柏生物公司，也是靠网络推广招商是企业起死回升，并迅速发展起来的。而菜根谭为其规划的全新项目——中国第一黑店是网络零售为切入点，以实体店代理加盟为发展核心，最后实现跳跃发展。
一般来说，原来是靠连锁加盟、代理批发渠道商的都可以借助网络获得更快发展。
该模式的核心是网站，网站的销售力、客户体验情况都决定了最终的转化率。当然网站推广和线下约谈时的销售也是关键环节。该模式的网络传播策略：一是立足搜索引擎，二是寻找目标客户圈子主动传播推广，三是借助行业平台或者B2B平台。
需要注意的是产品批发或者招代理商和项目连锁加盟其实还是有很大差别的，各种策略也有差异。
三、线上沟通+线下成交
一般来说，提供中介服务、直接服务和大宗工业品的销售采购等类型的传统企业都属于该类型。
该模式在形式上和策略上都和和招商加盟或者贸易批发模式有点类似。基本来说，线上很难直接成交，需要多次沟通或者线下沟通才能成交。但是这俩模式有一个最大区别：招商加盟的对象不是最终使用者，并且以后一般有多次销售，目标对象的目的是赚钱；而该模式的目标对象不管是企业还是个人，都是最终使用者，并且虽然有后续服务，但一般是一次销售（有的类型有重复购买或者转介绍购买）。
比如菜根谭操作的飞洋集团的投资移民项目就属于线上沟通+线下成交的类型。网络只能提供意向客户的联系资料并给客户留下良好的形象，成交需要投资移民顾问线下多次接触沟通和后续多个部门的服务。
和招商加盟模式类似，线上沟通+线下成交模式的网络营销核心也是网站转化，传播策略是立足搜索引擎和行业圈子。
四、品牌传播推广
该模式一般面对的是大众群体，网站对于这模式来说有可能不太重要，有的甚至可以不需要网站。其主要目的是通过网站传播品牌价值以及辅助线下销售。一般大众消费品企业都适合该模式。比如：汽车厂商，众所周知的王老吉典案例等。出于企业自身的某种考虑或者线上难成交等原因，他们把网络当作媒体来对待，而不是当作一个电子商务平台来看。
他们主要通过门户平台广告、互动活动、话题炒作或者博客、SNS、微博等工具和方法来扩大品牌影响力。
网络是有别于传统媒介的全新媒介平台，互动和话题是网络传播的核心，深入研究网民心理和网络文化是该模式的核心。
传统企业需要结合自身特点，充分考虑各种因素，事前做好网络营销策划，从项目规划、策略规划、创意发散等方面全面权衡、综合统筹，明确自己究竟要利用网络达到什么目的，然后构建适合自己的网络营销系统。只有这样才能真正驰骋网络、借助网络获得成功，否则神马都是浮云。
网络营销策划篇：
1网络营销策划三大核心要素之系统制胜
2网络营销策划三大核心要素之创意为王
3网络营销策划三大核心要素之策略为纲
网络营销运营篇：
4浅谈企业网络营销运营概念及范畴
5传统企业网络营销四种模式
网络营销实战项目案例篇：
6中国网络营销培训七宗罪(下)
7中国网络营销培训七宗罪(中)
8中国网络营销培训七宗罪(上)
9某集团网络营销项目运营全纪实之尘归尘，土归土
10某集团网络营销项目运营全纪实之四——运营为王
11蝶变(二)——投资移民网站规划建设中的那些事
12蝶变(一)——投资移民网站规划建设中的那些事
13某集团网络营销项目运营全纪实之战略布局
营销型网站建设篇：
14营销型网站规划建设的七大要素
网络营销文案心法篇：
15网络营销文案标题写作七大原则九大技巧
16菜根谭网络营销文案实战案例分析二：小文章大传播
17软文有力量：菜根谭网络推广实战案例分析一
18网络营销文案创意法则——ROI创意鬼斧
19网络营销文案实战技巧：网络营销文案分类及策划要点
20网络营销文案策划实战案例分析：够软才够硬，越柔就越刚
