先存活了再说这是创业者的通病

核心提示创业者都会抱有这样的想法,企业先存活了再说。这样的念头真的好吗?肯定不好!这意味着你已经把自己的视角定位在了短期!所以,创业之初,你更需要用定位经营理念来护航。创业者如何理解定位首先需要具备外部思维的意识,创业者们往往想的是我有什么,我想做

创业者都会抱有这样的想法,企业先存活了再说。这样的念头真的好吗?

肯定不好!这意味着你已经把自己的视角定位在了短期!

所以,创业之初,你更需要用定位经营理念来护航。

创业者如何理解定位

首先需要具备外部思维的意识,创业者们往往想的是我有什么,我想做什么,我能满足消费者什么需求。而忽视商业环境的竞争状况,忽视了你能提供的产品或者服务,已经有无数的组织在为市场提供,产品差不多,造型差不多,价格差不多等等,消费者已经处在不知如何选择是好的境地了,这时候,如果依然只考虑满足需求,就及可能使创业项目落入同质化的陷井;外部思维就是要求我们看到竞争,通过看到竞争,来寻找到创业项目可打造的差异化竞争点,另一方面,还需要特别注意的是,这个差异化是必须能激起潜在消费者的选择你的理由,更进一步说,这个差异化要在某些方面能最大化满足消费者需求,这才是有价值的差异化。

举个例子

比如一提起茅台,或者你到一家糖烟洒店,说,服务员,给我来瓶茅台。服务员会递给你一包香烟吗?当然不会,中国人都知道茅台是白洒,是高端的酱香型白酒的第一品牌;或者说,当有人问中国高端的酱香型白酒有哪些品牌,人们立刻会想到茅台酒;这说明了什么?说明茅台占据了高端的酱香型白酒的最强认知,这就是它的差异化认知。在高端白酒这个领域,茅台占据了顾客的第一认知,使得茅台的市场占有率高,利润率也是最优的。

当然,很多创业者,他的产品或服务,没有实力在一个成熟的领域里成为前几名,这时候该怎么处理呢?

仍然要坚持定位经营思路,也就是说,当你能掌握这个工具,首先能帮助你判断,这个行业的竞争现状,还有没有机会可以做得大,如果竞争极其激烈,又没有机会,就得考虑是否还要进入了;第二呢,如果有机会,那就得知道该如何做,找到突破口,先立足再壮大;第三,可以做到心中有数,力量该往哪使,怎么使,发现竞争环境发生变化,能明白如何应对。

所以,创业一定要有定位的经营思维,有一个品牌的打造。定位的本质是抢占消费者的认知,在他们的心智中建立起稳固的地位。

这样的经营思维你学会了吗?

我觉得大学生创业成功率低是个正常现象,毕竟很少有人一次就能获得巨大的成功。

首先是大学生的自身原因。大学生毕竟还是学生,没什么社会经验,为人处世也很青涩,做事情也欠考虑,肯定是算计不过商圈里的老油条。而且现在的大学生都太骄傲,人生基本没受到过挫折一帆风顺,因此往往缺乏对自己的认知,不能正视自己的缺点,不会做到互补。大学生创业最常见的就是空有一腔热血,却盲目的行动,根本没有做好充足的准备,没有事先查阅资料、实地考察等,就匆匆忙忙的选择了项目,对未来的规划基本是一片茫然。空有理论知识,行动力却极差,最后成了“纸上谈兵”。所以,在创业过程中选择一个合适的创业项目至关重要,选择目标时须经过充分的论证和考察。

据调查显示70%的创业者选择创业项目主要集中在技术含量和门槛较低的服务行业,例如:网店、餐饮业、服装业等等。这些行业虽起步比较容易,但后续发展力不强,造成后续的经营难以维持进行。?

其次是外部环境原因。目前,虽然政府出台了一系列的政策对大学生创业加以扶持,但在当今市场竞争环境下大学生要想成功创业依然面临着很多困难。虽然社会各界都对大学生创业报以鼓励的态度,但激烈的市场竞争已经让没有经验的大学生举步维艰。大学生与其他创业者一样,在创业的过程当中需要更多的技术知识。据调查在创业者中以自己的专业知识作为创业技术的学生仅有5%。所以技术缺乏直接限制了创业的发展。

最后大学生创业很难找到最优的战略合作伙伴。在整个市场环境中,多数优质的合作伙伴往往不愿意和大学生合作,认为他们的社会经历浅、办事不牢靠,他们可以找到更加合适的人选来进行合作。这样的情况往往造成了大学生在创业之时由于条件不足不能创业或者在这个激烈的市场竞争中孤军奋战,因此大学生创业往往以失败而告终。

我认为要想提高创业成功率可以从三方面改进,第一,大学生提高自身的素质,进行全面的自我认识;第二,各地政府要提高政策的执行力,建立完整的创业扶持政策体系;第三,选择适合自己并具有一定特色的项目,在项目进行过程中不断完善自己,加强经营管理知识的学习。

期待更多的大学生能够自主创业成功!

 
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