复旦大学2009年"聚劲杯"创业系列论坛第二讲

核心提示4月10日晚,2009“聚劲杯”创业系列论坛第二讲——“创业心路分享”在复旦大学管理学院史带搂友邦堂成功举行。此次论坛由复旦大学产业化和校产管理办公室赵文斌副主任主持,邀请到高夫食品总经理冯家晔先生,上海润信贸易发展有限公司总经理胡柏清先生

4月10日晚,2009“聚劲杯”创业系列论坛第二讲——“创业心路分享”在复旦大学管理学院史带搂友邦堂成功举行。此次论坛由复旦大学产业化和校产管理办公室赵文斌副主任主持,邀请到高夫食品总经理冯家晔先生,上海润信贸易发展有限公司总经理胡柏清先生,上海复展电子科技有限公司总经理孙洪涛先生,上海帝和信息科技有限公司总经理凌宇慧女士等担任嘉宾,与在座100多位同学分享了个人创业过程中辛酸与快乐。

关于创业经历

 作为2003级春季MBA校友,高夫食品总经理冯家晔先生曾经在世界500强的公司工作过,也曾有猎头公司以百万年薪挖角的经历,但他最终还是选择了在食品行业进行创业,开创一片属于自己的天空。对于创业之后的历程,他感触颇多,认为创业失败的可能性很大,机会成本也高,而且创业后还会面临很多问题。

 2002级电子工程系校友,上海复展电子科技有限公司总经理孙洪涛先生,本科就读时就在复旦附近开了个漫画吧,在硕士研究生毕业后便与同学及师弟三人一起合伙创办公司,主营电子科技产品的研发和制造。他觉得,人是会“繁殖”的,通过他人你可以认识很多的人,机会也是如此,通过机会你也可以产生更多的想法。他告诫大家,社会的评价体系和学校的评价体系是不同的,创业不仅是你要自己给自己找事,还要给别人找事。所以要转变思维。对于准备创业的同学,他建议在学校试试手,多认识些朋友,多准备些资金。

 2003级MBA校友,上海润信贸易发展有限公司总经理胡柏清先生,本科从华东理工大学毕业后,先后在民企和外企工作了5年多,在从复旦毕业后的第二年开始创业,主要从事食品进出口贸易。他认为,一要在创业前要做好准备,包括精神方面的和物质方面的;二要选好行业,选好项目,找到“蓝海”;三要组建好自己的团队;四要注重企业的管理和发展;五是做事情贵在坚持。

 2002级经济系校友,上海帝和信息科技有限公司总经理凌宇慧女士在大三时就开始了创业历程——在学校附件开了家服装小店。毕业后,另外两个合伙人相继离开,加之家人对于她的不理解,都让她受到了一定打击,但最终她还是继续坚持不懈,越做越大,并创立一个主营中高档男士品牌内衣的折扣销售网站,也赢得了家人和朋友的理解和敬佩。

 关于何时创业

 对于创业时间,冯家晔认为,创业者是没有具体的年龄限制的,在积累了一定的行业经验之后就可以去创业。胡柏清提到,如果是天才型的创业者,你毕业之后就可以创业,或者是没有毕业就去创业,但如果不是天才的话,先工作一段时间,认清楚行业和市场情况之后再去创业。凌宇慧认为,先工作再创业还是毕业后直接创业,其实是因人而异的,关键是看你是否真的做好了准备,这些准备包括资金、渠道、团队等。

 孙洪涛则认为,学生毕业后应该先工作一段时间再着手创业,因为社会和学校的环境不一样,毕业生需要一段时间来熟悉社会。

 关于创业时的商业模式

 冯家晔认为,在创业初期,一般是有钱就去做,当积累到一定程度以后,才会考虑战略方面的问题。简单地说,就是“小而强,再强而大”。凌宇慧联系个人的创业经历,认为应该先做强。孙洪涛则认为,在创业初期,由于有限的自身运能力和把握能力,应该专业化程度高一些。胡柏清主张,公司应该有所为有所不为,而且时势造英雄。

 关于创业团队

 在创业过程中,团队的作用是巨大的。对此,冯家晔认为,团队可以做到自己想做而又做不到的事,还可以为具备行业资深背景的创始人“纠偏”,但要创建并管理一个团队要做到因地制宜。对于创业团队,胡柏清的观点是——合适不合适只有自己知道,没有标准;整个团队当中,人其实是最重要的。团队建设的关键是大家都可以看的远一些,不要太计较眼前的得失,如果大家看得远一点,把蛋糕做大了,自然而然大家分到的就多。

 凌宇慧认为,在创业初期,尤其是在没有外部资源的情况下,很多人都会选择与同学走在一起的,但大家又都有很多想法,所以在进行决策时会有很多矛盾产生。当然,在创业中,团队还是很重要的,不能太随便,要慎重选择。这点无论是对大家之前的感情还是事业未来的发展都是相当重要的。

 孙洪涛在刚刚毕业的时候,团队成员没的挑,因为只有他的同学和师弟不找工作又愿意跟他试着做一下,而且团队的建设过程也是一个优胜劣汰分工的过程。

 创业过程中的问题和挑战

 胡柏清在创业中遇到的问题是,最早的时候是货物卖不出去,现在却是供不应求;的挑战则是资金投下去却看不到回报。尽管如此,他的公司还是坚持地做下去了,并通过人事和股权的调整顺利解决了这一问题。

 凌宇慧认为,经不起诱惑,是从开第一家店到现在遇到的问题,当时理想化地认为开店一定赚钱,于是开了很多连锁店。另一个问题是,整个团队当中她的意见往往占主导,最后损失了很多资金。还有一个经常遇到的问题就是现金流。当谈,当团队其他成员都决定要离开的时候,对她和公司其他的人来说,一个很大的挑战就是是否要继续做下去。

 冯家晔在创业过程中遇到的的问题也是分时间段的。当公司刚刚创立的时候,公司如何生存是的问题,现在则是一个胆量问题——敢不敢在这个行业里做深做大做强。的挑战是人力资源问题,因为目前公司的知名度不高,不易招到优秀的人才。

 对于提供电子产品的全套开发制造的孙洪涛来说,的问题就是资金,挑战则是产品的研发设计和整合销售。

 之后进行的互动环节中,同学们积极踊跃对各自在创业以及准备创业中遇到的问题向各位嘉宾进行了提问。嘉宾们一一作答。论坛结束后,还有不少同学意犹未尽,纷纷围在嘉宾周围进行进一步地交流。

 MBA项目

 2009年4月14日

创业点子论坛-新型互联网创业项目点子

以下是一些技巧,帮助找到志同道合的创业伙伴:1.加入创业社区或组织:加入当地的创业社区或组织,如创业加速器、创业平台、创业团队、创业学院等,通过参加活动、分享经验、互相认识,找到志同道合的创业伙伴。2.利用社交媒体:利用社交媒体如linkedin、微博、微信等,通过关注、互动、发布相关信息,寻找有意向创业的人,并通过私信、线上交流来深入了解彼此,进而发掘创业合作机会。3.参加创业比赛或活动:参加各种创业比赛或活动,如Hackathon、创新大赛、Demo Day等,与其他参赛者共同探讨创业想法,发现志同道合的合作伙伴。4.招聘途径:在招聘或社交媒体上发布创业招聘信息,寻找有创业意向的人才,以及通过公司员工或朋友推荐,找到志同道合的合作伙伴。5.利用网络平台:通过网络平台如创业论坛、创业群等,进行交流和发帖,寻找志同道合的创业伙伴,也可通过这样的平台寻找其他创业资源,如资金、导师等。总之,找到志同道合的创业伙伴不易,需要多方寻找、多途径探索,同时也需要时间和耐心,细心观察和交流,最终找到适合自己的创业伙伴。

  创业点子 论坛上大家都知道 互联网创业 将成为新的风口,互联网+是接下来所有 创业项目 的必经之路,那么什么样的创业点子才是最适合互联网创业的呢?下面由我与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!

新型互联网创业项目点子:SEO挣钱

 SEO即是搜索引擎优化,你能够靠这个赚的许多,条件是你的水平满意牛。当然,假如你不牛,可是命运极好的话,用博客玩一点关键字重复之类初级的举动,也能够赚点生活费。

  新型互联网创业项目点子:论坛发贴子挣钱

 这个是一个很古老的办法,发贴子,拉用户过来访问,换 广告 费。

新型互联网创业项目点子:游戏玩家

 游戏玩家合适爱玩游戏的年青人,咱们公司人员不多,大都事务员平常都在外面跑,而老板来得又少,前台**她一自个坐前台,每天上班除了接几个电话,复印一些材料外,每天的作业即是面对电脑,很少有人监督她,她就每天玩网络游戏,叫啥“西游”,由于挂机时刻长,修炼了不少分,得了许多游戏配备,居然卖掉虚拟的配备换回了实在的钞票!所得居然跟她的薪水差不多!说实话,通常人玩游戏就图个乐,哪里想到挣钱啊!白领兼职做啥好挣钱呢?不得不佩服她!这算是网上兼职的一种办法:游戏挣钱。

新型互联网创业项目点子:网上掌柜

 信任许多网虫都或多或少买卖过点东西。白领兼职做啥好挣钱呢?我就买过一些工艺品,从店东的联络办法看仍是个公务员,其时我买的时候没去多找几家对比,后来才发现店东赚了三倍赢利不止,可见仍是很挣钱的。此项兼职长处是少花精力,业余时刻办理都能够,需要好而廉价的货源,杰出的效劳和分缘。这种办法更多见一些,算是B2C。假如是专业的独立网站,需要专职人员“看店”,宣扬、办理和运营的本钱对比高。许多人就挑选了“摆摊”的 方法 ,即在专业的B2C网站下开个小店,使用模式化的程序摆放自个的商品,业余时刻办理就可,对比著名的网站有taobao、易趣等。

  新型互联网创业项目点子:竞价挣钱

 即是花点钱买点广告,卖点商品,完成差价就行了。白领兼职做啥好挣钱呢?竞价的能够去baidu联盟、谷歌联盟、阿里母亲等,另一种变相的竞价即是买网站的广告位,作用都差不多,关键是看转换率,转换率高,商品存在爆利,那么你就发财了。

新型互联网创业项目点子:接使命挣钱

 假如你有点专长,那么就去使命我国这样的网站接点活做做吧,很享用的,白领兼职做啥好挣钱呢?只需你的专长够特色,一个月赚几千不成问题。

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