1、36岁再从基层业务员做起，董明珠原有一份在当年看来稳定的工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，有干部身份。丈夫因病去世之后，董明珠独自带着儿子生活，90年，她毅然辞去工作，将儿子留给奶奶照顾，自己南下打工。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典故事。
2、传奇从这里起航。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾上窜至3650万元。
3、15年升任格力总经理：虽然从国家单位中跳出来打工，但董明珠的打工经历却也有老一辈国企人坚持到底的精神，除了初期打工时在深圳短暂的调整，董明珠进入格力后就不曾跳槽过，15年的时间从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅！
4、从来没有失误也从不认错的领导者，董明珠是一个直截了当的人，她不会考虑对方的感受，不管任何场合，任何地点，任何时间，她都会很直率说出来。她也曾说过，“我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的。”这份自信与霸气，源自她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。六亲不认，是董明珠的一贯作风，也因此，虽然她强硬的作风招人嫉恨。
5、对儿子几乎是撒手不管，董明珠一直没有再婚，80后的儿子同她相依为命，一手行李一手手机的董明珠，儿子更多的时候都是独立生活。董明珠倒不觉得这是一个太大的遗憾，她儿子的独立反倒成了董明珠的骄傲，对儿子的教育，董明珠更多实行的也是潜移默化的方式。不管是在读书还是现在工作，外人都不知道她的儿子是谁。虽然现在董明珠可以给儿子找一份很好的工作，但是她儿子却同当年自己的母亲一样，从基层做起。
6、董明珠，女1954年8月出生于江苏省南京市，企业家，先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA 。
7、1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届、十三届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。
8、2017年1月10日，董明珠荣获“2016十大经济年度人物”。2018年6月，荣获国家知识产权战略实施工作先进个人。2019年1月1日，格力电器公司于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举，董明珠被提名为董事候选人。1月16日，董明珠当选格力电器新一任董事会非独立董事。9月10日，格力电器联手株洲中车、银隆新能源等5家企业共同投资设立了国创能源互联网创新中心（广东）有限公司，董明珠担任董事长。2019年10月19日，入选2019福布斯中国企业跨国经营杰出***榜单。11月3日，获得首届“杰出社会企业家”奖。2019年12月13日，位列2019全球最具影响力女性榜第44位。
董明珠的创业故事数不胜数，有哪些能堪称一绝的励志故事？
董明珠是1990年上半年从内地来到珠海工作的，先是在海利空调厂当推销员，当时主管安徽的销售业务。她与经销商关系融洽，工作麻利，整个安徽市场的销售搞得不错。在商家的零售店里，有时遇到店员忙不过来，她还主动当起了售货员，因此得到了商家的认同。后来，公司把江苏的业务也一并交付给她。由于安徽和江苏都是销售大省，加上她个人的努力，自然业绩也会比别人好，所得也比别人多，为此，其他业务员对她意见很大。
1994年，为了使科技人员全身心投入到科技创新中去，大幅度降低了销售人员的提成比例，以此平衡科技人员与销售人员的待遇水平，由此引起大批销售人员出走。当时，调整和充实经营部领导班子已是当务之急。1994年12月董明珠已提拔为经营部副部长。经营部还缺一个正部长。谁来出任经营部长一职呢？当时谁心里都没底，于是让经营部全体人员无记名推荐，推荐的结果董明珠排第二名。虽然排行第二，但也说明她得到经营部人员的认可。况且从工作上来说，她的业绩是最好的一个，尽职尽责，工作勤勉，有热情，有责任心，作风泼辣。
于是初步决定推荐她为经营部负责人。可想不到在公司办公会讨论时，出现了较大的争议。主要认为她性格比较耿直，讲话尖刻，容易得罪人，过于自信，怕搞不好团结等。当时做了大家的思想工作说：“人无完人，不可能没有一点缺点错误，我们用人是要用她的长处。董明珠的长处是销售工作抓得很细，善于与客户打交道，遇到困难时想方设法解决，不达目的不罢休，这都是销售工作最需要的长处。”?听完解释后，大家也就同意她出任经营部部长一职。
至于后来董明珠当上公司的销售副总，那是1997年9月以后的事情了。按集团公司规定，格力电器副总以上的人事聘任由集团公司评定。在讨论时，大家同样也对董明珠存在较大的异议，但最终还是通过了。? 2001年，由于证监会规定，上市公司一般不能由一人同时担任董事长和总经理，于是推荐董明珠接任总经理一职。? 有媒体在炒作“没有朱江洪就没有董明珠”，这句话或许有一定道理。因为朱江洪，她走上了企业的各级领导岗位，站在格力这个大舞台上，才有了她大展拳脚的机会。当然，她个人也很努力，对工作尽职尽责，不断磨练，不断成长，最终成为全国知名的企业家。
关于董明珠最出名的应该就是他解决拖欠款的问题。在中国拖欠货款是批发行业普遍存在的问题，同时这也是最让人头疼的问题。甚至可以说很多企业都在拖欠款中栽了跟头，有的甚至再也爬不起来。
而董明珠却在一年的时间里面就把问题全部解决了，他索性将拖欠货款的经销商停止发货，等到他们补足货款之后才继续给他们发货。这件事情说出来可能让你觉得很简单，但是做起来可是复杂的很。
一项货款牵扯的可能是一条长长的链子，而董明珠的那个做法就是要把这条链子给砍断。
与此同时给他带来的是大大小小的经销商对他的抗议，并向当时的格力老总朱江洪告状。但是董明珠对于这个问题态度依然很强硬，他没有一丝一毫想要低头的意思。双方僵持了很久，实在不知道这件事情该如何解决才好。
结果在后来经过董明珠的各方面调节和强力的态度下，在1997年和1998年的时候，格力没有一分钱的被拖欠的货款。与他打交道，做生意讲究了一个道理，拿钱就给货，只要钱一到账，他也不会拖欠货物。这件事情也给董明珠打下了一个令人信服放心的形象，好像在这个强硬的铁娘子面前，似乎就没有什么问题是解决不了的了。
关于董明珠的故事很多，在他从格力的底层一步一步向上爬的时候，创造出来的奇迹事件更多。而这些故事的开始并不是源于他天生的某种天赋，更多的是源于他专研刻苦的奋斗精神，即使放到现在他的故事，他的地位依然让人望尘莫及，也成功的让格力成为了国内的龙头企业。
