要想创业，得具备哪些条件？

创业可以说是每个上班族最终的归宿，因为谁都不可能打工一辈子，不过创业是要有一些条件的，这样才能成功。

很多人创业一头脑发热就去创业了，但是根本就不会去做创业项目的市场调研，反而会因此遭受很大的挫折，毕竟有些项目在某个城市很火，但是未必适合你创业的城市。

就拿火锅来说，可能在很多大中型城市是很多年轻人的最爱，但是在农村开想赚钱就有点够呛了，毕竟老人们一是吃不惯那么辣的食物，二是觉得火锅太贵根本就不会去吃。

所以创业项目一定要是要符合自己所在城市的市场环境和人们的消费习惯，这样创业成功的几率才会比较大。

很多人前期想着创业后就会赚钱，所以前期的投资就会比较多，这就导致他们在创业的第一个月就要盈利，不然根本就支撑不下去。

实际上这是个非常错误的想法，我曾经遇到一个老板，前期给员工说的特别好，而且信心满满地认为自己第一个月一定能赚钱，甚至连以后给员工发钱都想好了。

但是没想到的是，第一个月连一个订单都没有，他连员工的几百块工资都给不起了，所以员工们自然也就陆续离开了，他的创业也是失败了。

要知道创业前三个月基本是在打名气，让别人知道自己做的项目，第一个月很可能生意惨淡，直到第二个月第三个月的时候，才会开始有所进账，所以创业一定要准备前三个月不赚钱的准备。

很多人前期创业那是基情满满，到后来逐渐受挫，到最后却是心灰意冷，其实这就是缺乏创业的恒心和决心，毕竟创业要是那么容易的话，那全世界的人都去创业了，谁还去上班？

创业的过程也在不断发生变化，前期需要不断琢磨市场规律，不断向前冲，这样才会赚到钱，市场也是在不断变化，我们需要跟得上市场的变化规律。

所以创业也并不是谁创业都能成功，很大程度上是取决于我们创业的项目，手里头的资金情况以及我们是否有能坚持到底的决心，毕竟能不断适应市场的人，才能创业成功。

一个合格的创业者应具备的条件

什么是可行的创业计划？每天都有人开始创业之路，每天也都有人走下创业舞台。抱着创业梦的人不计其数，为什么有人美梦成真？有人却是梦醒一场空？可行的创业计划是创业成功的关键！ 可行的创业计划是什么样的？

伦敦商学院知名的管理教授萨尔（Donald Sull），花了五年的时间研究创业个案，归纳出创业者如何在追求机会的同时，也能维持应有的纪律（discipline），管理伴随而来的不确定性。他在史隆管理评论（MIT Sloan Management Review）发表研究结果，提供刚起步的创业者，一步步遵循迈进的创业地图。

第一步，拟出实用的假设。

创业者必须先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行计划等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现，失败公司拥有的一个共同特点是，太早决定了经营模式。

拟定假设时，创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是，创业者自问自己的经验或专业，是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外，还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能回答：「现在公司的致命伤是什么？」（例如财力雄厚的竞争者），也要能回答：「我们压的宝是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）

第二步，汇集资源。

创业者在进行测试之前，必须先获得资源，包括有形的资金、设备，以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够？创业者汇集的资源，必须足够支持他进行第二次的测试。

而且，公司应该先确定经营模式，再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现，大部份成功的新公司都是在进行过几次测试，拥有稳定的模式之后，才雇用重要的主管，因为那时候公司才明确知道，主管需要具备的专业与经验为何。另外，公司可以将与核心测试无关的功能外包，将有限的资源集中。

第三步，设计及执行测试。

常见的做法包括，顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时，公司可采用部份性的测试，针对某个特定问题收集有用的信息，这个方法适用于公司已经知道，自己对那个议题不了解时。相对地，全面性的测试，则适用于让公司发现未知的问题，公司以较小的规模，测试产品的各个面向，例如产品在全国上市前，先在某个地区进行试卖。另外，公司也可采用阶段式的测试，例如，新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。

无论采用何种测试方法，创业者都要避免测试可能带来的负面效果，包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败，以致失去客观性等。要避免这些情况，公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。

创业时如果能抓稳手中的地图，美梦成真的机率，或许就能高一些。

经营界连接：如何评估你的创业计划是否可行？尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。

你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行。

1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想？你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧！

2、你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗？一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的设想是为自己还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？

6、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

如何做项目投资分析和创业计划 创业计划你准备好了吗 九步创业计划走稳创业之路

创业计划成功的指导方针 创业计划书的写作要求 创业计划书 全攻略

经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。

IZO企业电视，我们期待已久的选择

众所周知，信息技术的高速发展很大地促进了当今社会的进步。而网络的迅猛发展，正影响着社会的经济生活，猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式，在逐步改变人们的工作和生活方式。而现在，一个革命性多媒体互动技术正悄悄融入人们的生活之中，但它必将会为人们带来超越以往的，更加便捷、优质的服务。

作为现代社会的一员，我为能生活在这样一个网络时代而感到万分荣幸现今，人们之间发生最多的活动就是形式各异的商品交易，企业和消费者无疑是社会的两个主要群体。如何才能通过有效的宣传让广大的消费者认识、了解并最终成为企业产品的使用者，成为企业的忠实客户呢？网络上铺天盖地的广告宣传是现在最常见的方式，然而，这种没有新意，毫无独到之处的传统方法效果并不好，往往是大投入小回报。而且消费者已对充斥网络的众多广告产生了抵触，要想吸引消费者的目光，只有通过新的途径、采取新的方式。IZO企业电视，就是这样一只生力军。它正以一个崭新的姿态进入到广大消费者的视线之中。IZO企业电视有效地结合了网络、电视、视频通话技术，创造出高品质的即时互动多媒体整合平台，是架构在企业网站上最新媒体传播方式。能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放，让企业可以轻松透过声音，影像及文字随时随地享受与世界互动互通的乐趣。

虽然是新兴技术，但是互联科技确实将IZO企业电视做得很好。其实以视频方式向消费者宣传介绍自己的产品在此之前已有不少，但是要求消费者安装支持其播放的插件，这样就截留了很多客户，他们不愿意安装插件，自然是看不到企业的广告。另一方面，传统的视频播放占用使用者很大的带宽，影响其它工作的进行，这也是为什么尽管这种方式很好却始终成效不大的原因所在。互联科技的IZO企业电视就是通过新兴的技术，改进了以上两点，无须安装任何插件，而且公司为IZO企业电视提供了更大的空间和更多的服务器，只占用用户计算机很小的资源，极大地提高了网络的传播效率。IZO企业电视将缺点转变成为巨大的优点，这正是IZO企业电视的成功之处。IZO企业电视使大型企业能够以更加生动的方式向消费者展示自己，获得更加广泛的宣传推广服务；而对于中小企业，最大的好处莫过于能以较小的资金投入换取到高质量的宣传效果，无需再对天文数字般的电视广告费望洋兴叹。IZO企业电视可以通过强大的后台操作随时增加,更改广告影片节目单的播放顺序,方便快捷，它强大的互动功能支持服务人员与客户之间通话、视频及文字交流，使用户享受到更加人性化的服务。无论是对政府网站、城市门户网站还是学校、酒店等科教、服务行业，IZO企业电视都是一个上佳的工具和宣传方式。

历史证明，每一项新技术的兴起，都会给人民的生活水平带来很大的提高，尽管我国的IT行业发展飞快，但是对核心技术的掌握程度还不够，希望互通科技能将IZO企业电视做好，引领中国信息产业走向更加美好的明天！

一个合格的创业者应具备的条件

　一个合格的创业者应具备的条件，现在很多的人都会不安于现状而走上的艰辛的创业之路，那么创业的人要有怎么样的条件而更快的成功呢，以下是关于一个合格的创业者应具备的条件。

　1、聪明的才智。创业者，创新的主体，市场的先锋，首先得具备聪明的才智，也就是要有很高的智商，想得到，做得到，而且具备敏锐的洞察力，才会让自己不断进步，不断前进，从而让自己实现心中的创业梦，找到自己的人生价值。

　2、远大的目标。作为创业者，还必须要给自己定立一个远大的目标，自己想要什么，自己能做什么，自己的期望值是什么，自己的底线是什么，只有想好了未来，就能谋划好世界，也才能取得事业上的成功。

　3、坚持的恒心。作为创业者，你还必须是一个有恒心的人，既然选择做一件事，就要努力的坚持，而不能轻言放弃，甚至半途而废，既浪费精力，又打击信心，从而也会让自己一事无成额，实不现目标，看不到未来，找不到方向。

　4、丰富的资源。作为创业者，要想实现自己的梦想，首先还得拥有一个先决条件，那就是自己拥有一些广泛的人脉资源，有了人脉，能给你带来很多方便，不但会帮助你前进，而且还可以让你少走弯路。

　5、极强的承压力。作为创业者，创业之路肯定会很艰辛，甚至会是道路坎坷，荆棘满布，作为一个创新者和尝试者你就必须具备极强的承压能力，无论是来自家人的，还是来自创业道路上的困难，只要你坚持，承受住这些压力，你就一定能走向成功。

　 心理素质

　所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的`性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，。

　 身体素质

　所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。

　 知识素质

　创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；

　了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。

　创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析③④⑤用人能力⑥⑦社交能力⑧激励能力

　当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。

　拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”

　 1、自驱力

　创业的过程充满了未知和挑战，随时需要调动决心和动力，让自己处在最佳的竞争力状态。大多数创业者都有很强的进取心和成功欲望，驱动他们从初创迈向成熟，他们希望看到业务的增长、项目的成功。在成功的创业者中，自我驱动是一个非常普遍的特征。

　 2、目标导向

　目标可以引领创业者走很远的路。如果不设立目标，并专注于实现这些目标，成功就会遥遥无期。他们会以具体、可测量、可达成、适合自己和基于时间的目标设定方式，来明确自己地目标，以此孜孜以求。

　 3、信心

　信心是一种非常强大的性格特征，可以铸就信任，促进尊重，往往带来更多的成功。最成功的创业者有一种稳定，沉静的信心，而不会傲慢或利己主义。

　 4、激情

　如果没有对工作的真正热情，就很难克服创业和经营的挑战。一些最成功的创业者要么根据自己的激情直接开发业务，要么能够将他们热衷的事物纳入其业务的日常运营中。

　 5、预算思维

　由于商业成功的重要部分与财务成功有关，因此大多数成功的创业者在制定预算和坚持管理其业务运营时要非常精明。这种能够了解你拥有哪些资金，在何处减少开支以及如何在支出方面做出明智决策通常，可以决定小型企业的成功。

　 6、独立

　虽然建立和管理团队是创业的重要部分，但许多成功的创业者也具有显明的自力更生能力。在没有他人投入的情况下，独立思考和行动的能力是成功的创业者一个非常普遍的特征。

　 7、谦卑

　虽然创业者大多自力更生能力很强，但最成功的创业者也会在需要时寻求帮助，并接受建设性的批评，在错误时主动承认。这些创业者有能力在取得令人满意的成就时还保持脚踏实地，永远不忘初心。

　 8、弹性

　作为一个创业者，会习惯于创业过程的起起伏伏，不管是胜利、挫折、混乱和平静，最成功的创业者是那些有弹性，能够在意外挑战后快速恢复，并在面临挫折后重新站起来的创业者。

　 9、聚焦

　许多创业者在自己的企业中承担着各种各样的责任，在工作过程中会扮演许多不同的角色。要排除各种干扰，防止分散注意力，专注于眼前的问题、任务、目标和大局的能力可能是成功创业者的关键特征。

　 10、开放的思想

　虽然聚焦是大多数成功创业者的重要特征，但保持开放的心态，考虑不同的观点也很重要。愿意考虑替代想法，并尝试新路径的创业者，更有可能取得显著的成功。