撰 稿：王艺涵
编 辑：秦 风
股 东频频违规减持，上市公司却力证其行为“不违规”。
这种看似不可能发生的事，在陕西上市公司保力新(300116，SZ)身上却一再上演。
当初顶着“消防第一股”的光环进入资本市场，郭鸿宝及坚瑞消防（保力新曾用名）赚足了眼球。后来兜兜转转，上市公司一再转型，郭本人也失去了控股权，出现在公众视野的，除了减持还是减持……
违规减持“不违规”？
郭鸿宝近期被监管部门连续“敲打”，并不冤枉。
2020年12月9日，保力新称公司股东郭鸿宝所持公司部分股票，存在被司法拍卖以及强制平仓风险而导致被动减持的风险。公告明确指出，郭所持相应股份的减持期间为，在公告刊发之日起15个交易日后的6个月内进行。
不过事实却与公告相悖——在公告刊发的第二天，即同年的12月11日、12月14日，郭鸿宝所持有的数百万公司股份，便被相关质权人通过集中竞价交易系统进行处置，从而导致被动减持。
这与此前所表述的“15个交易日后”明显不符。
2021年7月1日，保力新称，郭鸿宝相关减持实施情况“不存在违反《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《上市公司股东、董监高减持股份的若干规 定》及《深圳证券交易所上市公司股东及董事、 监事、高级管理人员减持股份实施细则》等规定的情形”。
与此同时，保力新称在15个交易日后的6个月内，郭的质押股票将继续被动减持。但与此前相似，实际减持依旧不满15个交易日， 保力新继续宣称减持行为“严格遵守……等法律法规及其他相关规定的要求”……
股东违规减持的行为在A股不算新鲜，但像保力新这般如此“维护”违规减持行为的，却是少数。
作为上市公司信息披露的主要负责人，保力新副总经理、董秘李军显然有必要给外界做个回应，是不专业所致？还是有“照拂”老领导的成分？
但监管部门的眼睛里容不得沙子。
2021年11月中旬，证监会陕西监管局下发警示函，明确指出郭鸿宝两番减持，违反了《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》数条规定，要求杜绝此类违规行为再次发生。
深交所创业板管理部也下发监管函，指出郭鸿宝违反了《创业板股票上市规则》《上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》，要求及时整改。
郭鸿宝的荣光与黯然
这并非是郭鸿宝第一次因为违规减持收到监管函。
三年前，郭鸿宝就曾因平仓减持距离首次披露公告不足15个交易日，收到证监会陕西监管局出具的警示函，涉及股份数量约1795万股。
无论是被动减持，还是主动减持，郭鸿宝与保力新可以说越走越远。据Wind数据显示，仅在2017年9月底到2018年5月中旬，郭的减持次数便高达30次以上，套现超2.3亿元。
在此期间，郭鸿宝还是保力新的第一大股东，同时担任公司董事长，当时公司还叫坚瑞沃能。
这多少有些让人唏嘘。
早年间，郭鸿宝的个人经历颇为励志——为了创业离开体制、放弃工程师的工作，创立坚瑞消防，及至2010年登陆创业板。
40岁出头的郭鸿宝，站在金钟旁春风得意——那时候，他的确是很多人梦寐以求的模样，手中技术敲开资本市场大门，坚瑞消防被冠以“消防第一股”之称。
郭鸿宝
2015年，坚瑞消防达到上市以来的巅峰，实现营收5.81亿元，净利润3500余万元。
不过2015年对于郭鸿宝与坚瑞消防来说，是个分水岭。之后不久，郭选择切换赛道，以52亿元的天价“迎娶”了一家名为沃特玛的公司，后者借助牵头成立新能源 汽车 产业联盟，整合磷酸铁锂电池供应链上下游数百家企业，是一家行业新贵。
在此番“蛇吞象”收购完成后，上市公司也正式改名为坚瑞沃能，主营业务转向新能源 汽车 和动力电池。
郭鸿宝对此次转型信心百倍，“谐音就是坚瑞我能，新能源我能的意思。”
只是这场豪赌，最终拖垮了上市公司，也为后来郭鸿宝黯然离场埋下了伏笔。
2017年，受诸多新能源车企骗补、政策补贴退坡等影响，加之上市公司对收购沃特玛时所形成的商誉计提了全额减值，当年坚瑞沃能巨亏37.34亿元。
仅此一年的巨亏，使得坚瑞沃能“一夜回到解放前”，郭鸿宝的减持之旅也拉开了帷幕……
业绩“兜底”难掩颓势
2020年4月29日，坚瑞沃能重整计划执行完毕，常德中兴成为第一大股东，其实控人高保清亦成为上市公司实际控制人，公司再次更名为保力新。
而作为创始人的郭鸿宝，于同年5月辞去在上市公司的所有职务……
新晋股东常德中兴，向外界传递着自己的雄心壮志： 2020年至2022年三年期间，坚瑞沃能扣非净利润合计不低于3亿元。 如未完成，将以现金进行补足。
新的董事长兼总经理高保清表示，从接触坚瑞沃能到最终下决心进入，只用了三天时间。
在诸多报道中，高保清被认为是“实业派”的代表，除了过往丰富的工作经历，走马上任后，她就先后为保力新输送了一大批“新鲜血液”，公司现有管理层中除李军以外，大多都是2021年以来重新入场的新面孔。
针对公司未来发展方向，高保清宣布将再次重回锂电池赛道。
数据不会说谎，换了新主人的保力新，如今仍难言大改观。
2020年，保力新实现营业收入1.41 亿元，净利润亏损1.71亿元，扣非净利润亏损2.07亿元。今年前三季度，公司营收1.28亿元；净利润亏损8038万元；扣非净利润约亏损8027万元。
业绩承诺期限已过大半，保力新2020年及2021年前三季度的扣非净利润累计亏损2.87亿元， 距其承诺的3亿元相差5.87亿元 。
经营的颓势，也反映到了公司的股价上，常年徘徊在2、3块钱之间的保力新，可谓最便宜的A股之一了……
不过这些于郭鸿宝而言，已不再重要，他所持有的保力新股份，如今仍在面临着诸多被动减持的风险……
贾跃亭曾是山西煤老板，他是怎么想到做视频网站的？
是的，PO朝霆是谢霆锋在香港铜锣湾开设制作室而成立的公司，主要从事电视广告的后期制作。PO是香港最出名的特效公司，提供全面的高素质数码后期制作服务，如合成特效制作、数码剪接、录音及混音、胶卷转换及电脑动画、游戏特效等。2011年4月下旬，有消息称PO朝霆可能将在内地创业板上市。
贾跃亭曾是山西煤老板，他想到做视频网站，是这样：01.氛围就是需要转型。02.为了继续赚钱。03.受老婆的影响。
01.在一群人讨论着是否要北上广创业的时候，山西的底蕴带出了很多能人。并不是所有人都选择出门发展。在古代的时候，明清晋商后就有很多大咖人物，富甲一方。太原本土就出现了很多?互联网大人物?，如百度李彦宏、暴风科技冯鑫、凡客陈年等等，都是改变了原先的生活方式，在网络上大浪淘沙。
贾跃亭是山西汾阳人，他的成长离不开煤炭，他的很多朋友都在煤矿焦化行业。煤矿毕竟属于不可再生资源，因此多个煤老板都在积极转型，只是贾跃亭的转型比较成功。
02.煤老板简直是财富的符号，在某个时期带热了娱乐圈。因为矿难多发、煤炭需求少等等原因，煤老板们有非常雄厚的资金，非常需要有个口子来继续滚动资产。当时的市场，有多家企业制作视频网站，乐视只是花了个钱买个版权。贾跃亭的钱就有了个好的投资去处。他做出了符合时代需求的选择，很有远见，并在2010年国内创业板上市，让大家的金钱都归结。
整合了资源，整合了了优秀的人才，整合了金钱，再加上成熟的商业计划，他又能继续挣钱了。
03.乐视网刚开始只是PC平台的一款视频软件。2004年时，贾跃亭和甘薇结婚。贾跃亭为了捧自己的妻子，做了不少投资，甘薇也为他在娱乐圈打拼一席之地。两个人的互助，让贾跃亭站在了视频网站发展的风口，成功让乐视网称为网络视频发展的起始点。
