贝佳人（Biahmin）：广东贝佳人内衣服饰有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的企业，旗下产品包括调整（美体）内衣、文胸、内裤、保暖、家居、少儿、孕幼、性感情趣、生理、保健等。公司矢志满足顾客的需求，不断的提升产品质量，提高服务水准，不断的增置新的生产和资讯设备，取得的消费者的推崇和喜爱。
红豆（Hodo）：红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家大型深化改革试点企业之一。红豆内衣主要针对省会城市一、二类商场、地级市一类商场以及省会城市、地级市繁华商业街加盟店等。
法曼儿（Farmanl）：法曼儿是一个东方美学和欧式时尚相结合的典雅、时尚的内衣品牌，内衣界的姣姣者。法曼儿以高质量打造产品实力，高薪聘请业内资深内衣设计师，设计出经典、时尚、华贵、雅致的内衣产品，致力于塑造浪漫、典雅、神秘、风情万种同时兼具东方魅力的女人。自从上市以来，法曼儿便以服务女性为原则，秉承“优雅女人缔造者”的理念致力于美丽身体、关怀女性的内衣事业中，坚持“以人为本，追求卓越，提升人性化的穿着情趣，缔造优雅女人”的发展方向迈进。在多元化的战略下，法曼儿将为女性缔造更多的美丽和优雅。
依之妮（Yizhini）：依之妮成立于1985年，位于中国广东佛山南海盐步。其产品包括内衣、内裤、束身衣、泳装、睡衣、家居服等，所有产品在出产、设计上随时更新、紧跟时尚趋势，满足消费者的要求且与时尚同步，倍受消费者青睐。
万康（Wankang）：万康诞生于上世纪八十年代。其产品融合时尚、舒适、优雅、健康的设计风格和人体工程学、脂肪学及力学原理，并依照女性年龄、身高计算出人体“曲线比例数”，加上符合人体曲线学的设计，经长期试穿改良研制而成，深受消费者青睐。
奥丽侬（OLENO）：中国名优产品、中国名牌、广东省名牌。其产品以娇媚、时尚、舒适、美体、优雅、健康而深受消费者喜爱。
奥黛莉（Audrey）：奥黛莉（英文名Audrey），隶属于心华集团，成立于50年代。奥黛莉产品集合了迷人（Attractive）、幽雅（Urban）、可爱（Delightful）、浪漫（Romantic）、高贵（Elegant）、年轻（Young）等众多气质。
桑扶兰（Sunflora）：桑扶兰公司成立于1997年6月16日，其产品将现代元素与东方柔美相结合，通过艳丽而明快色调，多层次的造型，将女人如水的柔媚和浪漫展示出来，整个心情感染的如春天般明媚。大连桑扶兰实业有限公司采用国内外优质时尚的面料，进行精心设计，以其卓越的品质、出众的舒适性和功能性引领内衣时尚。
茜施尔（shcer）：茜施尔是专业从事女士功能性内衣的研发、生产、营销的现代化企业，成立于1999年。茜施尔非常注重细节和品质，其产品采用科学的设计、立体剪裁、产品品质和塑身效果好，深受消费者喜爱。
欣姿芳（SORELLA）：欣姿芳成立于1977年，并引进日本KNOW HOW及无缝文胸压模成型技术，并相继成立了欣姿芳——香港、印尼、马来西亚、新加坡等公司和工厂，将国人自创品牌（欣姿芳-SORELLA）带进国际市场并取得了辉煌的成果。
国内二线品牌内衣有哪些
内衣经营策略
在运作内衣*售店的过程中，是需要一定的策略和手段的。在各店铺销售品牌和产品差异不大、销售管理差异不大、人员素质差异不大、市场环境差异不大的情况下，凭借传统的经营来保证个店的突破就显得难度很大，那么，我们应该采取什么样的手段来提升业绩，超越其他同等规模的对手?
我在这里提出一种全新的思路，根据这个思路我们对现阶段普遍使用的经营手法进行优化或者调整，以下从三个方面来说明。
品牌形象经营的突破
一个店铺，根据面积的大小以及周边环境的特定性，需要对我们所经营的品牌按需装修布置门面，一般说来，各品牌对加盟店的形象要求是很严格的，尤其是门头的标志和颜色组合。那么有人说，品牌形象既然是固定的，一成不变的，那么对于形象的经营突破可能吗?
大家都知道内衣品牌十有七八是以红色或者粉色为基调的颜色组合，不管大红也好，玫红也好，紫红也好，桃红也好，粉红也好，其实对于消费者来说，这些红色就如同一件外衣，它是穿在外面，仅仅是穿在外面，我们看 雅芳，他在不同的位置，其门头颜色是不同的，但标志形状是一致的。内衣也可以如此，作为标志，它主体是形状的差异，但颜色在这里我们作为探讨的对象进行研究。上面说到，不同的位置，不同的店铺周边环境，决定了每一家店铺他的颜色敏感度是不一样的，在商场里面开店，就要考虑周边的服装门头，在街上开店，就要看隔壁几家店铺的门头颜色和形象，如何使自己的店铺形象跳出来，这就是我们所考虑的问题。
一个标志，他的颜色组合通常是有多种可选方案，这本身就是为了应用的时候可以适应不同的环境，如果这个设计本身没有被店铺商家所应用，那是非常浪费的。而目前绝大多数厂家以及商家都没有好好的应用这个概念。因此，小小的奥丽侬店铺堆积在一大堆红色的服装中毫不起眼，粉红色的某某内衣店埋在一排理发店中间，成为可怜的陪衬;这样的例子举不胜举，其实，只要深深的把品牌的设计理念所掌握，这种尴尬是可以解决的。
再来看看店铺里面的形象组合。很多商家讲究温馨的店内环境，温馨的产品配合温馨的气氛，满以为顾客会喜欢这一种环境，所以很多顾客在门外看店铺，知道是某某品牌，但一旦走进店内，那种品牌的差异感觉立刻荡然无存，记住，不是顾客记不住品牌，而是经销商自己不让顾客记住你的品牌形象。
千篇一律，真的大多数内衣店内的环境布置是千篇一律。我们可以用标志以及品牌名称来使得消费者记住我们的品牌，这么大的代价已经花费出去，而在店内层面把这种品牌形象拱手相让，我们的品牌再怎么做也是白费。
有人会说，我们的产品陈列，陈列架上不都有标志了么?诚然，产品标示无处不在，但从识别系统本身来说，颜色以及形象代言物在店面的应用才是*重要的识别手段， 肯德基门口我们都看到一个中尉，这就是*重要的区分工具;绿茵阁里面通常会出现很抽象的大幅图案，这就是吸引顾客的重要工具。想象一下，水中花的店内出现荷花，莲花，这会是怎样的一种效果?开在水面的花也有很多，为什么我们就不能找出一种用来作为销售工具?
核心顾客量化的突破
很多店铺一年到头，如果做过顾客统计的话，往往会发现，一年以内光顾店铺并产生购买的顾客总量很少，通常他们都会重复购买甚至带朋友过来购买，这就引出一个话题，我们对核心顾客的量化管理应该重视。
在整个行业销量无法飙升的市场环境下，我们不可能指望厂家拼命做广告，也不可能指望先大做宣传再销售的方法，在整个销售无法预控的情况下，我们可以通过日积月累，在顾客量化上做文章。
我们荆州客户胡先生，在开业之初，就注意这方面核心顾客的收集和整理，凡是在她这里**次购买超过单件80元的产品，他就把这个顾客所定为核心顾客，赠送优惠卡，吸引回头购买，并且在客户服务理念上面,他由现在所有内衣店采用的感情沟通,深入到了一个健康服务的层次.这样，在他这个店购买产品的忠实顾客数量超过200人的时候，他每个月的销售居然超过了8000元，因为由这些核心顾客介绍的新顾客源源不断，有的新顾客也很快成为核心顾客，成为新一轮的顾客膨胀源。
我们来分析一下，许多店铺说顾客越来越挑剔，越来越讲究优惠幅度的多少，这是因为许多顾客在一个品牌店铺**次产生购买的时候，往往对所购买的品牌和产品持怀疑态度，如果在**次产生购买的时候就灌输一种培养核心顾客的思想，那么顾客在后来的购买行为中会逐渐淡化促销赠品的需求心理，从而对品牌产生消费欲望，不知不觉中，其实就是品牌对顾客产生了强烈的认同。
常常说企业做品牌很难，但如果我们把品牌灌输的意识放到日常对消费者的培养方面，品牌他只是一个载体，而达成产品与顾客的 *距离才是发展品牌的真谛。从量化层面来说，发展一个新顾客也要比促进老顾客的二次购买要难得多，这就是品牌的潜移默化，如果我们按照这个思路，设定月发展20名核心顾客的目标来经营我们的.店铺，相信这个量化的结果会令我们经营店铺更加顺利，盈利更加简单。
促销手法创意的突破
促销已经成为品牌的第三条腿，不或可缺。他的重要程度是绝大多数店铺老板所认可的，但是，同时很多品牌店铺会走入一个新的困惑，就是诸多促销手法雷同，促销同质化，那么我们如何突破?
这是一个难题，促销手法的突破*简单的方法就是通过大手笔，但是小小的店铺乃至规模不大的内衣品牌厂家，都很难组织大手笔的促销活动，那么，我们突破的方向在哪里?我们还是把促销突破的重点局限在店铺本身，依靠厂家的促销推动我们固然要遵守要执行，但厂家的促销毕竟针对的是全国范围，而且仅仅是节日促销，因此指望厂家的促销是远远不够的，我们必须找非常多的理由自己店铺做促销。
贵宾卡、打折卡、买赠，种种促销形式已经随着季节的轮回不再新鲜。常用的促销还能不能再用?当然要用，但是我们要对使用过的促销手法进行优化。贵宾卡一定不能任何人买了东西都要送，上文我们举的那个事例，对于单品单价80元以上或者更高档次的顾客我们才给与贵宾卡，他只买20元的，给他贵宾卡干吗?
促销的手法创新就是根据顾客的不同群体变化而变化，这就是我们的突破思路。我们不能用千篇一律的促销手法去应付任何顾客，记住，不同层面的顾客需求它对于促销的需求是不同的。
去年我认识的一个品牌内衣店铺老板,他的促销方法很值得我们借鉴.他买了50本精装诗集(25元/本)、100本当月《读者》(3元/本)、60个小公仔(4元/个)放在店里，它是买来做促销，但是他没有把这个信息公布于众，而是在选择顾客进行促销的时候有所区分，他的目的就是要确定它的核心顾客，本身他的品牌就是很诗意的名称，形象诉求点也是以很浪漫的爱情故事作为品牌背景的，这是他对购买产品的顾客进行分类，购买高档品种的顾客就赠送诗集以及贵宾卡，购买中低档次的产品就由顾客任意选择其他两种礼品中的一种，并赠送折扣卡片。我们看到，他在这次促销活动中，他的销售目的达到了，同时，高端核心顾客通过获得精美诗集的同时，对品牌以及这个店铺老板的品位也得到了充分的体现。
总之成功的人找方法,失败的人找理由,只要我们勤于思考,善于观察,一定会在事业上不断创新，不断提高。内衣品牌店的经营还有很多很多的可以突破的点，就让我们在不断经营的实践过程中不断总结，不断创新，不断提高。
;二线内衣品牌有37°Love内衣、仙宜岱内衣、珍妮芬内衣、梦依诗内衣、露蒂诗内衣，下面从内衣的设计理念及营销观念上进行介绍。
1、37°Love内衣
创立于2005年37°Love距今已有9年的品牌运营经验，是时尚女装界“极简派时尚”的倡导者和领头人。37°Love追求优雅并简单套搭配的完美剪裁，讲究精致的质感和简单的曲线。
37°Love主营品类包括服饰精品——时尚精品女装;女士内衣——精品内衣、性感小夜衣、泳装、保暖衣、个性家居服、贴身小件;女性鞋包——鞋帽箱包、潮流饰品等，无一不延续着在洗练风格中所透露出的时尚个性气质，为现代都市女性提供一站式时尚多品类享受。
2、仙宜岱内衣
十多年来，企业以“xzyd·仙宜岱”为主打品牌，以“争驰名，创一流”为使命，精心打造女性内衣的独特风格，产品以定型配套系列内衣见长，年产量在600万件以上。
连年来，“xzyd·仙宜岱”产品凭借其优越的质量、卓越的工艺、丰富多彩的款式而赢得广大消费者的青睐，畅销黑龙江、北京、天津、四川、广东等20多个省市和国外日本、韩国、马来西亚等国家地区。
3、珍妮芬内衣
公司秉承“以市场需求为导向，创新领先市场，时尚引导消费，服务赢得信赖”的经营理念;以“为社会创造价值、为客户创造利益、为员工创造机会”为宗旨，致力于让中国内衣走向世界，引领全球时尚。
2007年，公司旗下品牌“珍妮芬”针对终端市场，率先突破中国内衣行业传统经营，首创中国平价内衣连锁模式，是全球第一家平价量贩内衣连锁公司。
公司历经多年时间发展经营，“珍妮芬”品牌直营店、加盟店已经发展近1200家，遍布浙江、上海、江苏、福建、江西、安徽、湖北、河南、河北、山东、山西、辽宁、等地，并制定了迅速开发全国市场的战略目标。
4、梦依诗内衣
梦依诗服饰有限公司创办于1998年，公司总部设立在时尚之都--深圳，生产基地在科技与现代化的龙华新区，主要经营时尚内衣、轻装美体衣、家居服三大类产品。
梦依诗深谙女性的精神诉求，设计团队将艺术融入品牌内衣当中，让品牌文化艺术化，也让女人内在的美艺术化，每一件作品都承载着品牌的梦想。
梦依诗沿用“轻浪漫”的内衣设计风格，全面诠释女性发现美、追求美、成就美的精神诉求;梦依诗通过剖析亚洲女性人体工程数据，融合流行时尚元素、创新科技与人文关怀，新发明的天使之翼，纯美、若羽轻盈，令每一位女性的生活因梦更美!
5、露蒂诗内衣
露蒂诗修正型内衣本着“为东方女性塑造完美曲线体形”的企业使命，秉承“优质、求实、奋进、共赢”的宗旨，将来自意大利的设计理念与东方女性的特点完美结合在一起。
采用有利于人体健康，环保的高档材质，精工细做，不断改进，推进了符合“科学、健康、典雅、时尚”品牌内涵的修正型内衣，自然舒适的穿着效果，成为当今女性朋友提高生活质量的时尚之选。
露蒂诗内衣有限公司实力雄厚，精英荟萃，凝聚了大批优秀的设计师、策划人员和高素质的管理队伍，不断更新设备，引进日本最先进的自动机车和AGMS放码、排料、打板系统，采用法国、日本等进口优质材料，把意大利人的浪漫，富于情趣的设计风格完全融合。
内衣选购注意事项：
1、选择适合自己的罩杯
每个人的身材不一样，自然胸型也是不一样的，穿戴文胸也有区别，比如圆盘形的胸型，可以选择二分之一罩杯的内衣，穿起来可以将胸部显得更加丰满。圆锥形的胸型可以选择四分之三罩杯的内衣，可以将胸部有效的衬托起来。
如果有胸部下垂的情况，可以选择聚拢效果较好的内衣，让胸部看起来更加挺拔。好看的但不舒服的一定不要选，一定不要选，不合适的内衣，不仅会让人非常的不自在，而且会影响自己的胸型，不美观不说，会有时候甚至会出现副乳，胸下垂等一些比较严重的问题。
2、选择适合自己的胸围
胸围，一般是指人体胸部的外部周长，现在很多人在线上购买内衣，但是对于女孩子来说，通过试穿，挑选到一个比较合适自己的内衣是非常重要的。
一款适合自己胸围的bra，会平稳的贴合肌肤，不会有紧勒感，并且恰好能容下两根手指在底围部滑动。如果在网络上买的话，就得要测好自己的三围，这样才能避免后续的一系列麻烦的事情发生。
