和朋友一起创业应该注意些什么
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的和朋友一起创业应该注意些什么，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、创业为何需要相互合作
人类本身就是群居动物，人们不可能离开了这个社会的群体独自生活。人们需要在这个社会中与他人相互合作，共同完成一些工作，只有与他人相互配合，达成联动合作，才能将一件事情顺利完成。每一个项目都需要人与人之间相互合作才能完成的。因此，创业也是需要两个或者两个以上的人相互合作，才能成功地创立好一个项目，获得更多的口碑。
二、分配好每个人的权限
一开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。
三、做好资金规划和资金分配的计划
与朋友合伙创业，最重要的`是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。
在公司创业初期，创业者们都会对该公司找合作，创业者们可以根据大家提供的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。
四、与朋友合作需要具有宽容心态
创业初期，合伙人们都会面临巨大的压力，大家会因为意见的不同而产生矛盾。这就是合作中所说的磨合期，在这段时期，创业者需要有较好的心态，要理解与包容自己的合作伙伴，可以换位思考，多从对方的角度进行思考，从而化解矛盾，一起解决创业期间面临的问题，许多困难也会迎刃而解。与合伙人继续肩并肩地向着目的地出发，为共同的目标继续奋斗。
;首先你朋友找你写文案，且不论有没有用，但是说明他做之前已经有规划好了，其次，他又找了几个做销售的朋友，创业型的公司总是以开拓市场为主的，然后人手不够，你也得当跑腿的，刚开始嘛，老板总是要身兼数职，也没什么好抱怨的。关键的是，最后你跟他谈股份的问题，他竟找个冠冕堂皇的理由来搪塞你，从他前期的规划来看，你朋友思维还算清晰，股份分配这等大事他没理由没考虑到，说明他这个人够奸，有做生意的潜质。你知道老板与打工仔的区别是什么吗，老板眼光要远，有手腕，有时也会黑下心肠，他如果不当你是合伙人，或是过河拆桥，你也要比他更强势，更有胆量，或许这样他还会把你当回事，如果你从心里认为你是打工的，那他也心安理得了。
