很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。 x0d一、创业要有足够的资源。 x0d很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 x0d创业资源条件主要包括几个方面： x0d业务资源：赚钱的模式是什么； x0d客户资源：谁来购买； x0d技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ x0d经营管理资源：经营能力如何； x0d财务资源：是否有足够的启动资金； x0d行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； x0d行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； x0d人力资源条件：是否有合适的专业人才。 x0d以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 x0d创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ x0d二、 创业前要慎思 x0d创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 x0d第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ x0d第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ x0d第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ x0d第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 x0d第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 x0d回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 x0d三 先有业务，再创业 x0d进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 x0d很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 x0d创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 x0d四、经营能力最重要 x0d经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 x0d很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 x0d经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 x0d在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 x0d对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 x0d五、 内部创业更容易 x0d在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。 x0d一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 x0d从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
创业者必须具备哪些能力
创业者必须具备哪些能力，创业是很多人的梦想，但是创业并不是那么简单的，我们需要具有一定的条件和能力，这样才能创业成功，下面为大家分享创业者必须具备哪些能力。
创业者必须具备哪些能力11、强烈的欲望
“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。他们的欲望往往超出他们的现实，需要打破现在的立足点，上前一步，挣脱束缚，才能变为现实。
所以，创业者要想实现这些愿望，必须付出常人所不能及的执行力和艰辛。
2、超乎想象的忍耐力
在创业的路上，要忍受常人所不能忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱，这些对痛苦的忍耐能力，不仅是身体，还是肉体的。这种心情只有创业过的人最清楚！忍耐是创业者必须具备的能力。
3、开阔的眼界
思维认知决定一个人的眼界，对于创业者要通过这种开拓的眼界帮助自己成功，使创业少走弯路。
（1）创业者通过多阅读提升眼界，书、报纸、杂志这些都是提升眼界的好渠道，多研究国家的政策，社会的发展，能够更好地服务我们的创业项目。
（2）除了多读书，还要多走出去看看。人是更应该读的书，俗话说：读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如高人指路。
（3）多交益友。很多创业者最初的想法都是在朋友的启发下产生的，经常和不同行业的朋友进行交流，不仅能拓宽自己的社交圈子，还能学到不少新点子和新思路，碰撞不同的思维火花。
4、敏锐的的商业嗅觉
创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。
1992年，时任万通集团财务部经理的潘石屹就是在饭桌上听到了8亿元的商机，使北京万通在什么准备都没有做的情况下，就获得了8亿元的现金融资。潘石屹能赚到这笔钱不是出自偶然，而是源于他的商业敏感。
如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。
5、拓展人脉
创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。
创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，家族资源等。
外部资源的的能力是，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果能在短时间内建立自己最广泛的人际网络，那么他创业起来一定比其他人要容易很多。
6、自我反省的能力
创业是一个不断摸索的过程，在创业者中犯错在所难免。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。
成功创业者都非常善于学习，并勇于进行自我反省。创业者只有不断反省，才能时刻提醒自己，保持清晰的创业头脑。
创业者必须具备哪些能力2第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。
同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件。
而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;
营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。
一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的'支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
创业者必须具备哪些能力31、有一定的预算能力
人人都知道，创业是需要资金的，但是有很多的创业者错误的以为，只要自己有充足的资金就万事大吉了。然而，这其实是远远不够的，创业光有资金还不行，如果不知道钱应该花在哪，肆意的去挥霍，创业是很难成功的。因此，每个创业者得应该有一定的预算能力，对经营中的开销进行一个周密的预算，把钱真正花在刀刃上，这对以后的发展是非常有帮助的。
2、有自律的能力
一个人如果没有一定的自律能力，该做的工作一直拖到明天后天，这样肯定是不行的。本身创业就有难度，还如此的不自律，怎么有望取得创业的成功呢。所以，创业朋友应该要严格律己，做到今日事今日必，养成一个良好的工作和生活习惯，该工作的时候工作，该休息的时候休息，这样才能有一个更好的效率。
3、有较强的学习能力
生活中不乏有一些人认为，创业只论成败，过程之类的并不重要。其实这样的想法是错误的，在创业这件事上，过程比结果重要得多。而且这是一个漫长的过程，是需要创业者用心去学习和摸索的，只有不断的学习才能让自己有所成长和进步。所以，创业者还是应该具有强大的学习能力，学习更多自己不知道的知识和技能，为成功创业打下坚实的基础。
4、有良好的沟通能力
在创业过程中，人际交往肯定是必不可少的。如果创业者不知道怎么与人沟通和交流，对经营对发展都是会有一定的影响的。因此，创业朋友要提升自己的沟通能力，懂得怎么和别人打交道，这样才能让自己在事业上取得成功。
