1、股权的比重：俗话说亲兄弟还明算账！为了避免以后出现的任何麻烦必须分配好。
2、各司其职：一个好的团体，必须要分配好各自的管理区间，特别是财务（这是重点）。
3、创业规模：战争的角度来说这就是沙盘作业，一切的任务的发出都由这一刻开始准备。
4、投资及融资：三军未动粮草先行，怎样筹集基础资金，准备多少的备用金。
5、分析：未虑胜先虑败，任何一个行业起步都不会是顺风顺水，要做好风险、防风险的准备。
6、行动：最好的战术就是行动，任何没经过行动而得出的理论都是不真实的。
以上建议请按顺序来分析，每一个步骤都是我自己创业时得出的经验，希望对你有用！
